人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙工作分析职业规划研究观点文章

什么是成功的人力资源管理

　人力资源管理在企业管理中的作用日显重要，但如何才能更好的发挥其作用，有的人说绩效管理是人力资源管理的核心，但是如何实现绩效管理的真正作用，达到组织和个人的双赢呢？ 2013-10-04

下属因何意气消沉

你的下属意气消沉吗？ 2013-10-04

七大秘诀培育员工忠诚度

让员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意地工作，确是件让企业费煞思量的事。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意有好的表现了呢？ 2013-10-04

销售团队如何建设？

企业财产来源于客户，客户来源于销售团队。所以重要的是销售团队和销售团队建设。企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有产品和客户；那么销售团队建设什么？ 2013-10-04

聘用个性员工前的2大注意事项

成功者大都是偏执狂，用在技术牛人身上同样合适。 2013-10-04

500强公司的特殊面试

500强公司的特殊面试，你遇到过那一种呢？ 2013-10-04

培训需求分析的4把金钥匙

经常和业内同行交流，大家都会提到培训管理中的老大难问题之一：如何进行培训需求分析。我结合自己多年的培训管理经验，从实操的角度阐述一些实用的技术和方法。 2013-10-04

HR修炼：如何管理头疼的下属

上回案例分享一中，主角谈到如何应对公司中的闲人与外行，希望能给朋友们一些启发，本次就谈谈我如何管理难管理的下属吧。我无意引用任何理论，也不想高谈阔论，我只想将这些年的经历与处理的方法分享给朋友们... 2013-10-04

拿什么拯救你：职场更年期

面对残酷与机遇并存的职场，有越来越多的在职场打拼12年以上的白领强烈地意识到自己的职场生存危机即将来临：随着就业竞争激烈程度的日趋白炽化和他们自身健康的退化。 2013-10-04

如何让“回锅员工”为企业加分

在传统的员工关系发展模式中，若离职员工直接加入同业竞争者的团队，便会被视为“背叛”，也很难再回到老东家。 2013-10-04

如何让员工爱上平凡的工作

在人们眼里，工作就是件平淡无奇的事，特别是那些平平常常的工作，做久了使人厌倦。并且认为：人之所以工作，就是为了养家糊口或改善生活质量。 2013-10-04

什么人才在企业最吃香?

眼下，很多大学生毕业找工作，存有一个误区，认为找一份“专业对口”的工作比较好，会有发展。实际上，从专业方面讲，企业人才应该是多面和多元的。个人如果把自己限制到一个小圈内，发展肯定会受到限制。 2013-10-04

如何领导企业团队？

企业的运作最终是团队的运作，团队运作的好坏将决定企业的未来，不同行业的团队做事方式不同，即使同行业的企业，由于企业实际运作状况不同，其团队做事风格也有不同，当然我们不能够用好与坏来区分这种差别，毕... 2013-10-04

中国十大年轻貌美身价过亿女富豪

　　No.1 杨孟飞　　少女总裁：杨孟飞籍贯：中国现居：温哥华年龄：22岁生肖：牛身高：170cm 体重：48kg 职业：温哥华一家上市集团总裁 2013-10-04

招聘面试上班族晒老板招聘怪招

在职场这么多年的我们，会参加过很多场的招聘面试。不过，在被挑的过程中，我们肯定会碰上各种各样的招聘主考官，也肯定会遇到一些招聘怪招。 2013-10-04

求职面试受挫的十二种局面

在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为“高级”错误。 2013-10-04

职场人巧对职场会议

对待开会的看法，很多职场人士都认为很简单，听领导发言，然后鼓掌不就行了!如果你有这样的想法，那一定要赶紧改变，要知道开会对职场人士非常重要，是职场文化中的重要环节。 2013-10-04

掌握这3招让offer永不失手

到手的馅饼被抢，煮熟的鸭子飞了，是最让人郁闷的事情，找工作也是如此。过五关斩六将，眼看胜利在望，没想到最后仍是空欢喜一场。面对屡战屡败的场景，一条路走到黑未必是明智之举，找出offer一再失手的根... 2013-10-04

内外兼修才能持久美丽

一张报销单让销量下降了60％？这似乎是天方夜谭的故事，却真实地发生在国内某大型酒业公司。 2013-10-04

看住你的员工

之所以，这股激流没有表面化，原因有二：一是企业年终奖的诱惑；二是过年了，都不愿意破坏最后一个团圆的氛围。 2013-10-04

多一天再多一天

员工保留在今天已经得到企业高层管理人员的关注，意识到员工管理的复杂性和重要性，如盖洛普公司著名的Q12研究旨在将员工的态度与公司基层的四个经营业绩指标相联系。 2013-10-04

企业如何引领“穷人式”员工

“穷人式”员工是形象概念，这一概念从文中三则“富人与穷人的故事”中引申而来，这里把故事中的“富人”象征企业组织、企业高层，或者是企业老板、企业某一特定的高层经理、人力资源部负责人、部门主管等。 2013-10-04

企业应谨慎裁辞员工

企业裁员大致有两种，一种是外因，比如企业应对财务危机、发展瓶颈以及战略调整、体制改革等等，企业需要大规模裁员；一种是内因，个别员工的工作能力或是工作态度不适应企业的要求，被企业辞退。 2013-10-04

员工管理工作中的“八个”学会

企业管理其实是一门很深的学问，它牵涉的方面很多，人、财、物及市场，社会环境、政策法规环境、金融环境等等。都是一个企业经营者必须学习、适应、磨合，打造的东西。 2013-10-04

现代HRM新思路:能本管理

随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，管理工作应当在当代实行以人为本的管理过程中，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理，由此，在“以人为本”的管理过程中，正在逐步形成... 2013-10-04