人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙工作分析职业规划研究观点文章

优秀员工的高纬度性格

纬度在一定程度上决定民族性格，也决定人的性格。越趋于寒带，阴霾越重的地区，民族性格越严谨、缜密。 2013-10-04

《甄嬛传》不能做青年“职场宝典”

文化产品较之物质产品生产和消费的特殊性，决定了我们不能简单消极地去对待所有需求，尤其在涉及对“恶的文化”的表现时，眼中不能只有自己的那点票房或收视率。 2013-10-04

“职场午餐”管理的N种效应

俗话说，民以食为天。再苦再累，吃饭始终是关系一个人幸福感的大问题。而职场在很多时候是个舆论场，身处其中的人们不仅要处理好各种工作任务，还得面临各种外在的影响。 2013-10-04

与梦想同行——解HR死穴之圣手

人力资源管理，企业管理基础模块之一，是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。 2013-10-04

内部营销破解创业期人才瓶颈

有“创业教育之父”之称的杰弗里?蒂蒙斯（Jeffry Timmons）教授曾提出了包含创业机会、创业团队、资源三个核心要素的创业过程模型，三个核心要素构成一个倒立的三角形，其中创业团队位于三角形的底部，是创业... 2013-10-04

中层领导的用人四部曲

中层领导的用人四部曲如下： 2013-10-04

用人之道——用或换？

#找同行网案例#一个正常的人事调动，却使杨帆总监陷入了泥潭。是当初的决策完全错误？还是团队内部阻力太大了？再给他一次机会么？还是快刀斩乱麻，撤掉？请看：《用人之道——用或换？》 2013-10-04

四种境况下千万别提加薪

加薪估计是每个人随时随地都想做的事情，但很少有人能达到这样愿望，所以选择提出加薪的时机就显的相当重要，以下几个时间你千万不要提出加薪的要求，因为不但你很难达到愿望，有可能还会对你的钱途有很大的影响。 2013-10-04

复试最重要的是什么？

复试最重要的是什么?有人说是成绩,那是错误的,复试最重要是的是你在未来导师眼中的形象。怎么样才能给他一个好的影像?这对于还没出校门的学生来说的确不知道要怎么去做? 2013-10-04

调查显示：九成职场人不符白领标准

“你是白领吗？”很多职场人不禁自问，到底怎样才算一个真正的白领？网传白领标准为“月薪2万、有两居室、有15万元代步车、工作不局限于在办公室完成、重视低碳生活、有钟爱的时尚品牌及个性着装……”这是一个... 2013-10-04

职场菜鸟不要迷信职场剧！

历史题材、谍战题材、家庭伦理题材，甚至是“麦兜”和“功夫熊猫”这样的动画片，都让人们与职场联系起来。 2013-10-04

团队的力量

有了团队的有力支持，企业可以在激烈的市场竞争中茁壮成长。当你建立了有效的合作组织，得到的不仅仅是1+1>2的效果，而是乘法和平方的效应 2013-10-04

团队行为准则的作用

行动准则是一个组织的行为底线，只要低于这个底线就要被处罚。毛泽东在建立井冈山根据地的时候就是制定了三个行为准则：一切行动听指挥、打土豪的财物要归公、不拿群众一颗红薯。就是有了这三个行为准则才会有以... 2013-10-04

“凤姐管理”与现代人力资源管理

我们大家都知道电影片《红楼梦》中，王熙凤到处发号施令、呼来唤去、风光尽出的管理，给每一位观众特别是管理人员留下了深刻的印象，尤其在“凤姐协理宁国府”一幕中，千头万绪的一个大场面，经过王熙凤调理，一下... 2013-10-04

谁是企业真正的人才

过去是一个经营产品的时代，现在就是一个经营人才的时代。对于经营产品来说，哪些是原料，哪些是半成品，哪些是成品，哪些是精品？ 2013-10-04

不能承受的“高薪之累”

多少人做梦都想拿高薪，最好哪天天上掉下一包钱正好砸中自己。然而，有人做着高薪梦，有人却被高薪压得喘不过气，Lucy正是如此。人人向往的高薪，为何让她不堪重负？“高薪之累”如何应对？如果通过科学的职... 2013-10-04

如何招聘适合的人才？

招聘队伍是代表公司形象的一面旗帜，他们直接宣传了企业的形象，他们对人才的选择也决定了招聘质量。 2013-10-04

老板，你有多少招聘费打水漂了

只要做企业就需要招人。人从哪里来？如果是20年前的企业，那么这名句话根本不需要问。因为那个时候求职的人多，办企业的人少，所以老板想招多少人就有多少人。 2013-10-04

职场易犯的相处禁忌

男女特质「向中看齐」，但两性沟通方式与思维上的差异大抵仍存在，例如，传统男性习以能力、技术、成就来衡量自我及他人，而女性则多半以能够关怀、体谅与奉献的程度来估算人的价值。 2013-10-04

职业机会：不要与面试官“套近乎”

为什么有些人找工作好难，有些大学生是庸庸碌碌混过来的，三四年完了就拿了一纸文凭。虽然是这样，但我不甘心要平庸一辈子。 2013-10-04

培训师的“5尽”标准

子曰：“书无不言，言不尽意”。然则圣人之意，其不可见乎？子曰：“圣人立象以尽意，设卦以尽情伪，系辞焉以尽其言，变而通之以尽利，鼓之舞之以尽神。” 2013-10-04

探揭私营企业难留高级人才根源

在笔者五年多的咨询策划生涯中，发现员工流动较高的中国私营企业，企业主找出的理由都是员工的错，果真如此绝对吗？在深入客观调查前，我对此一直持怀疑态度。 2013-10-04

未来优秀的HR必须具备的五大能力

环顾今天的企业实践中，HR在企业中的角色和定位千差万别。有的还只是处理日常行政事务，有的则攀升至战略伙伴；有的致力于制度的建立及完善，有的藏身于综合管理部门的角落 2013-10-04

人力资源经理必须搞好的五大关系

人力资源经理作为人力资源部的管理者，不仅要与公司各个部门的负责人打交道，还要与公司的领导打交道。作为管理者，人力资源经理还得管理好部门的方方面面。 2013-10-04

给从事HR或是即将跳槽的HR的八点建议

看看自己的特质适合HR吗?就这么多年的经历看，我觉得从事HR是需要一些特质的，不是所有的人都适合HR的，如果你的耐心不够、不够热情、过于强势 2013-10-04