避免恶性增长
所谓良性增长,就是指赢利性的、有组织的、差异性的、可持续的增长。而那些通过兼并、收购、降价等获得的增长只能是昙花一现,可谓是恶性增长。
所谓良性增长,就是指赢利性的、有组织的、差异性的、可持续的增长。而那些通过兼并、收购、降价等获得的增长只能是昙花一现,可谓是恶性增长。
经过前面几期的分析,大家被严刑拷打的滋味是不是不好受?这么多因素、这么多问题,我想也许有人已经崩溃了,可能他们会说:“有这个必要吗?”有没有必要不是销售说了算,而是销售的竞争对手说了算,如果你的竞争对
所谓的多元化和单元化品牌,如果要定位,必须把“多”转换成“单”,这就解决了“多”而复杂的困惑,而由“多”向“单”的迈进是或明或暗都可以选择,总之不能有“关联”最好。(略)。只要是“定”必须是“单”,只要是“多”必须是“清”,这其中的“位”必须是泰山压顶的
活着的意义太重大了,一个人如此,一个企业也是如此。假设,上苍给你唯一的一次机会,给你制定一个残酷无比的竞争法则,让所有?企业都在一起搏杀,而胜利者只有一家的时候,你是否有勇气成为这个唯一?是否有勇气和能力击溃所有对手获得仅有的归途,成功地活着呢?
企业如同国家,在发展的道路上并非一帆风顺的,影响其发展的阻力很多,这里就几个主要因素和大家分享,希望对大家有所借鉴。
因为无论是身在甲方还是为甲方做营销服务时,前瞻纵越都发现制约其营销工作开展的因素往往不是营销该怎么做的营销本身,而常是营销之外的东西,比如可能是人力资源也可能是管理制度。
前不久,太阳雨携手央视、光明日报社“寻找最美乡村教师”大型公益活动在北京启动,作为爱心合作伙伴之一,太阳雨与“最美乡村教师”早在去年就与太阳雨公益慈善基金的阳光浴室项目结下不解之缘。在获知2011年最美
卖汽车不赚钱,卖汽车用品才赚钱,某汽车销售公司经理张先生略感无奈的说。当前,新车销售增速放缓,正在催生中国的汽车经济由销售型向服务型转型,汽车经销商大多已意识到汽车后市场消费已迎来高峰期,
每当春意盎然之时,作为企业也会蠢蠢欲动,很多企业主都热血沸腾,想着今年干一番大事业,很多员工也在犹豫,是不是该跳槽了,所在的这家单位还有没有前途,无从判断,只能凭感觉。
核心竞争力与一般竞争力。企业一般竞争力是通常意义所指的企业功能领域上的竞争力,如营销竞争力、研究开发竞争力、理财竞争力、人员竞争力、产品竞争力、品牌竞争力等。这些竞争力通常为企业活动的某一方面、某个