企业组织和企业领导人的关系
组织它像一根绳索,把人拴在一定的组织岗位上,由组织赋予的责任和义务、利益和权力,作为一个大网整体束缚着人的行为选择。
组织它像一根绳索,把人拴在一定的组织岗位上,由组织赋予的责任和义务、利益和权力,作为一个大网整体束缚着人的行为选择。
对于大部份企业,其创业时期总是生命力最强的时候。然而随着企业成长,在管理上越来越规范时,制度上越来越健全时,其生命力却一点点地被禁锢,
2008年下半年我担任AB公司的顾问,老板是想通过我对其公司的销售模式进行改造后让企业的销售快速成长,
“考证热”、“资格认证”目前正成为部分营销人的选择。固然,营销人充分了解到市场对各种证书的青睐并为之奋斗是好事,但是就因此丧失了市场开拓的斗志片面追逐各种“名牌、权威”的证书,这种行为的确值得商榷
执行力需要强化的原因是要在三大前提之下,一是企业具备有正能量的环境,二是企业具备执行惯性的制度。三是企业拥有共同价值观的团队。执行力通常要有六大步骤,才能确保得以实施。
2012年3月19日,证监会预披露了秋盛资源中小板首发招股说明书,4日后即获得上会通过,秋盛资源本次拟登陆深交所中小板,但自去年三月份首发获得通过以来,秋盛资源IPO一直未有进展,直至此次中签证监会抽查企业名单。
本报讯近日,本报发起一项关于“你的‘财富深海’在哪里”的调查,在通过社区、网络回收的70份问卷中,近4成市民正在通过各种途径找寻个人“财富深海”,即别人无法超越、自身专属的独特竞争优势。
当前的形势,不管是中国经济的转型也好,还是当前国际经济关系发生的重大调整也好,确实形式了一些倒逼的机制,使我们中国企业应该更加国际化,
无论在中国还是世界,但凡有点年岁的企业,好像多多少少都有自己的一套“企业文化”,谷歌有谷歌的文化,百度有百度的。星巴克有星巴克的企业文化,大娘水饺也有自己的企业文化。
如果说企业文化就是企业共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的总和,那么,社会文化则是这个社会群体的共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的总和。