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商业模式转型、升级和创新
刘百功 普智私董学院 院长,国际组织学习协会(ISOL) 中国区首席培训师课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经
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南网打造世界一流企业发展战略解读
郭鸿 国家智能电网专家、新能源技术一线专家南方电网中长期发展框架:一图一表 成为具有全球竞争力的世界一流企业的战略目标:12个特征要素 四个战略定位 五大战略原则
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企业成长模式——极度竞争时代的成长之道
王靖飞 品牌定位与商业模式创新实战导师《企业成长模式》解码商业竞争的本质,课程通过大量实战案例的分享,结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开,助力企业家不走错路和少走弯路。企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特的商业模式,创造第二曲线的行业外收入,打造具有行业属性,有情感
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“碳达峰、碳中和”,绿色金融与产业发展趋势
姜梓芽 绿色科技碳中和专家,北碳未来创始人&CEO国际绿色金融有何发展规律可循?政府会怎么激励引导用市场化的方式来扶持?本套课程整合政策、绿色金融领域的学术和实践资源,共同探索企业如何参与布局绿色金融,如何通过金融助力高效率低成本实现碳中和。
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全球宏观经济形势分析解读
刘子军 凤凰卫视知名财经评论员;深圳市国防教育促进会副会长;国防教育授课专家核准开工一批基础设施等项目,项目要有效益、保证质量,防止资金挪用。出台支持民营企业、平台企业发展的举措,保市场主体就业;允许地方“一城一策”运用信贷等政策,合理支持刚性和改善性住房需求;为商务人员出入境提供便利;
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华为支撑战略落地的联动考核与多元激励
张伟(Richard张) 华为战略与管理专家课程内容:在数字化转型时代,对组织和人才提出新的管理挑战要求。本课程从绩效管理和多元激励两个维度出发,根据企业价值链的循环,分享华
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创业企业的股权结构设计与法律风险防范
吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师课程时间:1天目标学员:企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合
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现代董事会制度与上市公司治理结构
付华(Peter Fu) 某大型跨国公司CFO和副总裁现代企业的竞争,从某种意义上说就是治理结构和董事会、监事会的竞争。国内公司治理普遍欠缺规范,统计显示92%的公司董事、监事没有接受过相关培训,董事会,监事会不但不能给企业带来生机,而且还会拖后腿。
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电商盈利系统
李健 电商运营及品牌推广专家2014年淘宝“双十一”购物狂欢节成交571亿元,其中无线客户端成交243亿,移动占比42 6% ,“双十一”全天产生2 78亿物流订单。中国有6 3亿网民,12亿手机用户 。天猫、京东成为最大购物平台,各企业都已在天猫、京东上开店,而且还有其它企业也都纷纷准备进入电商平台,那么问题来了
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科技老兵戴辉的几门课程
戴辉 前华为移动国际行销总工、投资总监第一门课程: 2G-5G的发展历史,以史为鉴看5G全球移动通信发展历史三次创业狂潮(2000年的移动梦网,2006年的山寨手机,2010年的移动互联