打造“好客户”的营销密码
产品要被消费者接受，就必须传达它的价值：顾客凭什么要买你的产品？顾客买你的产品会得到什么？传达的信息必须有效，并且能够被消费者接受。那么，什么样的信息能够被消费者接受呢？我认为产品信息的传达可以从以下几方面入手。
彭向刚：缺乏制度变革将导致管理创新表层化
目前，各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索，但也出现了许多误区。笔者认为，这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。 社会管理沦为僵化维稳 从经济的基础意义来看，社会
战略不是规划出来的
作为顾问，我帮助过不少企业实施战略规划和落地管理，我发现不少企业家并不懂战略的完整实施方法，但是他们的公司取得了成功，他们告诉我：战略就是活着、战略就是活法、战略就是摸着石头过河。这种在实践中形成
认同减少逆反
人人讨厌被管理，只要能够掌舵，都不需要别人推。人人喜欢自由，所以人人有逆反心。被父母管多了子女逆反，被上级管多了下级逆反，被别人指手画脚了自己逆反。 总之，被别人限制了自由就会反感，就会逆反。
杨立国说财务转型（2）：财务转型要有规划，有行动
问题A：我们是不是经常说财务要提升，要转型，但一直没有转过来？问题B：财务转型可能一蹴而就吗？关于财务转型，这几年我经常和企业老板及财务负责人探讨这个话题。大家基本上对于财务必须转型没有什么异议，也
互信：企业家与经理人的粘合剂
由于中国市场的特殊性，在过去十几年中发展起来的民营企业很多都是家族式企业，这在经营环境复杂，透明度不高，诚信不足，职业经理人阶层尚未形成之前是最有效的一种凝聚力量，规避风险的措施，它使得大多数
七大要素决定你的薪水
你的工资不是HR决定的。在中人网组织的一场研讨会上，人力资源专家的发言让许多职场新人产生了疑惑：那我当初应聘时和HR谈薪水不是白谈了吗？事实上，尽管现在越来越多的企业将人事部改成了人力资源部，又设置了
私企用人四绝招
沈阳市私营企业协会举办了一场针对私企如何选人、育人、用人、留人的人力资源讲座。著名人力资源管理专家、国家十大杰出培训师之一张晓彤教给私营企业老板四大绝招。 老板不能身先士卒 情景：大狗身上站着
领导力的三个层次
虽然每个企业都有董事长，总经理，但能有效领导企业走向辉煌，创造佳绩的并不太多，如果往上看，能让自己心悦诚服的领导又有多少？一军之成败在于统帅，企业之兴衰在于一把手，如何培养企业家的领导力是当前的
有效领导的秘诀
大师小语今天，成功领导之关键是影响力，而非职权。——肯尼士·H·布兰查没落的组织通常都是管理过度，但领导不足。——瓦仁·G·边尼斯我们是以这样的前提入手：领导的功能在于制造更多的领导者，而非制造更
