百战归来,清大EMBA再启程

王晓耕

从“一利五率”新要求出发,解码国有企业战略绩效管理导向

介绍“一利五率”变化给企业带来的影响,绩效管理的最新方法和理念,全面提升战略思考能力和系统思考能力,了解战略管理、绩效管理的基本流程体系,帮助管理者能够根据企业战略目标制定适合本企业发展的绩效考核体系,能运用绩效管理专业工具和技巧,科学合理的解决企业绩效管

18个要点讲清新《公司法》下的公司治理

以公司治理的基本理论为主线,从股东大会、董事会、监事会、经理层、具体运作和信息披露为着重点,结合当前各领域新法规、新政策的变化,对大量近几年发生的热点案例进行深入解读,从不同侧面给出规范“公司章程”的写作范本,形成公司在顶层设计上对冲风险的一整套机制。

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