百战归来,清大EMBA再启程
财务控制的方式

财务控制的方式

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 1 组织规划控制。根据财务控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则:是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动通常划分为五个步骤:授权、签发、核

集团企业如何制定财务报告管理制度

集团企业如何制定财务报告管理制度

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财务报告分析,大型企业一般都有这个岗位,,且还有自己的格式模板,但是做的报告,领导一般也不太关注,最多也就是每次咨询公司来了之后,可以有现成的报告提供给咨询公司,并特意叮嘱,我们的财务分析还是不错的。仔细看来,也就无非财务管理框定的那几个率,几个比

无形资产常见错弊审计札记

无形资产常见错弊审计札记

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获取或编制无形资产明细表,复核计算无形资产的本期摊销额、减值准备计提及其加计数是否准确,并与报表数、总账数和明细账合计数核对是否相符,以确定账务处理的是否正确。

税务筹划师支招合理节税

税务筹划师支招合理节税

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今年以来,一些新修订的税法及相关政策陆续出台,如“两法合一”的正式施行,个人工资薪金所得税起征点的调高……随着新一轮税制改革的深入,税收征管越来越严格。

纳税筹划更是总经理的事情

纳税筹划更是总经理的事情

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纳税筹划决不仅是财务的事情,它应该更多的是董事长、总经理的事情。纳税筹划要站在战略的层面来做。”

必须弄清楚的四种常见税

必须弄清楚的四种常见税

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纳税对象:以个人取得的各项应税所得(包括个人取得的工资、薪金所得,个体工商户的生产、经营所得等11个应税项目)为对象征收。

《企业所得税法》讲课笔记——权责发生制原则的应用

《企业所得税法》讲课笔记——权责发生制原则的应用

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企业应纳税所得额的计算,以权责发生制为原则,属于当期的收入和费用,不论款项是否收付,均作为当期的收入和费用;不属于当期的收入和费用,即使款项已经在当期收付,均不作为当期的收入和费用。本条例和国务院财政、税务主管部门另有规定的除外。

全面预算管理:破除采购黑幕

全面预算管理:破除采购黑幕

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对于任何一个企业而言,采购工作无疑都是生产的第一步。同时,通用电气公司(GE)前CEO杰克韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门,其他任何部门发生的都是管理费用!”。

有效辩别发票真伪的办法

有效辩别发票真伪的办法

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发票透光可见黑色水印为“GDLT”英文字母和白色水印为税徽;黑水印线条周围纸质较薄而透明、白亮,白水印线条周围纸质较厚而不透明、灰暗。

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