战略管理企业战略管理战略发展规划文章观点 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

危机之下的品牌传播之道

毫无疑问，品牌离不开传播，并且需要一个不间断的长期过程。而今年在奥运会结束之后，特别是金融危机以来，很多企业在品牌传播方面做的功课越来越少，有的甚至关上了这扇门。当然有人会说，很多小企业生存都成了 2013-10-03

并购应以尊重为始

吉利并购沃尔沃：是吉利文化、李书福文化、中国文化与沃尔沃文化、瑞典文化的整合。如果说，沃尔沃在想把自己卖给谁之前没有想过企业文化之间的融合是不可能的，反过来，吉利在并购沃尔沃时没有想过企业文化融合更... 2013-10-03

扩大规模：我们是如何做的

如果竞争对手在我们的产品Vytex进入市场之前就对它有所耳闻的话，他们会在给自己定位以便和我们的产品进行竞争时获得优势，而且有些对手甚至可能会开始展开反对我们的活动。最终，我们决定准备去冒这个风险。 2013-10-03

董事会必须承担风险管理

忽略风险管理是华尔街受挫的根本原因。虽然美联储已经建议严格管理失察疏忽，但这是不够的。公司领导层必须意识到，专业的风险管理应该处于最高层——董事会。只有这种自上而下的方法，才能预防未来灾难的再次发生... 2013-10-03

HR：让我们从做好服务开始

这可能是很多公司HR都存在的问题，他们大多缺乏对自己角色的正确认知，不知道自己应该做什么，或者知道应该做什么而不去做。他们不知道人力资源部的权威来自于部门的专业能力和服务意识，不是来源于公司赋予给你的... 2013-10-03

管理创新的新挑战

要摆脱传统管理思维的束缚，你不妨研究一下那些明显不遵守传统的组织的一些实际做法，从中会得到很多启发。有些看似不可能做的事情，一旦你的思想获得了解放，就会变成力所能及的事情。而管理创新往往决定着一个企... 2013-10-03

99%失败者的价值

一年前，创新工场成立。虽然到现在我们也没弄清楚李开复这个公司是如何运行的，但我对于这样一个机构还是心存敬意。一年后，创新工场接受我们的建议，愿意开放这个公司，让我们可以很好地分析一下李开复这一年的故事 2013-10-03

哈默尔解读创新型管理

通过研究发现，二十世纪设计和管理企业的模式（这种模式强调等级观念以及劳动力和资本输入的重要性）不仅落后于当今企业强调通过有才能的员工相互协作和创造财富的需要，而且实际上产生了不必要的复杂性，对企业实... 2013-10-03

持续创新能改变王老吉的命运吗?

又一个商业神话光芒渐失。它就是著名的红罐王老吉。过去几年，这个南方特有的凉茶产品，在中国市场几乎做到了家喻户晓。你肯定还记得“上火就喝王老吉”那个大红大紫的广告，也多半见过那些身着红衣、短裙穿梭于酒... 2013-10-03

企业运营管理创业机会7种方式

　创业难，创业初期更是要承担很多的风险和付出更多的劳动。　　创业的点子与构想来源极多，依据一项针对两百家杰出创业家的研究，创业点子的主要来源有四： 2013-10-03

HTC的中国局

多普达在中国的使命终于完成，而HTC品牌在三大运营商你争我抢的送订单的东风下顺水推舟的进入了中国市场,HTC为什么还要大张旗鼓的挺进中国呢？《当代经理人》发现，这并不是这家手机巨头的一时冲动，而是蓄谋已久，... 2013-10-03

公司治理：百年老店的挑战

笔者对丹麦3000家民企的调查显示，企业家无形的价值观往往会影响其经营决策。如智利Ultramar公司等百年老店的成功，无不在于将创始人的价值理念进行了有效传承，传承的方式不仅包括潜移默化的教育、文化融合等，还能 2013-10-03

创业初期就要认清的7个问题

很多的创业者总是凭着自己的一腔热血就走上了创业之路，东挪西借、东拼西凑好不容易凑齐了创业的初始资金，最后却黯然收场，令人惋惜。在创业初期应该特别注意关键时刻要冷静下来，多思考一些问题。创业城cycheng.c 2013-10-03

高管的思维保守还是创新？

人类的大脑在进化过程中形成了两套决策系统：大脑皮层负责理性判断，皮层下中枢负责直觉判断，两者若相辅相成，则一个人就会有常识、有判断力，如果两者相互干扰压制，那么这个人的商业思维就废掉了。 2013-10-03

如何设计出一个成功的商业模式

　商业模式是“利益相关者的交易结构”。好的商业模式设计，其秘诀就是要能创造更大的“商业模式价值”！交易价值越大、交易成本越低，商业模式的价值就越大！为达到这一目标，你一方面要改进“满足顾客需求的方式” 2013-10-03

巧克力五巨头如何打入中国市场

　数个世纪以来，巧克力一直都是豪华奢靡、贪图享乐的象征。那强烈的感官刺激和丰富饱满、挥之不去的口感，令人联想起性与罪恶、优雅与财富、品尝禁果的快感与难得体验的欢欣。16世纪时，巧克力从美洲来到西班牙，从 2013-10-03

索尼的“中国攻略”

索尼出人意料地推出了2999元的32英寸液晶电视。一系列的价格调整为索尼赢回了市场份额。奥维咨询数据统计显示，2009年6月份索尼液晶电视在中国的份额为3%，2010年6月份提升至4.8%，在国内市场排名第九。 2013-10-03

简化的战略不简单

　哥哥奇普·希思（Chip Heath）现任斯坦福大学商学院组织行为学教授；弟弟丹·希思（Dan Heath）现任杜克企业教育学院咨询师，前哈佛商学院研究员。兄弟俩合著的《粘住》一书已由中信出版社出版。　　为了让你的员 2013-10-03

涨还是不涨：企业产品定价众生相

同样都面临成本压力，不同的企业都会把这些压力向下传导，转嫁给消费者吗？在“涨”与“不涨”之间，企业恐怕各有各的“故事”。供应链最末端的成品制造企业，如汽车、内销服装品牌企业等 2013-10-03

四大战略病症，拷问民企赢利模式

民营企业就像黄山松，在坚硬的岩缝中傲然生长，具备了极强的生存意志，只要给点阳光，就会灿烂无比。在度过艰难的生存期之后，有一些民企佼佼者的规模陡然变大，在兴奋激动之余，开始要面对之前从来没有考虑过的新 2013-10-03

商业竞争的正面交锋逻辑

第一是低成本战略；第二种是差异化战略。85度C进入北京市场就是采取了差异化的战略思路，它销售的产品既不是白领高端消费的星巴克咖啡，又区别于传统的味多美、好利来等蛋糕店，它是“咖啡+面包蛋糕”的组合。这种... 2013-10-03

群体动力是如何扼杀创新的

设立组织结构并不会取代员工的创造力，也不会遏制员工的创造力。事实上，这么做的目的在于建立一个有助于获取人们最佳想法的创意产生程序。“我们发现，在创意产生的早期阶段，为员工提出非常明确的指导方针——比... 2013-10-03

中国公司如何提升创新竞争力

中国在技术创新方面的投入正在赶超西方经济发达国家，尤其是国内一流大学科学和工程的教育及基础研究，以及政府研发经费。同上世纪80年代的日本公司一样，中国公司正越来越专注于创新。联想、比亚迪、华为等企业已... 2013-10-03

传统企业上网大反思：存量转移火了淘宝坑了谁

传统品牌企业（制造商）上网，风风火火至今，将近两年了。成败虽无定论，但伤痛恐已遍全身，是该反思一下当初面对铺天盖地的网络财富传说和网络大趋势论的动物般的原始冲动。 2013-10-03

茅理翔：民营改制的八大原则

“黄光裕的企业不是我所理解的现代家族企业——老婆抓财务，妹妹抓销售，这种模式是我反对的，我自己的女儿就不在公司，尽管她有股份，但是没有职位。曾经在北大光华管理学院的时候，一些女学生质问我，你的女儿这... 2013-10-03

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