百战归来,清大EMBA再启程
会计是个“管家婆”

会计是个“管家婆”

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每个企业、销售分公司都有自己的专职财务人员,但是许多财务人员并没有将营销费用控制得很好。问题出在“管家婆”身上,与财务人员的直接上司更有直接的关系。

出纳不出错的技巧

出纳不出错的技巧

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做任何事情,都要讲究方式方法,并熟练掌握相关要领。俗话讲:一窍不得,少挣几百。说的就是技能运用问题,干出纳也是如此。所以说,出纳工作关键在于认真、细心,遇事不慌,要讲究工作艺术。

信贷管理中存在的五大问题

信贷管理中存在的五大问题

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没有严格执行贷款审贷分离制度。主要表现为:审贷分离机构流于形式,如信贷人员常常在贷款审批前已填好贷款合同、借据等法律文件和放款凭证,出现合同签订日期和贷款借据日期早于贷款审批日期,贷款金额和期限与审批金额和期限不同等现象。

解析财务管理的内在因素

解析财务管理的内在因素

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们都知道若一个公司财务管理出现了问题且没有更好的规范去得到更好的管理体系,那么该公司的发展将会陷入财务危机,然而铸成这一问题最多的还是在于财务没管理好。

超市防损管理与账务管理浅析

超市防损管理与账务管理浅析

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有业内人士指出,如果超市经营利润为1%,若能够将大卖场2%以上的商品损耗率降低到1%,则其经营利润就可以增长100%。这个数字的变化足以让我们看到防损管理的重要性和关键性。

老总每天必看的四个财务数据

老总每天必看的四个财务数据

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企业财务数据、报表繁多,专业性强,许多老总如读天书,看不懂报表。在实践中体会到,你只要每天了解四个数据,就基本上掌握了公司的财务情况了。

做账和查账的技巧

做账和查账的技巧

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说起查账,这可是一门学问,是作为财务和资金管理者必备的一种才能,也属于财务和资金管理者基本的工作需要。便于开展相关的审核和稽查工作,学会查账,作为管理者你来说,确实一件好的工作必备。

一个民营企业的财务管理神话

一个民营企业的财务管理神话

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8年,营业收入由6.2亿元提升到141亿元,形成3大核心产业,拥有2家上市公司……对于传化集团这家民营企业来说,取得如此骄人的成绩,其财务管理工作功不可没。

破译财务密码的7把钥匙

破译财务密码的7把钥匙

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财务管理的目标就是在资金层面上确保企业的战略能够顺利实施,最终实现企业价值最大化。

会计作假:货币资金常见的虚假形式

会计作假:货币资金常见的虚假形式

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货币资金是企业直接用于结算和支付的资金,包括现金、银行存款和其他货币资金。它作为商品交换的媒介,可用来购买货物或劳务,偿还债务,存入银行或进行其他结算,能最直接、最有效地满足人们对物质和精神生活的需要。

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