百战归来,清大EMBA再启程
国际工程项目开发的非技术风险管理

国际工程项目开发的非技术风险管理

49

课程概述:帮助学员从整体上对国际工程承包海外项目开发与市场运营所面临的常见非技术类风险有一个系统的认知,学习并掌握能够有效预防和管控这些风险的办法,确保未来项目开发和执行的稳健进行。课程时间:面授1天(6小时)教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享课程内容:课程导入:案例一:中铝并购力拓失败的项目风险评析案例二:中铁建沙特轻轨巨亏的项目风险评析海外工程项目开发非技术类风险防范的一般原则第一部分&n

客服微信

返回
顶部