你欢迎“回头马”重返公司吗？

处理员工离职对于许多HR经理人来说本来就是一件有些伤脑筋的事情，对于普通员工离职HR并不会表现得那么压力山大，然而当几个核心管理员工同时提出离职请求时，不仅HR会忧心忡忡，事态之严重也会让公司高层饱尝雪 2015-12-08

加薪升职还培训 依然留不住核心人才的4个原因

Mark忍不住吹起了口哨，他正等待表现最好的下属Josh踏入办公室。　　尽管进入公司才1年半，Josh提出的许多点子已经颇具成效，Mark相信Josh还有很大潜力，并且打算提拔他。然而，Mark最终等到的是Josh的一封辞职信 2015-12-07

人力资源管理需要“大手术”

人力资源管理创新能为企业转型做什么？在企业转型战略高度同质化的背景下，人力资源管理的创新将成为区分企业优劣的关键因素。 新常态，意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。新常态主 2015-12-04

大数据时代哪7类人最赚钱？

一个划时代新的技术和思维的兴起，它会驱动几乎所有的产业变革，大数据更是如此，通过几年的观察和最近大量的基金公司朋友的接触，我从赚钱的角度对这个领域进行了分析。第一类：对已经上市企业股票投资的基金公 2015-12-04

你是怎样失去好员工的 又该如何挽回他们？

很多公司都存在员工不敬业的问题，一些成功的公司也不例外。认为员工敬业度降低是多重因素造成的，企业应该发现问题所在，并且找到合适的解决方案去解决这一问题。 2015-11-29

80后、90后应该这样管

80后、90后不看重20世纪的职场规则，不希望成为齿轮上的小零件，希望自己的声音有人倾听，不喜欢过时的商业软件。要让这些年轻人更加关心工作，一家公司就必须有的放矢，满足这些需要。 2015-11-29

如何发掘高潜力人才

1986年，当时我还在麦肯锡公司从事企业管理咨询工作，有一天，我接到亿康先达公司打来的电话，问我是否有意愿加入它，做高管寻访的工作。我当时觉得非常荒谬，因为在我的认识里，从事高管寻访工作的应该是一些年 2015-11-27

德国企业靠什么留住员工？

重视人力资源的优良传统在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役20年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多不足60岁的工人，却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠 2015-11-26

管理必学：这10种方法，可以让你激励任何人！

每个人的差异性决定了其需要也不同，激励方式也应该因人而异。很多企业管理者都有这样的问题，如何让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率？其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企 2015-11-25

顶级管理者用人的10条经验之谈！

商业界流传着这样的说法：一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一 2015-11-18

销售团队薪酬制度设计的三个注意事项

有人将销售人才比喻为企业的金山，有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用，从这些话语中我们不难看出，作为企业利润产生的直接工作者，销售团队的存在对于一个企业来说，有着重大的意义和巨大的价值。 ... 2015-11-17

创业之初如何吸引合适的联合创始人？

我们现在假设你已经找到了优秀的创业创意。也许你想要将其视为你的副业，你也有可能想要100%的投入，将你的创意变成一个真真正正的企业。那么当前，你就是正在处于预营收阶段。在这个阶段的时候，你最需要关注的 2015-11-17

从管理者到领导者，你的执行力够了吗？

在咨询工作中，我接触的很多客户公司里都存在这么一种现象。中层管理者说：这几年感觉特别累，老板交办一些事，因为他时间有限，只说了个大概。我下去做了几天，向老板一汇报，发现和老板想要的不一样，又要重新 2015-11-16

抢不过硅谷 看高盛如何为人才减负

高盛集团近日宣布将加快员工升职速度，丰富轮岗经历。而且，因为担心人才太累了，他们打算把更多枯燥的工作留给机器人。　　从一名摩根大通实习生的一天中，我们看到了投行的工作强度，而年轻分析师一周工作90小 2015-11-16

想成为一个VC吗？利用这些步骤建立你自己的风险投资基金

似乎很多人的梦想是成为一个风险投资人，也理应如此，因为它真的是一个好工作。　　那该如何建立自己的风险投资基金呢？　　下面这些想法和建议可以为那些想建立小型基金的人提供参考。但如果你想要建立一个 10 2015-11-16

优化人才管理，多让数据说话！

人才管理就是投资于人，确保人才的供应。既然是投资，就得关注投入产出比。也就是说，我们往哪儿投，怎么投，都需要树立经营意识，要算算账，让人才管理决策更加优化，更好地支持业务发展，增强企业的竞争力。在 2015-11-13

你创业为什么失败？或许你的思考方式压根不对

我为何将自己定义为一个创业者？　　创业者（entrepreneur），这个词最早源于法语词汇，在当今这个推崇创业的社会中，这个词听上去就会让人产生高大上的感觉。但是创业者这个词与企业主这个词究竟有何区别？从本 2015-11-11

“人+生活”时代：人力资源管理的10种方式

对于一个企业而言，产品很重要、成本很重要，但这些产品或者产品是如何实现的？是通过‘人’来实现的。对于一个企业而言，‘人’是企业的核心竞争力，它决定着企业未来发展。对于企业的HR而 2015-11-10

企业培训是“福利”还是“投资”？

目前，我国企业对培训价值观的认识有两个典型的观点：一是福利，二是投资。培训，究竟是福利还是投资？对这个问题，不能一概而论，角色不同，认识和态度也就不同。就培训的对象——员工个体而言，参加培训，是获 ... 2015-11-09

三招优化初创企业的员工多样性

公司员工多样化，组织文化往往更敏捷，组织绩效往往也更优秀。作为初创企业，要优化员工的多样性，下面三个步骤非常重要。　　第一，无视多样性，至少在一开始要这样。初创企业在招人的过程中，你的招聘人员第一 2015-11-09

啊？60%的员工都在消极怠工？

管理应该由经营决定——毕竟公司的目的还是赚钱啊。 2015-11-08

比高薪更能激励员工的方法

支付高于市场的工资就可得到雇员更多的回报，这几乎是现代管理理论的基石，许多管理人士长久以来也一直认为：支付的薪水越高，雇员工作就越努力。但是哈佛商学院研究人员的最新研究结果对这一传统认识提出了质疑 2015-11-06

管理者应该具备的五种思维方式

1 眼光放长远当个体工作者埋头苦干，将注意力全部放在完成手头工作时，管理者需要向前看。优秀的管理者会花大量的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图，将每个团队成员的独立工作联系到一起。你还需要跳出理想状态 2015-11-05

互联网时代，管理者的角色变化

面对风起云涌的互联网转型，管理者的角色有哪些变化？在激活个体的过程中，管理者应该发挥怎样的作用？　　陈春花说，从管理理论中可以知道，管理者具有三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色。人际角色归因 2015-11-05

哪些人的职业发展速度最快？

我给年轻的自己提供的第一条建议就是要努力且聪明地工作。人类代代相传的经验是，好东西总是属于肯努力的人。尽管当今世界变化更快，但努力工作依旧是不变的真理。然而，除了要努力工作之外，在这个时代，我们还 2015-11-04