有效的财务管理是企业内控的基础
国际金融危机尚未见底,国内不少企业仍未摆脱危机的影响,但也有一些企业在金融危机爆发之后,凭借快速的反应和应变能力以及出色的企业内控,抵御住了危机的冲击,在一片经济阴霾中给全行业带来令人欣喜的亮色。
国际金融危机尚未见底,国内不少企业仍未摆脱危机的影响,但也有一些企业在金融危机爆发之后,凭借快速的反应和应变能力以及出色的企业内控,抵御住了危机的冲击,在一片经济阴霾中给全行业带来令人欣喜的亮色。
根据企业会计准则解释第三号,企业应当在利润表“每股收益”项下增列“其他综合收益”项目和“综合收益总额”项目。这里的“其他综合收益”项目,即未在损益中确认、而直接计入所有者权益的利得和损失(扣除所得税影响后的净额)。那么,到底哪些项目属于这些利得和损失呢?
虽然在流动性过剩,宽松的货币政策之下,企业的融资好像不是什么问题,但对于中小企业来说,特别是民营的中小企业,资金依旧是无法突破的瓶颈,那如何突破固有的思路,积极地拓展融资思路呢?本文向你介绍了如何有效地利用企业的应收账款来达到融资的目的
财务分析是财务工作中的重要部分,但财务人员往往感到很头疼,财务分析究竟应该分析些什么?对于企业运作能够带来什么实际价值?我们首先需要明确财务分析的服务对象,是投资者、管理者亦或公司外部监管者等等。明确了分析报表、报告的使用者才能够更好的侧重其关注的内容
会计信息的统计和提供是有成本的,很多小企业为节省成本,对财务部门的设置十分简单,有的甚至没有专职的财务管理人员,如果要求他们按照以大型企业为目标定位制定的《企业会计准则》提供会计信息,将使中小企业付出太多的编报成本。当中小企业的会计人员疲于应付填报
年报是上市公司信息披露的核心,也是了解上市公司基本面的最重要资料,它对所有投资者都是公开的,阅读和分析年报是投资的一项基本功。目前,沪深两地上市公司已达1600多家,年报披露由于及时性要求集中在一个较
不能只考虑自己的利益,还要照顾下属的利益;当下属和别的部门领导发生冲突时,要敢于帮他们说话为他们撑腰;下属有功要赏,即使只是口头表扬,也要做,有过却不一定要罚,因为财务部不是军队!有过,提出警告,屡教不改的,就象征性进行惩罚,起到杀一儆百的作用。
融资融券是A股市场的一项创新业务,相关制度设计既借鉴了境外成熟市场的经验教训,又有适应于A股市场环境的自身特色。因此,投资者在进行融资融券交易前,要对融资融券业务规则有全面的了解,仔细阅读《风险揭示书》的内容,充分认识其中可能存在的风险
一个核心的东西,我们财务主要负责人在一个企业里,就是对于资源的运作,在谈到对于资源的运作,我今天谈的主要内容是融合精细化做财务工作,谈到财务精细化主要是三个方面。首先谈资源管理内容的精细化,我们再来具体一下,因为企业对资源的感知主要是来自成本
施工企业的应收账款带来的风险是巨大的,其管理在一定程度上存在较大的难度,因此,结合施工企业的应收账款管理现状,形成良好的应收账款管理模式,加强应收账款管理工作势在必行,这种管理对于加强流动资产管理、协调企业内部资金的流入流出矛盾、降低企业的坏账风险