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战略管理
躁动的B2C:B2C的四大转型策略
电子商务在中国发展的第十个年头,中国市场迎来了网上购物的井喷时代。短短几年,出现了上千家B2C购物网站,而那些曾经依靠某个垂直品类在市场上站稳脚跟的B2C企业也开始追寻网上“沃尔玛”之梦。
2013-10-03
电子商务环境下客户价值评价模型研究
摘要:本文分析了在电子商务环境下对客户价值进行评价的必要性,在传统的客户价值评价指标的基础之上结合电子商务的特点提出了电子商务环境下的客户价值评价指标,并且结合层次分析法,构建出电子商务环境下的客户...
2013-10-03
摩托罗拉走出泥潭
Iphone无疑是全球手机硬件市场最大的明星。面对苹果的封闭模式,摩托罗拉选择了谷歌的A n d r o i d操作系统,希望利用它的开源以及在互联网领域的强势地位,让自己搭上一条快船。
2013-10-03
全球糖果业老大的麻烦
卡夫通过并购当上了全球糖果业的老大,但是,在享受老大的幸福之前,它得首先满足那些将要被辞退的被并购公司员工的诉求。
2013-10-03
百度新冒险:转战B2C
“所有卖家都觉得在‘有啊’开店,跟在淘宝开店没什么区别,但淘宝网更容易招揽来顾客,卖家为什么要搬到‘有啊’来?卖家不来,商品数量自然上不去,最终对顾客也就没有了吸引力。”易观国际高级分析师曹飞说,过分...
2013-10-03
外资合伙制:便利与风险共舞
3月1日,李爱梅和美国普科斯化学有限公司合伙的“昆山太阳城园艺”成立后,“三维园艺”也轻松地“借道”引进了来自美国的高端园艺技术。在这之前,避开繁冗的管制、审批环节,并实现同美国市场的无障碍对接,胡艺...
2013-10-03
财务总监做决策的四个根据
公司理财的焦点实际上在两个方面:一是如何在众多的投资机会中选择最恰当 的投资项目。二是如何筹得所需资金。在进行财务决策时,财务总监应当考虑四个方面的财务管理因素。 公司目标
2013-10-03
移动电子商务发展趋势浅析
移动电子商务是指由手机、传呼机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备与无线上网技术结合实现商业交易的电子商务。伴随着移动终端设备的高速增长和信息访问需求的日益增加,没人可以低估移动电子商务的巨大市场前...
2013-10-03
小企业快速做大的五个基础
企业“上市”的意义本身并不在于“上市”,而在于它真正做大了。那么,一个产品内销的中小企业要做大,应该具备何种条件呢?笔者研究认为,它应该是一个“可复制的模式”,而这模式又应当具备以下五大要素:
2013-10-03
杠杆收购终端:小分销商是如何一举上位总代的
如果说一家企业缺少资源类的筹码(如品牌、技术、产品等),那么,客户的问题就是你的竞争筹码。
2013-10-03
制造中流淌着设计的血
难道供应商的产品不需要验货验收吗?丰田专家回答,基本不需要,丰田的供应商也是按丰田模式在管理,丰田对待供应商就象对待自己的子公司一样,派人帮助他们提升管理能力与质量能力,建立长期的一对一的供货关系,...
2013-10-03
青年酒店加减法
国内经济型酒店数量目前最多五百家,青年酒店却拥有上千家的规模;它没有经济型酒店千篇一律的面孔和体验,价格也仅是经济型酒店的1/4。即使如此,这种从2000年开始在中国“野蛮生长”的酒店模式,现今也遭遇着生存...
2013-10-03
可持续发展战略的综合视角
企业如何认识和把握金融危机后的战略环境?如何在这种新的战略环境中提升竞争力?请听斯坦福大学可持续发展与全球竞争力中心的观点。
2013-10-03
两步做好竞争战略选择
两步做好竞争战略选择。第一步:竞争战略分析,就是企业需要根据自身的组织条件及所处的行业背景来分析选择什么样的竞争战略;第二步:竞争战略评价,分析企业的核心竞争力或者关键成功因素,是否能够支撑企业的战...
2013-10-03
将“定位”进行到底,混乱便无从谈起
出版《与众不同:极度竞争时代的生存之道》后仅仅几个月,“定位之父”杰克·特劳特又写了一本书,取名《终结营销混乱》。在他看来,商业竞争已趋白热化,能够发挥重要的营销职能,却陷入极度混乱与困境之中。
2013-10-03
中国本士管理咨询业的未来在哪里
中国企业联合会管理咨询委员会是中国管理咨询业的权威行业机构,该机构组织的会议照例是一大批奔忙在中国管理咨询行业的咨询精英和咨询公司管理者的论道舞台。
2013-10-03
俞敏洪:成功创业的两大要素
我在北大干了6-7年,又在培训机构二年这个时候我认为,既懂得了正规的教育,又懂得了培训教育,重新创业就成功了。大家也不应该说我二十九岁开始创业,三十岁开始创业,其实我真正创业是三十一岁,二十九岁进的培训...
2013-10-03
从政府工作报告看2010年中国物流发展趋向
在物流基础设施方面,最引人注目的是我国正在建设人类历史上最庞大的高铁网,投入资金与网络规模有望在两年后居世界第一。根据欧洲铁路行业协会(Unife)的一项调查,直至2016年,亚洲市场有望每年以9.3%的幅度扩张,...
2013-10-03
易被忽略的三种创新
星巴克、谷歌和万事达卡都充分挖掘了具有巨大增长前景的市场,可能使其独占鳌头的行业。它们成功不仅是由于投入了大量资金用于产品开发。产品研发只能造成收益递减,于是将重点放在商业模式创新上。它们使用了大多...
2013-10-03
互联网的下一步
自从计算机诞生之后,这样的梦幻场景便屡屡出现。与其说是害怕机器操控时代的来临,不如说人们更多是怀着对未来的憧憬和期待,在梦想的照射下一点一滴地改善着身边这个还远非强大的网络。
2013-10-03
当德鲁克面对客户的否认
德鲁克是一代管理大师,是他开创了管理学,并成为企业的精神领袖。但是我们无论如何也想不到,这种开创与转变是来自于一个历时18个月的企业咨询。 1943年1月,德鲁克应邀到通用汽车公司做了为期18个月的
2013-10-03
民企步入商业模式竞争时代
与“多元化”相比较,“专家型”企业所花费的心力并不少。如果说多元化策略有更多的大型企业青睐,那么专注于某一细分行业,致力将某一领域的机会挖掘到极致或许是中小企业的一项选择。
2013-10-03
企业家和专业管理者
这两个词汇来源于英语,企业家对应于“Entrepreneur”,职业经理人对应于“Professional Manager”。而根据英文字典:An entrepreneur is a person who sets up businesses and business deals, Professional
2013-10-03
如何在经济向好时把握商机?
任何企业不但要有优秀的产品,而且应该树立起系统打造品牌的概念。首先,做品牌要以人为本。这里的人包括客户,当然也包括员工,让员工不但知道企业的愿景,而且对品牌产生自豪感,对客户的服务好了,产品的销售就...
2013-10-03
企业发展的定位选择
单单从国内及本地行业市场的趋势将给我们带来的不利影响的态势下,小公司的生存就面临着严峻考验,随时有被市场淘汰出局的风险。然而从企业性质和行业发展的经验来看,一些专业化很强的小公司,他们凭借其专业化的...
2013-10-03
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