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HR管理信息系统成功选型要素分析

人力资源管理的高效化、精细化、流程化、战略化成为大势所趋，而借助信息技术构建人力资源管理信息系统也成为实现管理提升的不二选择。许多企业在进行人力资源管理软件选型时投入了大量的时间、资源和精力 2014-01-25

为什么说高盛的确是适合工作的好地方?

虽然高盛是最适宜工作的公司之一，但没有人会认为这里是工作最轻松的地方，毋庸置疑。高盛员工都面临巨大的压力。但员工们表示，积极的一面让这一切都变得值得。而且许多员工认为，经济危机之后陷入困境的这几年反... 2014-01-22

招聘成了背黑锅的

四月份入职公司，面对纷乱如麻的人事工作，看到了压力，也看到了机会，想通过自己的努力规范公司的制度与流程。但总是事与愿违。　　入职时公司除了一家有6年历史的连锁公司外，另外正在筹备一家新的批发公司， 2014-01-19

任人唯亲，还是为贤

这还用问吗？一定是任人唯贤呗！如果一个领导人被扣上用人唯亲的帽子，不是庸人就是坏蛋了。这里，我们就会看到了一个典型的悖论：我们中国的传统文化里还有打仗亲兄弟，上阵父子兵举贤不避亲等的说法，而且古代 2014-01-11

年底了员工为何无事可做

最近，一些朋友向我抱怨，到年底了，当干部忙得团团转，下面的员工好像一下子无事可做了。似乎年度的重要项目都完成了，也没有太赶的任务需要做，一下子心气就懈了。这些情况，是不是似曾相识呢？　　员工没事 2014-01-09

你能留住新员工吗？

很多企业都讲以人为本，提出了很多跟人才有关的口号。核心问题是，你能企业能留住员工吗？特别是还未转正的那些新员工？今年开始，学而思教育明确提出人才亲密的战略目标。领导力学院做为集团承接核心人才发展 2014-01-09

员工想要什么节日礼物？问他们

年底即将来临，经理们开始思考，要送什么礼物慰劳他们的员工。（为准确起见，礼物只能向下流动，不能向上传递。员工不应该为你购买礼物，你应该制止这种做法，别让你手下的人试图从你这里得到什么东西来凌驾与同事... 2014-01-09

企业人才盘点知多少

时至年终，每个企业都在做资金、固定资产的盘点。然而，有多少企业清楚地知道自己的人力资源状况，是否足以支撑组织未来发展的需要？&emsp;&emsp;&emsp;&emsp;转眼年终即到。这时，人力资源部门在忙着做考核、 2014-01-09

丰田：每个员工的智慧都有价值奖励应给多数

近几年，我感觉到一个比较大的问题就是我们的企业家在接受西方文化时很顺畅，但是在实施的时候，无论是企业家本人还是他的员工都没有幸福感。文化这种东西其实在很大程度上是融合的，而不是一个谁先进或者谁落后 2014-01-08

别让优秀候选人死于面试

候选人应聘工作，他没有通过企业的面试，他们在面试中“死亡”了。还有一种情况，因为企业糟糕的面试流程，慢待了候选人，导致很多优秀人才不愿意再继续接受企业的考察，他们也在面试中“死亡”了—死于面试，很残... 2014-01-07

企业不给员工发年终奖违法吗？

年终奖作为公司的一项福利，其发放标准、发放时间比较灵活，劳动法规没有作硬性规定，在没有事先约定的情况下，公司也可以不给所有员工发放年终奖。 2014-01-07

揭秘日企缘何量产拿钱不干活中老年员工

日本企业批量录用的大学毕业新生在入社后一般都会经历下层至中层再到上层这样一个上位过程，但是由于中上层职位有限，一些没能升迁的职员就沦为了不工作的中老年职员。日本企业的这种特独特现象是无法用欧美企业的... 2014-01-06

人质谈判专家给CEO们的管理启示

倾听是说服他人认同自己的最好方法。人质谈判专家深谙此道。他们只有一个目标，那就是让人质劫持者放下武器，但同时又不能上演徒手夺枪的戏码。他们只能提出切中要害的问题，令罪犯束手就擒。 2013-12-25

高管培训砍不砍？

经济不景气，人力资源副总裁凯伦提交的高管内部培训计划预算被上司削减了75%。高管培训果真缺乏价值吗？还是凯伦的上司缺乏远见？　　母校简直美极了，阳光从古朴的图书馆大楼的斜顶上一路铺洒下来，花坛里的玫 2013-12-25

华为人才管理：饿狼逼饱狼

华为人才如何脱颖而出？稻盛和夫两年将日航扭亏为盈，没有别的招数，就两招：一是敬天爱人，尊重员工，让员工由被动工作变主动工作；二是阿米巴，用一套会计核算体系植入人力资源管理，去量化组织中每个团队、每 2013-12-25

高工资是节省成本最有效的方法

　史玉柱几年前回顾自己企业成长经历时说的这句话，现在又引起广泛的讨论。更有不少职场人士希望老板们见到这句话、实行这句话。史玉柱说：我过去下海到现在已经十好几年了，总结下来，给员工高工资的时候，实际 2013-12-24

全面解读Google的招聘流程

Google精心设计了招聘流程，以招徕全球范围内那些最适合于Google的有能力、有创造力并且有协作精神的员工。Google的文化是不一样的，你会注意到那就像是在校园文化。虽然不是每个人都喜欢，但是这种文化的确显著 2013-12-24

雍正皇帝是如何面试官员的

《清代档案史料丛编》第九辑刊有雍正皇帝引见官员的详细记录，从中我们可以领略雍正皇帝面试官员的风采。他通过语言对答和察言观色，得出对每一位官员人格特质的直观感觉和总体印象，并随手批注在引见的履历片 2013-12-24

解读三星的接班关系学

死亡、税收和三星！韩国人称之为人生不可避开的三件事。这生动地体现了三星集团在韩国的影响力。作为韩国的品牌符号，三星有着举足轻重的地位，三星集团会长李健熙更有韩国经济皇帝之称。三星创立于1936年，堪 2013-12-24

员工辞职的首要原因

　也许你错过了10月16日的老板节，错过也无妨，我一直提倡不要过这个节。礼物应该只能有一个流向--从老板到员工，而不是相反。为什么呢？因为老板和员工之间的权力不平衡。（从员工给老板送贺卡就很好了，但老板 2013-12-24

专才与通才，谁更招人爱？

史蒂夫·科尔，这位NBA历史上三分球命中率最高的神射手拥有5枚总冠军戒指，他会告诉你三分球对球队有多重要，它能把你带向成功的顶峰，也能让你坠入失败的谷底。一个三分射手凭借远距离的投篮可以打开赛场上 2013-12-16

你该如何清理职场“情绪病毒”？

职场中总是蜚短流长，很多人甚至故意靠踩别人来抬高自己。放任这种情绪病毒扩散就会不断强化一种观念，认为只有循规蹈矩，惟命是从才是好员工。但是，要打造高效而又富有创造力的工作氛围，就必须及时清理这些负 2013-12-12

挖掘竞争对手人才的招聘策略

为了维护美国国家安全利益，中情局官员在任何环境下都会进行大量非法甚至完全不道德的招聘行为。在环境许可的情况下，他们会对应聘者撒谎，还会采取欺骗、误导、监视等手段威胁应聘者，甚至还会设圈套直接扣留应 2013-12-12

老板如何“求”员工休假？

知名公司过劳死时有发生，而今，一些大公司不约而同出台创意休假、强行休假规则，引发媒体关注。据美国媒体3日报道，大众汽车公司规定在员工下班30分钟后关闭他们的邮件系统；高盛公司督促一线员工周末不加班；而 2013-12-12

5个方法找到团队中隐藏的人才

即使你是一个被大材小用的员工，你最好也能努力配合其他人的工作，尽可能多的需要他们的头脑风暴。被大材小用的员工是不开心的，而不开心的员工会在得到更好的工作机会后马上离开。这里有一些想法可以帮助你 2013-12-09

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