战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

企业上网的作用

1.树立企业形象，提高企业知名度。通过网络宣传自己，介绍公司情况、经营商品及各项服务等，让用户通过网站来了解企业的同时扩大企业知名度。 2.宣传企业产品，开发潜在客户市场，... 2013-10-03

决策权运行管理

在一个公司内部，谁有权利做出何种决定，这对其运作有着深刻的影响。这种影响既包括公司的日常效率，也包括其业务上的成功与否。　　来看看一家全球性的联合企业最近遭遇到的经历。在进行一... 2013-10-03

危机管理兵法之道

时下市井上关于危机管理的议论颇多, 究其原因, 大抵是连绵不断的危机事件, 时刻提醒着人们的危机意识. 在社会的层面, 矿难、井喷、飞机失事, 最严重的就是去年的”非典”; 而在企业的... 2013-10-03

跨国并购有“法”则

再没有比“并购”更加引人关注的事情了，从联想与IBM、TCL与阿尔卡特到明基收购西门子手机，就连老牌家电企业海尔集团也正式证实正在考虑收购美国家电巨头美泰公司MaytagCorp.而一旦这次收... 2013-10-03

国有企业公司改制的观念转变

从生产力决定论到产业影响论　　所有制问题属于国家的基本经济制度问题。各国的各项具体经济制度无不与这一基本制度相联。中国的各项经济制度改革无不受到所有制问题的影响和制约。对所... 2013-10-03

对老板下什么药

于白领来说，最大的苦恼莫过于工作努力，却得不到老板的赏识。美国人力资源管理学家科尔曼说过：“职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的赏识程度。”那么，怎么... 2013-10-03

论创新理论的产生及其发展

一、创新理论的产生创新理论是由J·A·熊彼特（1883—1950 ）首先提出来的。他在1912年出版的《经济发展理论》一书中第一次提出了创新理论，并因此闻名于整个经济学界。 J·A·熊彼特在维... 2013-10-03

企业理论的演进与最新前沿

澳洲莫纳什大学的杨小凯教授1994年发表了“企业理论的新发展”的论文［1］，比较详细地描述了自科斯1937年的经典论文发表到90 年代初这段时期内企业理论的发展，并着重探讨了“剩余权”的... 2013-10-03

众专家谈如何打造企业核心竞争力

搜狐财经讯第五届北大光华新年论坛今日在北大百年讲堂召开，本次的话题是《国有企业改革与企业核心竞争力》，现在是与专家交流时间。　　问：　　我是咨询公司的，我是北大第一届MBA，我们... 2013-10-03

入世，如何打造企业超前竞争力

入世，如何打造企业超前竞争力加入“WTO”以后，我国企业打入国际市场，参与国际竞争、与国际市场的联系更加频繁。现阶段，我国企业特别是国有企业，必须抓紧时机，提升企业竞争力，... 2013-10-03

民企向达尔文和胡雪岩学什么

学点宏观经济学我最喜欢达尔文的一句话：人不能改变环境，只能适应环境，物竞天择，适者生存。企业要生存和发展，同样要先了解自身运行的环境——宏观经济背景。　　在美国，许多美联储的... 2013-10-03

专业化、风险与企业理论——经典企业理论述评

企业理论是二十世纪经济学理论产生丰硕成果的一个分支，但浩如烟海的文献使得任何试图评述企业理论的努力都面临极大的困难，往往由于过于繁杂而无法突出理论发展的主线。因此，本文选择... 2013-10-03

昂贵北方的背后反映出的一些问题

　　　昂贵北方的背后　　　　前些年回老家，总是行色匆匆。今年不然，一路走来一路看。不说别的，单说沈阳、成都两地的出租车，就反映出了一些问题。　　沈阳的出租车，基本上清一色的桑塔... 2013-10-03

爬楼梯理论

企业实施管理信息化是为了提高劳动效率、降低生产成本，但这一目标肯定不是一蹴而就的。　　在管理企业的过程中，我们可以发现，失败的企业管理信息化将把企业推进所谓的“IT黑洞”：投资... 2013-10-03

美国人如何‘投资’中国

世界投资博览会八月在华盛顿举行会展期间，金融专家对美国普通投资者怎样在中国进行投资作出了指导。专家指出，鉴于中国公司缺乏透明度，风险较大，因而应避免直接投资。对中国有良好业... 2013-10-03

解剖一只麻雀－－从一个中小企业用人战略和策略说去

　　随着中国酒业的发展，酒业格局出现了不小的振荡，主要表现在两个方面：一是新兴酒业的发展，如枸杞酒、养生酒、保健酒等，另一方面是大企业的不断稳步发展而中小企业却充满无数变数。为... 2013-10-03

跳跃制度的陷阱

　　面对入世后的竞争压力，中国企业家们都迫切想提升自己企业的管理，其中企业的制度建设就是众多中国企业家们最关心的问题之一，因为它是每个企业主要的基础管理平台。在此当中，有的企业... 2013-10-03

民营企业如何从粗放到精细

　　笔者认为，之所以“粗放经营和管理”成为很多民营企业老板关注的问题，主要基于三个原因：一是一部分民营企业的生产规模扩大了，人员数量增加了，但效益却没有得到同步提升，有的甚至反... 2013-10-03

“企业家”持续性精神动力的源泉

一般来说，中国传统商业精神为企业家提供了两种精神动力来源，一种是相对来说境界较低的“光宗耀祖”思想，另一种相对来说境界较高的“实业报国”的思想。对于今天的中国企业来说，其缺陷... 2013-10-03

思考方式改变人生道路

“思考力”是能够改进思考效率的一项科学和艺术。思考力强的人擅长三大主要思考领域，即判断领域、洞察领域和自觉领域。只要改进每一领域的思考习惯，就能在作决策、解决问题和创意思考等... 2013-10-03

战略研究案例：造药?造酒?

小时候，某语文老师曾经隐晦地鼓励我们“编”作文，用他的话那叫“创造”。那时作文教学的原则应该是培养小孩子的观察能力和表达能力吧，但我们的老师似乎比较倾向于培养大家的想象力，他... 2013-10-03

如何提高个人魅力与威信

如同其他施加影响的策略一样，一个主要的因素是个人魅力。它使得施加影响的策略产生更大的力量。假如你以你个人魅力和领袖气质影响他人，他们更有可能加入你的联盟。 2013-10-03

小心，别落入决策陷阱!

做出错误的决策，通常是因为自己没有跨越决策的陷阱。———KareAnderson　　反思一下你过去所做的一个决策，那个让你付出很大的代价或者使你相当痛苦的决策，然后考虑一些更小的决策。在回... 2013-10-03

民营企业发展须过好五关

改革开放20多年来，我国民营企业从无到有，从小到大，已在我国经济发展中占据了举足轻重的地位，广东的民营企业更是取得了长足的发展。据统计，2003年广东民营经济增加值达4507.91亿元，占... 2013-10-03

如何培养一流领导人

美国通用电气公司（简称GE）是位居世界500强之首的超大型企业集团，它的成功首先是多元化业务、技术创新、复合型多元化人才的成功。GE造就了很多优秀的企业领导人，据统计，世界500强公司... 2013-10-03

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