《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》
第一天课程大纲第零部分：产业转型与互联网+时代的创新法则1：商业的走向：基于互联网+和大数据的B2B2C平台2：竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至3：产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业4：价值的变
公司治理实务案例研究--创业企业管理激励设计
第1节 从印象刘三姐看文化人的创意入股第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 经理人合伙制度5 1员工基金的进退5 2核心员工跟投项目第6节：高管期
