税务筹划\财务管理文库

财务人的压力来源四个方面很关键

2013-12-27 22

不该出错的地方却出错了，没少被上司教育；就算外面冻死人，也要出门办事，心里嘴上免不了抱怨几句；工作效率降低，原本一天能搞定账目，拖了两三天，没少被上司催命一样的催；明明不是自己粗心，却被别人指责出错，无奈官大一级压死人，只能哑巴吃黄连

2013-12-27 24

向精力无限充沛的徐小平突然发现自己陷入了百无聊赖的境地——公司安定、生活富足，对于这位不挑战自我就浑身不舒服的老师来说，这无异于一场灾难。几天之后，他接到了来自谷歌中国高管郭去疾的电话，后者阐述了他的商业计划。20分钟之后，表示“没有听懂”的徐小平问

2013-12-27 21

现代制造业的全面预算涵盖了业务预算和财务预算，业务预算又包括销售预算、生产预算、采购预算。通过具体的业务预算和财务预算，达到生产成本、期间费用成本、产品质量成本的有效控制。全面预算在现代制造业的生产经营中发挥巨大作用

2013-12-27 20

2009年底，邱玉栋低调加入麦包包，担任CFO，这一事件直到六个月后随着当当网的一则信息发布而公开。花名“格桑”的邱玉栋面对杂志的专访说的非常实在，“我来麦包包之后重点做三件事，一是供应链升级，二是流程再造，三是成本控制。” 对于一家快公司而言，邱玉栋的到来意味

2013-12-27 35

影响评估的真实性、准确性，而且可操作性差。为此应对应收账款这类债权性流动资产的特征进行分析，确定评估应收账款的基本原则，并建立不同状态下的评估模型，遵循客观、公正、简便的原则对应收账款进行评估。

2013-12-27 24

预算过程从预算指标的编制到调整，预算过程的检查，以至到预算结果的分析，沟通始终贯穿左右。大到预算编制过程的各子公司主要业务项目及发展趋势，小到预算检查过程中的细枝末节，均需要沟通进行交流、消化，以实现信息的有效传递。

2013-12-27 21

“现代公司财务生存的主宰是在资本市场，但是生存的方式、获利的途径则是由其在商品经营业绩和产品市场上的表现所决定的，所以公司价值必然与公司经营战略相联系。”今天的公司价值实际上反映着过去一段时间的战略路径与结果。公司必须也只能有一个统领全局的战略宗旨

2013-12-27 29

CFO战略管理的重要技巧，竞争激烈的家电、IT等行业，转嫁成本给客户却行不通，这些行业一般都直接面向最终客户，比如戴尔，它的客户是消费者。如果这个时候，它提高电脑的价格，恐怕会将自己的客户赶向联想、宏基。

2013-12-27 33

通过对经营、投资、理财活动事先进行筹划和安排，尽可能地取得节约税收成本的税收利益。目前，税收筹划已成为跨国公司财务管理中不可或缺的部分。我国已经走出去的境外投资企业，也必须学会合理地利用税收筹划技巧，以增强自身国际竞争的能力。

2013-12-27 26

需要说明的是，对买一送一方式销售商品如何处理，现行企业所得税法和增值税暂行条例的规定并不相同。新企业所得税法对赠送的商品不做视同销售处理，只按销售商品实际取得的收人缴纳企业所得税。