加强中小企业财务管理的对策
中小企业是国民经济的重要组成部分，对推动经济发展、增加社会收入发挥了较重要的作用，但由于其产出规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的问题。
财务问题是个大问题
经营者熟悉财务不是什么新问题，但是你的团队是否有财务知识，是否有基本的财务意识就是企业特别突出的问题。
打破预算的限制控制成本和保住利润
过去的15年里，比尔·克林已经把瑞士-美国产品公司变成了消费品行业的巨头，旗下的52个员工负责生产和销售21种医疗护肤产品。2003年，无菌敷料、眼药水销售达到一千万美元。管理公司是非常复杂的行为。这位达拉斯的
预防危机无良策 风控双轨制的缺陷
金融危机两年后的今天，当银行业渐有起色，其他行业也逐渐恢复的同时，人们居安思危，开始反省当年危机前的所作所为，更多地把焦点集中到银行业的风险管理上，试图为银行业建立一道“防火墙”。
投资创业：解析财务管理的内在因素
企业首先要想做好，跟一个公司的模式必和财务管理存在于一个非常密切的关系。我们都知道若一个公司财务管理出现了问题且没有更好的规范去得到更好的管理体系，那么该公司的发展将会陷入财务危机，然而铸成这一问题最多的还是在于财务没管理好。由此看来，对于一个发展公司
融资租赁承租人会计处理例解
承租人采用融资租赁方式租入的固定资产，虽然在法律形式上资产的所有权在租赁期间仍属于出租人，但由于资产的租赁期基本上包括了资产的有效使用年限（一般租赁期大于有效使用年限的75％），承租企业实质上获得了租赁资产提供的主要经济利益，同时承担了与资产所有权
企业财务管理：成本管控几点新思路
9月10日，在上海召开的美国管理会计师协会第四届全球年会上，原中注协秘书长丁平准先生、清华大学的于增彪教授、海尔集团财务管理部财务部长彭家钧先生以及海尔集团财务管理部战略经理刘钢就成本管理展开了讨论。会
如何才能有效掌控好企业的现金流
零售和酒店等行业的现金流比较连续，也是一种投资的好选择，具体说来，这就是掌控现金流的行业战略。近年来一些有实力的大企业投资流通业，就是冲着现金流去的。新希望集团总裁刘永好就坦言：新希望进军流通业的原因之一，就是零售业具有连续的现金流。而且在复星实业的战略
人力资源会计的账务处理原则
人力资源管理受到重视。联合国人力资源委员会致力于各国人力资源的统计，各国家或地区也积极进行人力资源开发。加强人力资源管理在企业更具有倍增器的效果。由于将人力资源投资和使用人力资源取得竞争优势紧密结合，企业的人力资源管理相比社会、家庭、个人的努力更受关注。
一分钟的财务管理
很多经理人每天忙著开拓业务，处理员工问题，但是在忙碌当中，却忘了注意一些公司的长远大问题，以致于到最后问题已经严重到病入膏肓，才猛然醒悟。财务专家麦劳维兹建议，其实，经理人只要养成习惯，定期注意一些
