企业战略管理内训课程

孟庆祥 华为管理专家，华为公司官方讲师

俗话说靠山吃山，靠水吃水。不仅仅人类的经济活动会利用环境和资源，人类的一切活动都会利用环境与资源，这是人类的本能。再往深里探究，其

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

★ 系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★ 现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制

高兴超 华为核心网产品线解决方案、拉美核心网市场营销总监

本课程以华为BLM战略规划模型为基础，结合崔老师20多年的战略和市场营销实践，形成了一套适用于成长型企业的市场洞察和市场规划方法和工具，系统性的解决以上困惑，构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系，为销售团队赋能。

向永清 大数据与数字化转型专家

一、课程内容架构二、城市运营IOC基础理论1 1现代城市治理痛点分析1 1 1缺乏统一的城市运营载体中心1 1 2缺乏对城市运营的深度分析和知识发

徐楠 零碳经济、ESG及绿色金融领域资深专家

根据绿色金融、碳市场及碳相关环境权益资产的背景情况，初步了解碳相关环境权益资产情况，建立碳资产运营的认知，了解潜在的绿色投融资工具，对企业未来碳资产综合运营和绿色投融资工具的应用打下基础。

姜梓芽 绿色科技碳中和专家,北碳未来创始人&CEO

为积极应对全球气候变化，推动中国经济的转型升级，绿色低碳已成为我国未来发展的必由之路。随着国家双碳目标的提出，企业发展的环境，社会，与治理问题也受到越来越多的政策刚性约束和企业自身的重视。本次课程帮助学员深入理解下列议题

朱岩清华大学互联网产业研究院院长，清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授、博士生导师

互联网思维算是年度热词最有实力的竞争者。它代表目前最成功的互联网企业的商业规则总结，而这种总结必须是具有全面性和普适性的。同时达到

蒋伟良 原华为组织变革副总监，著名战略、人力资源与流程变革咨询专家

蒋伟良博士通过几百个变革项目的经验提炼，整理出常见的企业变革顾虑、变革阻力、变革模型，为企业成功实施变革提供了宝贵的经验。如何有效激活组织，激活组织中的人，使企业始终保持继续、健康、有序的发展，成了国内企业管理者越来越重要的工作。国际上知名企业和国内一些行

王可新 前腾讯公司高级总监

数字化转型不光是技术转型，更是一种思维模式的转型。这一过程中，需要企业从思想上认识到数字化转型的必要性以及了解转型所需的方法手段，一个成功的数字化转型并非始于技术，而是以客户为中心的目标来彻底改革组织，从而实现生产力的转型，实现业务重组。

陆明涛 社科院博士后,首经贸副教授

陆老师出自社科院的宏观经济专家首都经贸大学副教授一、RCEP概览二、背景深入分析：中国经济增长形势1 中国经济发展与产业升级2 中国经济