百战归来,清大EMBA再启程
吴大有

吴大有

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吴大有 剑桥大学创新管理系博士后研究员 美国全球创新研究院(GIMI)认证专家 数据资产国际标准化工作组专家成员 课程:《数字化思维》《数字化战略》《商业模式创新工作坊》《组织转型与管理创新》

数字化时代的商业模式创新

数字化时代的商业模式创新

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在移动互联网的冲击下,传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式,发掘过去被忽略的利润区,改变行业生态与游戏规则,将是企业的制胜关键。

3月22-23日数字化生存研修班开课通知

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3月23日 上午《人工智能时代数字化转型的底层逻辑解码》孙慧民 数字化应用专家SAP3月23日 下午《当前资本市场热点分析》杨德龙 ​中国证券业协会首席经济学家委员会委员

邓斌:华为如何帮助客户数字化转型

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华为在大量的行业数字化转型实践中,摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集,对业务可持续创新发展的最佳实践作了总结。  华为认为,企业数字化转型的成功率低,主要由三个方面造成:在顶层设计上不全面、不系统;在技术架构上不完整、不匹配;在落实措施和执行的过程中不到位。  邓斌在《管理者的数字化转型》新书中写到,为了克服这三个问题,华为通过

蒋利文

蒋利文

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蒋利文 数字化转型专家 华为全球信息化平台构建者 华为流程与IT优化建设者 几十亿规模公司数字化平台构建者 课程:《数字化转型从战略到落地》 《打造高效数字化团队》 《企业信息化到数字化迁移》 《数字化商业模式与第二增长曲线》 《数字化平台选型、导入与构建实践》

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