百战归来,清大EMBA再启程
汉相曹参成功的领导风格

汉相曹参成功的领导风格

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曹参作为汉朝总理,极力主张清净无为的管理方式,这完全合于道家的学说。西汉百姓在遭受秦朝的残酷政统治以后,曹参给予他们休养生息的时间与机会,所以天下的人都称颂他的美德。

面向未来十年的领导力升级

面向未来十年的领导力升级

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 在2010年度25位最具影响力的企业领袖颁奖晚会上,中欧商学院院长朱晓明在给刘永好颁奖时即席提问,在民企传承上,第一代企业家最麻烦的问题是什么?虽然女儿已内定为接班人,但刘永好给出的答案颇具典型性。子女接

如何管理老板

如何管理老板

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与上司和下属分享荣誉也很关键,你的团队能够取得优秀的业绩,是大家齐心协力的结果,同时和上司的支持和信任分不开的,所以不要忘记分享给他们应得的荣誉,这样的经理人才会取得更大的成功。

QQ用户有可能全军覆没:明年的管理热词是危机公案

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腾讯360度大逆转之后,马先生的危机才真正开始。原来,那些固若金汤的许诺三天之内就可以变成豆腐渣工程。过去传闻的文件“安全扫描”竟然是真的。掌门人的惊慌失措、辞不达意已经让网民领略到自己的网络社会关系“信托”公司危机管理的能力。

大公司的信任危机

大公司的信任危机

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 时下,每个人都在谈论“公司的力量”,但就现实而言,中国大公司缺乏的并不是力量,而是基于诚信的持久力。  “后打假时代”质量之痛

中西管理哲学的差异

中西管理哲学的差异

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西方的管理是以理性系统为主,辅以自然系统的特征。因此,西方的组织通常更强调“对事不对人”,以流程、规章、制度出发的,重视对事进行规划、执行、考核和奖惩。通过设定组织结构、规章制度和流程,将员工化作大流程中的小螺丝钉。

领导人为何必须感受痛苦

领导人为何必须感受痛苦

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我刚刚在加州度过了一星期,参加由安·布拉德尼(Ann Bradney)领导的一个强化研讨班,名为“The Radically Alive Leader”,然后搭乘班机飞回纽约。

打开企业心智大门

打开企业心智大门

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海灵格也指出在此过程中应时刻关注群体的注意力和认真度,当事人不能集中精神很好地和每一代表接触,没有寻找系统排列的“感觉”,或看不到解决方案时应该立即停止系统排列,尽量把解决方案所必需的人数减到最少。

未来的企业不需要管理者

未来的企业不需要管理者

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科学管理理念与方法产生的年代是工业革命时期,这个时期大量的劳动产出就意味着企业的竞争力,如果在能兼顾产品的品质,那就是绝对的竞争优势了,因此,如何提高产能,降低次品率,就成为了当时主要的管理任务,于是便有了基于规模化生产,流水作业式的科学管理方法。

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