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如何吸引正确的人来到你的公司？

如今的创业环境并不乐观，初创公司越来越难引起潜在投资人，客户，以及人才的关注。之所以出现这个问题，原因也非常简单，那就是科技圈内的噪音实在是太多，用狂野西部来形容也不为过。　　所有企业和初创公司都 2015-11-04

股权激励：用明天的钱激励今天的员工

万科的事业合伙人制将人们的关注点再次转移到股权激励，让我们对股权激励又有了新的认识。万科以前是倡导职业经理人制的，后来他们发现职业经理人可以共创共享，但不能共担，所以现在开始打造事业合伙人制，通过 2015-11-03

人才管理：企业吸引人心的六个秘密

在竞争激烈的现代社会背景下，企业在选择人才的同时，人才同样也选择着企业，在这个双向选择的过程中，要想提高企业竞争力，就必须从源头比别人略胜一筹，那就是吸引更优秀的人才。如何吸引优秀的人才是每家企业 2015-10-29

谈判中如何增加你的谈判筹码？

怎么样增加自己的谈判筹码，让别人愿意跟你谈？通常我们坐下来谈判，大概都出于两个原因：一个是不谈判的成本太高，一个是谈判的效益够大。不谈判的成本高是推力，把我们往谈判桌上推；谈判的利益大则是拉力，把 2015-10-29

老板们如何正确地给“员工”画饼？

画饼是一种员工激励方法。企业领导为下属画饼，企业高层为中层画饼，企业为全部员工画饼，饼画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急，然而画饼之后的承诺兑现更重要。否则一旦企业对于员工失信，对于企业整体 2015-10-28

如何学习：学习困难科目的实用思维方法

一开始对我们的大脑是如何思考的进行简要的阐述，然后从实用性的角度剖析如何学习复杂的概念及学科，如何克服拖延症，如何加强记忆力，提供了许多可以马上实践的方法和技巧。一、两种思维模式大脑有两种思维模式 2015-10-27

别让这5个不合逻辑的思维阻碍了你创业

有些人是天生的冒险者，没有太多犹豫就付诸行动。其他人，则是恒久的瞻前顾后者，总是对行动可能产生的结果想太多而无法作出决定。　　冒险者类型的人开始考虑创业的时候，他们通常不惧勾勒出一个商业计划，只要 2015-10-23

认可的价值：因为一块泡沫奶酪而感动

薪酬是一种无可置疑的报酬形式，但不是唯一的办法。除了钱，认可（recognition）——将对员工杰出绩效的认可和鼓励作为报酬形式，是组织的报酬系统中至关重要但又经常被忽视的一部分。在百事的子公司 Tricon — 2015-10-21

从面试中学会如何自我拯救

HR在面试的时候会问一个问题：你在工作生活中遇到过哪些挫折？你都是如何应对？这个看似不起眼的问题，很多时候是决定你是否会被录用的关键。斯坦福大学的心理学家卡罗尔·徳韦克毕其一生精力对态度与行为进行了 2015-10-19

6步教你如何成为“思想领袖”型人物

如果你希望成为自己所处行业里的思想领袖，并且为你的网站带来更多流量，内容营销绝对是最有效的方法之一。不过，很多公司并不知道如何创建内容，也不知道如何发布内容，通常我们会听到下面两个问题：　　1) 我 2015-10-19

如何让你的员工变身“超级学习者”？

如何让员工都变成超级学习者，让他们通过移动设备像刷微信微博、看电影玩游戏一样学习？对于企业决策者来说，这是个吸引人的话题——毕竟有专家认为，未来的成功企业将是以学习为中心的企业，在这些企业中，员工 ... 2015-10-18

构建公司人才梯队的八个步骤

通常情况下，构建人才梯队建设有八大步骤。分别是：第一步：理清公司战略人才梯队建设最终的目的是为达成企业战略目标提供人才的保证，那么我们在进行人才梯队建设之前，必须先对企业的战略进行澄清。澄清战略的 2015-10-18

5分钟创造10倍价值：如何创建一个增长黑客团队

如果你一直从事高科技营销行业，你可能听说过风靡一时的Growth Hacking（即增长黑客）。每个人都想在不到 5 分钟的工作中获得 10 倍的效果。事实上，这些独角兽黑客偶然诞生在一个稀有的机会中，真正的增长 2015-10-16

创业者之大忌：崇尚强权而不自省

自省是中国传统文化里面最可贵的精神之一，是提升人的自身修养和走向正确的方向不可缺失的一环。曾子曰:吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？人内在的自省精神使得出了问题先向自身找原 ... 2015-10-16

成功领导者都知道的4件事

没人拥有迈达斯点石成金的本事。即使是成功的领导和伟大的团队都会有不如意的时候。这正是事物运行的方式。有时陷入困境，源自不可预见的状况，有时是因为团队里的某个人出了差错。无论何种原因，由差错而引发的 2015-10-15

给创业者前进动力的58句话

自2001年开始创业以来，是以下这58句强劲有力的话语给了我专注及前进的动力。　　· 对于我们大多数人而言，最大的危机并非失利于高的目标，而是满足于浮浅的追求。—Michaelangelo · 战胜自我怀疑和自己的懒 2015-10-15

升职失败意味着你该辞职吗？

　领导力内部网络是一个在线社区，最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是：如果错过了一次升职，接下来应该怎么办？以下为Axonify公司CEO卡洛尔·利曼的回答。　　 2015-10-14

经理人的人格力量

在中国经济蓬勃发展的当下，公司越来越多，很多人抱负很大，要做一个好经理。但如何做一个好的经理人？这需要系统的训练与合宜的方法。　　经理人最重要的一个基础其实是信任，也就是老板或者上级愿不愿意信任你 2015-10-14

百年福特的HR管理：做“企业公民”的领导者

在福特工作了20多年的福特汽车（中国）有限公司副总裁安德鲁·杰克逊(Andrew Jackson)在接受采访时表示，人力资源管理（HR）在公司中极为重要，福特的百年历史极好地证明了这一点。劳资关系化敌为友据介绍，福特 2015-10-13

“鼓励的话”是为有意尝试追求成功的人准备的

鼓励的话，似乎听上去没什么大不了，平时生活中，鼓励也许还是一种比较可爱的行为，比如你会逗一逗胆怯小猫，让它勇敢点儿。　　不过，鼓励绝不是什么可爱之举，它蕴藏着巨大的威力，会让人有紧迫感。因为鼓励别 2015-10-13

如何有效吸引和留住、激励人才？

创业公司刚刚起步，如何留住人才，让员工保持对工作的热情。本文11条操作指南总结起来就是：让员工看到未来的希望，用股权给予员工利益，并让工作充满乐趣和创意。创业者要让上班这件事变得更加享受：提供免费午 2015-10-12

人力资源管理的新挑战：社会变革

每个人的两种基因——好奇心下的变革驱动力和捍卫舒适区的行为惯性。这两种基因的配比，决定了社会变化的速度，并决定了谁是领导者、跟随者和被淘汰者。法国马赛KEDGE商学院中国区主管王华博士，在《卓越HR：世界 2015-10-01

创业公司：别让人力资源成为漏水的短板

罗伯特·西格尔在硅谷一家早期投资公司XSeed Capital担任普通合伙人。因此，他很清楚糟糕的人力资源管理会在多短时间内毁掉一家新生的公司。　　这位资深的风险投资家表示：在初创公司，最令人心痛的一个问题就 2015-09-30

从白手起家到成为百万富翁的十条准则

　从白手起家到成为百万富翁并非易事。不过，对于那些在过去就已经完成壮举的人来说，无论身处于哪种领域，在这一过程中所制订的准则或是指导方针对于他们靠自己的努力成为专业人士起到了助推作用。如果你将自己 2015-09-30

华为用人的前提是“傻”？

早期，处于原始积累期的华为，集结了一群雄心勃勃的年轻人，使得处于饥饿状态的华为几乎无所不能，严酷的外部环境以及贫瘠的资源，内部管理的各种挑战，都没能彻底摧毁它的组织意志，相反却使它内在的凝聚力更加 2015-09-29

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