张子凡 销量翻倍的22个秘籍: 企业发展在于领导者会不会授权
狼性,销售永远没有淡季,用业绩不断证明自己。狼性,竞争全面采取进攻,用实力持续战胜对手。狼性,目标一直瞄准太阳,用彪悍屡屡刷新纪录
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熙熙攘攘,利来利往,人性贪婪,企业逐利,这已然是公众的认知。所以,企业追求利润最大化的目标似乎无需论证。俗话说,杀人的事有人做,赔
否定“长波”理论的目的之一,恰恰就是否定周期宿命论,人生发财靠什么呢?第一是选择,第二是选择,第三还是选择!文:金岩石 责任编辑:
我在阿里做管理时打造团队的方法给大家讲述,分为两条线,目标线和情感线。我更喜欢用另外一句话来诠释,刚要刚到骨子里。柔要柔到内心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造团队。
执行力是团队精神的核心灵魂,是团队战略、规划转化成为成果、效益的关键。在21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何
俗话说:“酒逢知己千杯少,话不投机半句多”。与客户沟通要做到投机,投缘,关键点在于能否找到彼此的共鸣区。所谓的共鸣区是指彼此间共同
咱们先来做一道算术题:A、B、C、D,四个字母,总共能形成多少组正序的“两字母组合”?答案是:6组,分别是AB、AC、AD、BC、BD、CD。如果
岁末,新粮入仓,瑞雪遍地。中央经济工作会议传递出诸多重要信号,连日来引发各界的热议。会议精神的深层逻辑是什么?今天来重点说说这个。
随着中国经济的不断发展,中国企业走向国际参与竞争,我们不得不面对与美国企业的竞争问题。美国那些非高科技企业的用工成本和生产成本很高,在与中国企业的竞争中不占优势,受此影响,美国社会的贫富差距肯定会不断加大,这种贫富差距也会对美国的民主政治产生影响。
中华优秀传统文化有时能解决现代市场竞争理论所不能解决的问题。现代的中国企业管理应该和我国优秀的传统文化相结合,真正做到洋为中用、古为今用,创造出中国式管理模式,为中国乃至全球企业提供中国式解决方案。