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战略管理
中国企业发展八大战略
为中国企业应对经济全球化所面临的机遇和挑战,日前由国务院发展研究中心中国发展研究基金会与英国剑桥大学中国发展信托基金于近期共同主办了第一期中国企业管理高级研修班,国务院发展...
2013-10-03
论民营家族企业的混乱管理
民营企业很多依托我国优良的传统产品起家,其中不泛优秀企业,但也有不少的民营企业长期管理混乱,表面上企业产品拥有很好声誉,却发展缓慢,不少还濒临破产危险,以下这些现象往往是中...
2013-10-03
什么是战略?
“善弈者,谋势,不善弈者,谋子”,是古人对弈棋之道的经验性概括。高明的棋手与人对弈,总是顾全大局,筹划全盘,攻守有度,进退得宜,方可稳操胜券。若只注意谋子,一时杀伐虽然痛快...
2013-10-03
反思中国企业战略管理
从1999年起,我国大中型企业开始推行战略管理,后来制定“十五”计划又把研究战略管理和战略规划推进了一步。在中国加入世贸组织后,企业面临与国际企业的竞争,更使政府和企业深深...
2013-10-03
企业发展的法宝 高效的企业战略管理
当今,世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代,是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展,仅仅靠组织好企业内...
2013-10-03
战略规划成功的5个技巧
1. 建立可靠的计划和考核体系 美国银行是美国的第三大的银行,他们选择Hoshin Kanri技术和SixSigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前,银行各部门都各自拥有...
2013-10-03
动态战略能力及其决定因素
在新经济时代背景下,企业外部环境不断的变化其市场竞争也非常激烈。企业战略管理需要以动态的形式来进行,且在公司内形成动态战略能力。本文主要从动态战略能力的定义及其决定因素来进...
2013-10-03
如何让你的企业“长命百岁”?
据有关资料统计,企业的平均寿命3﹒5年,企业集团的平均寿命7年。每天都有许多新公司注册成立,每天又有许多老公司倒闭破产。很多企业昙花一现,各领风骚三、两年,然后杳无音讯,再也找...
2013-10-03
企业战略与经营热情
常常与企业主聊起来,总是能听到关于经营企业的种种思路,其中不乏志向远大的,对企业的发展前景描绘的着实令人眼花缭乱,有时连我这个旁人都会激动不已。沉浸在无边的想象中固然不完全...
2013-10-03
企业战略选择要学会“丢弃”
经济学有个“自由丢弃”理论,认为我们多些选择一定比少些选择好,因为我们可以没有成本地把更多地选择丢弃。但是,企业在面对过多的选择时,有时可能很为难,因为,丢弃选择并不是一件...
2013-10-03
企业如何与政府沟通?
当记者向博雅公关中国董事总经理田行娟提问有关政府公关的问题之前,她先把一个问题抛给了记者:“你究竟怎样理解政府公关?”她的方式中隐藏着对某种倾向性的担忧。 的确,到今天为...
2013-10-03
中国企业国际化之痒
随着企业对全球资源的配置需求,中国企业也正式吹响了大规模海外扩张的号角。 以中国的家电行业为例,在“产品降价-利润摊薄—规模扩张—产能剩余-风险加大”这一恶性循环的怪圈中...
2013-10-03
三星电子董事长李健熙的管理之道
三星电子不仅是韩国公认的销售额和净利润第一的企业,而且在国际上的地位也持续升温,成为全球瞩目的对象。三星能有今天是与工程师出身的董事长李健熙分不开的。以下是李健熙自认为成功...
2013-10-03
企业上网的作用
1.树立企业形象,提高企业知名度。通过网络宣传自己,介绍公司情况、经营商品及各项服务等,让用户通过网站来了解企业的同时扩大企业知名度。 2.宣传企业产品,开发潜在客户市场,...
2013-10-03
决策权 运行管理
在一个公司内部,谁有权利做出何种决定,这对其运作有着深刻的影响。这种影响既包括公司的日常效率,也包括其业务上的成功与否。 来看看一家全球性的联合企业最近遭遇到的经历。在进行一...
2013-10-03
危机管理 兵法之道
时下市井上关于危机管理的议论颇多, 究其原因, 大抵是连绵不断的危机事件, 时刻提醒着人们的危机意识. 在社会的层面, 矿难、井喷、飞机失事, 最严重的就是去年的”非典”; 而在企业的...
2013-10-03
跨国并购有“法”则
再没有比“并购”更加引人关注的事情了,从联想与IBM、TCL与阿尔卡特到明基收购西门子手机,就连老牌家电企业海尔集团也正式证实正在考虑收购美国家电巨头美泰公司MaytagCorp.而一旦这次收...
2013-10-03
国有企业公司改制的观念转变
从生产力决定论到产业影响论 所有制问题属于国家的基本经济制度问题。各国的各项具体经济制度无不与这一基本制度相联。中国的各项经济制度改革无不受到所有制问题的影响和制约。对所...
2013-10-03
对老板下什么药
于白领来说,最大的苦恼莫过于工作努力,却得不到老板的赏识。美国人力资源管理学家科尔曼说过:“职员能否得到提升,很大程度不在于是否努力,而在于老板对你的赏识程度。”那么,怎么...
2013-10-03
论创新理论的产生及其发展
一、创新理论的产生 创新理论是由J·A·熊彼特(1883—1950 )首先提出来的。 他在1912年出版的《经济发展理论》一书中第一次提出了创新理论,并因此闻名于整个经济学界。 J·A·熊彼特在维...
2013-10-03
企业理论的演进与最新前沿
澳洲莫纳什大学的杨小凯教授1994年发表了“企业理论的新发展”的论文[1],比较详细地描述了自科斯1937年的经典论文发表到90 年代初这段时期内企业理论的发展,并着重探讨了“剩余权”的...
2013-10-03
众专家谈如何打造企业核心竞争力
搜狐财经讯第五届北大光华新年论坛今日在北大百年讲堂召开,本次的话题是《国有企业改革与企业核心竞争力》,现在是与专家交流时间。 问: 我是咨询公司的,我是北大第一届MBA,我们...
2013-10-03
入世,如何打造企业超前竞争力
入世,如何打造企业超前竞争力 加入“WTO”以后,我国企业打入国际市场,参与国际竞争、与国际市场的联系更加频繁。现阶段,我国企业特别是国有企业,必须抓紧时机,提升企业竞争力,...
2013-10-03
民企向达尔文和胡雪岩学什么
学点宏观经济学 我最喜欢达尔文的一句话:人不能改变环境,只能适应环境,物竞天择,适者生存。企业要生存和发展,同样要先了解自身运行的环境——宏观经济背景。 在美国,许多美联储的...
2013-10-03
专业化、风险与企业理论——经典企业理论述评
企业理论是二十世纪经济学理论产生丰硕成果的一个分支,但浩如烟海的文献使得任何试图评述企业理论的努力都面临极大的困难,往往由于过于繁杂而无法突出理论发展的主线。因此,本文选择...
2013-10-03
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