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人才策略
跟柳传志学面试
柳传志面试郭为用时30分钟,匆匆问了郭为几个问题后,他自己花了20分钟时间向郭为描绘联想公司的美好前景。
2013-10-04
企业如何规范擅自离职员工
对于任何一位有经验的HR而言,办理员工入职和离职手续可谓是最基本的技能。除了绩效考核之外,管理好员工的“进”与“出”是HR的天职。
2013-10-04
沟通,真的这么难
领导同自己的下属仅仅沟通了晚上有一个邮件需要回复,邮件内容的重要性及紧急性、邮件需要处理完成的时间并没有同下属进行沟通,导致了到了规定时间下属还没有对邮件进行处理。
2013-10-04
专家支招:裸辞后如何华丽转身
2012年,物价不断飙升,经济形势的不稳定导致一些企业内部出现波动,也严重影响了职场人的规划和选择,大部分人都没有做好跳槽的准备,却盲目裸辞,导致现在仍未从辞职的后遗症中缓解过来。
2013-10-04
调查显示:九成职场人“童心未泯” 渴望简单的人际关系
“小时候,幸福是件简单的事。长大后,简单是件幸福的事。”时光匆匆,职场人在生活的蹉跎和工作的压力下,童心是否已随着物价的飞涨、人心的叵测而消失殆尽?
2013-10-04
员工的智慧:以嫁人的眼光看上司
老吴是一家小厂厂长,早就步入中产,银行存款也有500多万。但自从老婆患病去世后,老吴开始变得闷闷不乐,少言寡语。
2013-10-04
简直能让HR疯掉的七则雷人简历内容
简历是每个求职者都有的材料,可是有些求职者不走“正途”,简历内容让HR哭笑不得,现在就来盘点一些那些不太正经的简历内容,看后让人疯掉呀。
2013-10-04
成功HR必备的十五大人际沟通基本素质
职场中,沟通的重要性不言而喻的。职场专业人士认为,积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系,还能为个人职业生涯带来很多好处,特别是对于成功HR来说。
2013-10-04
12星座HR摆脱周一综合症的绝密妙招
对于很多上班族来说,星期一就是噩梦的开始。倦怠、沮丧、心不在焉,“星期一综合症”一旦发作,不但影响工作效率,而且很容易给上司留下不好的印象。
2013-10-04
美女HR教你如何做好员工关系
不深入了解公司的业务以及部门工作流程,招聘永远只能停留在执行层面。
2013-10-04
人力资源从业者必知的六大基础理论
人力资源管理者,应该学会运用人力资源管理工具来处理人力资源管理实务,但作为HR,我们在实务处理细节及要点的同时,更要熟悉一些人力资源基础理论。
2013-10-04
HR绝对不可以对老板说的五句话
人力资源部作为企业的管理部门,老板的眼睛自然也会多看向这里,人力资源从业者就不得不经常与老板打交道。所谓“伴君如伴虎”,HR必须得“小心翼翼”
2013-10-04
收藏!HR必知的二十一类人力资源相关网站
HR不仅要懂看书,而且要会随心所欲使用网络,其中一些网站HR是必须知道的,没事看看这些有关人力资源的网站,可以增长知识,扩展视野,更好把工作做得更加专业。
2013-10-04
HR经理工作中绝对会用到的100条《劳动合同法》
《劳动合同法》是应该向劳动者倾斜,还是应该对劳动者和用人单位双方的权益并重平等保护,一直是充斥于立法整个过程的问题。最终,《劳动合同法》……
2013-10-04
自欺欺人的员工学习
与几个朋友一起聊管理培训与员工学习。他们看我是学习管理的博士,非常渴望我能够给他们几个点子,以此来掀起他们企业内部学习的高潮。
2013-10-04
4个团体游戏 增加团队凝聚力
4个团体游戏 增加团队凝聚力有:
2013-10-04
团队协作之九大禁忌
不管是创业阶段还是守业阶段,企业的人力资源储备以及团队协作都是核心问题之一,很多创业失败或者是运营管理之中最大的风险,就是团队协作之间的风险。
2013-10-04
对企业内部用人制度改革——“双选”的几点思考
不管是创业阶段还是守业阶段,企业的人力资源储备以及团队协作都是核心问题之一,很多创业失败或者是运营管理之中最大的风险,就是团队协作之间的风险。
2013-10-04
如何发挥HR的专业价值
从事咨询培训行业以来,已经做了好几个咨询项目和很多场培训了,虽然每个公司所做的咨询模块和培训课程不尽相同。
2013-10-04
犹太人的智慧:融入职场与绩效提升的捷径
《塔木德》指出:“别想一下就造出大海,必须先由小河川开始。”许多刚刚走上工作岗位的犹太年轻人至今仍能够从这句格言中受益。
2013-10-04
应对艰难职场环境的五条策略
如果你正在找工作,你会发现,机会的确是有,不过它们藏得很隐蔽。用人企业做决定所花费的时间要比以往任何时候都要长,这期间他们还会经常中途重新界定职位要求。
2013-10-04
职场调查:月薪多少才有安全感?
月入7500仍无安全感?某北京网友这一言论在网络上引起了轩然大波。那么,究竟多少工资才能让各大城市中安身立命你有安全感呢?当然了,不同的城市消费水平不一样,要求自然也就不同。
2013-10-04
人事任命中的帕金森现象
英国著名历史学家诺斯古德?帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书,他阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协...
2013-10-04
高效团队应具备的特征
研究数据还揭示出卓越团队往往有五个共同特征:
2013-10-04
对待上级:勤汇报,多请示
对待上级,下属心中都有一种敬畏。这是上级的威严所在,当然更重要的是上级掌握着下属的去留大权。为人谋事,靠薪酬维持生计的下属对待上级是毕恭毕敬,怕有一丝疏漏。
2013-10-04
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