360°管理沟通技巧
通过培训，使学员能够认识沟通的意义并了解其方式，熟悉并消除（跨部门）沟通中的各种障碍，修炼沟通的八大心法，掌握向下、平行、向上沟通中的说与听的基本技术，通晓（跨部门）冲突处理的原则、策略、步骤和技巧，设身处地与不同对象进行有效沟通，掌握绩效面谈、会议主持
王龙
王龙 著名心理学家、清华大学教授。清华大学首位认证心理咨询督导师、中国人才委员会超常教育委员会主任委员、现任清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师、解放军总后勤部心理健康顾问、中央电视台东方时空栏目组心理顾问
高效跨部门沟通技巧
课程概况：1．课程时数：2天2．课程对象：中层管理干部3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现
杨帆
杨帆老师（北京）曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监LINC chic 金羽杰公司特聘管理顾问强氧科技公司管理顾问特聘管理顾问中国高企委职业教育专业委员会特聘专家北京大学经济学院、政府管理学院 客座教
《管理沟通》是一堂难得的好课程-听王龙老师课程有感
由清华大学心理学教授王龙老师讲授的《管理沟通》课程引起全体学员的共鸣，学员从来没有听到像王老师这样贴近实际生活，实用性强的课程，使许多做人的道理在听了王老师的讲课后豁然开朗，而且从教育子女的角度给
跨部门沟通与协作
如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力？所有的这些问题，都源于利益、责任、心态、流程等问题。怕自己吃亏，怕别人多受益，认为不是自己的事情，以为跨部门
王勍
王老师拥有十八年职场经验，其中汽车行业十四年，医疗、心理教育行业各两年，工作经验聚焦组织发展、培训两大方面。深刻理解汽车行业，热爱培训，在课程开发、现场授课、培训项目管理方面，经验丰富，最为擅长TTT类课程及沟通类课程。
唐光照
唐光照，国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的专家，创建了行为培训+教练辅导系统的适合本土企业发展与变革的新型绩效教练体系。「中国首批」IBPC 国际绩效教练美国丹尼斯．威特利博士（美国三大领导力
中层管理者跨部门沟通技巧提升
课程概况：1．课程时数：2天，6小时 天2．课程对象：企业中层管理者3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲师讲授，以案例分析、小组练习、互动
王龙教授：管理沟通学（03）
王龙教授：管理沟通学
