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人才策略
我们人事制度改革中的两大败笔
我国的人事制度改革,实际上是见仁见智;然而我认为有两大败笔,应该是有共识的;那就是‘年轻化等于低龄化’,‘老实人等于听领导话的人’。因为这两大败笔,使我们很多组织和单位损失惨重。
2013-10-04
捧在手心上的管理 员工创意是“宠”出来的
提供尊重、重视、快乐学习的工作环境,制造安全感氛围,进而激发工程师的研发创造力。
2013-10-04
碰撞中国企业HR管理6大命题
2007年,人才竞争已经成为企业竞争的核心策略。据中国社会科学院最新研究报告披露:中国已是人才流失最严重的国家!
2013-10-04
如何把好80后招聘关
“应届毕业生不招”、“两年以上工作经验”之类的要求在招聘会上比比皆是,很多毕业生就算进了企业工作,一两年甚至三四年内也因为企业害怕其跳槽而无法接触到比较实质的工作,这极大地降低了80后员工对企业的好感。
2013-10-04
华尔街另类招聘法
一条不起眼的小广告,可能是通往华尔街的入口;一个毫不相干的问题,也许是进入华尔街的通行证。华尔街并不全是严肃和骄傲的面容,另类招聘,也给华尔街带来别样韵味。
2013-10-04
要骨干还是要心腹?
最缺的就是人才!“外聘招不进,内培育不出”,这是令众多企业最为焦虑的不安局面。待遇一涨再涨,员工却是人来人往,难以沉淀下来。即使有一些稳定的,却不是能力差强人意就是态度有些问题,总之遂心如意的“...
2013-10-04
2012 跟着甄嬛混职场
前言:《甄嬛传》早在去年底就在各地面频道进行了第一轮播出,如今在全国几大卫视的第二轮播出将近尾声,居然再次掀起收视热潮,使得各卫视收视率屡破纪录。《甄嬛传》几乎成为街谈巷议的话题,曾经看“后宫剧...
2013-10-04
职场“大好人”要不要做?
在现在职场中,新人出入职场,“好人”做不得。
2013-10-04
职场新人职业发展的3L模式
马斯洛的需要层次理论告诉我们,物质需要是人类较低层次的需要,而自我实现的需要才是最高层次的需要。职业发展属于满足自我实现需要的范畴,因而实现员工的职业发展才会起到更大的激励作用。
2013-10-04
《甄嬛传》戒:别把职场当“后宫”
后宫剧《甄嬛传》的热播,跌宕起伏的剧情不仅让“后宫迷”们过足了戏瘾,还引发了“后宫和职场”关系的讨论,类似“古装版杜拉拉升职记”的包装宣传也让“宫斗=职场”的解读再次甚嚣尘上。
2013-10-04
企业校园招聘有三招!
校园招聘实践中常常会遇到这样现象:离职率高达20%、甚至更高,有的工作表现欠佳,有的团队关系处理不好,等等。是什么原因导致招聘后和招聘时的不符,造成“看走眼”现象,提高招聘工作的准确性呢?结合招聘工...
2013-10-04
企业人才测评实操手册
中国古代、东西方现代对人才评价的方法及模式都不尽相同,但都各有所取之处,结合到我们中国现代企业对各项人才的要求,如何把人选好、并且把选好的人用好,使企业产生巨大经济价值,这已经是HR战略层面的话题。
2013-10-04
向扎克伯格学裁员!
《纽约杂志》封面故事称,扎克伯格所拥有的最好的技巧之一就是,他十分擅长解聘员工。一名Facebook前员工表示:“从本质上讲,组建团队的方式有两种。一是精于招聘新人才,而是善于裁减不利于公司发展的老员工。”
2013-10-04
易才集团助力儿童乐益会 探索公益组织人力资源体系
日前,儿童乐益会合作伙伴交流培训会在京举行,易才集团培训副总监王朝明应邀出席了培训会,并进行了以“公益组织人力资源管理重心”为主题的培训。
2013-10-04
职场人:决定你职业成功的能量射线
通常来说,人生的过程也是职业谋生的最重要阶段,基本上经历从物质→经济→价值三步曲。如何寻找到适合自己职业而且能沿着志向与目标的最长的能量射线呢?从自我定位到职业选择是自校对的过程,也是企业用人时...
2013-10-04
职场“第二人”要不要做?
一个职场团队中总有那么些有意思的分工。综合实力最强的人当仁不让成为老大,有埋头苦干的执行者,当然也不缺有想法爱提意见的人。运气好的话,或许还能有一个爱讲冷笑话的宅男去调节气氛。
2013-10-04
35岁职场女性的成功法则
鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
2013-10-04
企业永续经营为什么要坚持团队控制?
我曾在一家中型的港资鞋业公司工作,耳闻目睹了企业的三次变革。从那时起就在思索,企业到底该怎样变革?变革的理想状况是什么?怎样才能确保变革的成功?变革的阶段性成果如何适应企业的发展?
2013-10-04
人事管理系统选型五步走
自上世纪九十年代以来,随着先进的人力资源管理理念和信息技术的发展,国内的人力资源管理信息化驶入快车道,相继开发了许多不同类型的应用系统,也取得了一定应用成效。
2013-10-04
人性化管理与激励方法小议
人性化的管理是以人文关怀为基础的,以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代化管理的需要,是激励员工的重要手段。张雪奎教授认为企业要实施人性化管理,可以从以下几个方面入手。
2013-10-04
《她们,他们》演绎职场潜规则!
近年的电影市场除了视觉系的商业大片占据半壁江山外,另外一种以关注当下现实生活为主旋律的电影也在当今的市场悄然崛起。
2013-10-04
职场精英,你郁闷吗?
“我郁闷!”我们时常听到身边的人这么说,我们自己有时候也禁不住这么说,有的人甚至把这句话当成口头禅。
2013-10-04
与“差劲”上司过招
做下属的,谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司,他最好既有光明磊落、果敢坚毅的性格,又有运筹帷幄、决胜千里的本领,更有体恤下属、诲人不倦的气量。
2013-10-04
组织管理:“管理”好你的老板
事业的发展需要,个人利益的需求使许多人不再局限于某一个企业,当职业的发展出现瓶颈时,跳巢成为一些职业打工者必然的选择。
2013-10-04
高效能团队打造的五大核心武器
我认为,信念是一个组织的精神支柱,也是一个人的精神图腾。打造高效能团队首先要给这个团队一个信念,让信念来牵引团队成员为了共同的目标而不折不挠。
2013-10-04
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