2016招聘官们该如何应对人才难题

互联网时代，候选人的选择机会和话语权逐渐上升，令招聘也变得精致起来。便捷的网络会不会让招聘官们更轻松？答案是否定的。 恰恰因为互动性增强及以雇员为中心的新雇主经济时代的到来，致使企业人才短缺问题的 2016-02-17

如何通过第一印象判断这个人是不是“潜力股”？

无论在生活中还是职场中，我们作出的许多重要决定都与人有关。然而，公正地看清一个人并非易事。那么，如何可以通过第一印象迅速地对一个人作出判断，然后正确无误地辨认出（而不是错过）潜力股呢？　　简单的做 2016-02-17

在Uber工作4年多学会了“反直觉”

最近，我加入到硅谷顶尖风投 Greylock Partners 作为一名入驻企业家, 在这里寻找机会创建一家全新的平台型公司。　　现在，随着越来越多 无领 职员（利用自己的优势和时间来过活的一类员工）的崛起 ，各种 2016-02-17

华为是如何做股权激励的？

华为公司内部股权计划始于1990年即华为成立三年之时，至今已实施了4次大型的股权激励计划。本文梳理了华为公司二十多年来跌宕起伏、令人艳羡的股权激励历程，并分析了其取得成功的原因和带来的启示。创业期股票激 2016-02-14

企业应聘要用有这3种人格特质的员工

成功的人多具有相同的人格特质。他们遇事沉着稳重、高情商能处理各种突发事件。最重要的是，他们为人正直，拥有高道德标准。一份最新的研究显示，如果企业聘雇具备这3种人格特质的员工，便能让公司更容易迈向成功 2016-01-31

创业者必须拥有的四种商业思维

创业必须拥有的商业思维在创业中，我们往往劳碌几年不见成效，却因为偶然的灵感一闪而功成名就，很多成功的创业者对此深有体会。正所谓思想决定高度，思维决定成败，好的营销思维往往会成为撬动地球的那根杠杆， 2016-01-29

优秀领导者须应具备的七种领导力

你有没有领导力，往下看就知道：懂得尊重重视员工做事先做人，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会尊重企业的每一位员工，会很重视员工的生活工作需求，会为员工创造良好的外部环境。缺 2016-01-28

盖茨、巴菲特是铁证 内向的人也能当好领导

因为内向型创业者往往具备一些独特优势，比如他们更加慎重，更愿意聆听他人观点，为人谦虚，更善于应对不确定性，适应独立工作等等。　　我们很少看到性格内向者和领导者同时出现在一句话当中。毕竟，人们通常的 2016-01-27

全球化时代外派员工的意义在哪里？

格蕾丝•奥(Grace Oh)来巴黎的第一天几乎不像真的。她刚刚从欧莱雅(L& 39;Oréal)英国分公司调到总部，成为亚太地区高级市场经理。她如今有14个国家的团队要领导，有14个国家的市场要了解——如果算上 2016-01-26

人力成本居高不下的今天，IBM为何依然重金打造人才梯队？

IBM的培训一直享誉业界。2011年，IBM百年华诞时，时任IBM CEO的彭明盛在总结IBM历经百年而不衰的原因时，就将之归结于全球领导力建设。对培训的持续专注和大量投入，既是IBM长盛不衰的法宝，也是其雇主品牌最闪 2016-01-26

商业领袖最容易忽略的七个重要经验

　透视创业家是一个在线社区，一些美国创业界里最有智慧和影响力的创业大咖会在这里及时回答关于创业和职场的问题。今天为大家分享的是Reincubate的创始人兼CEO艾丹·菲茨帕特里克。　　这些年我先后创办了几家公 2016-01-25

如何管理以自我为中心的员工

　作为千禧一代的代表，我参加过一个名为下一代人才的专题讨论会。我喜欢研究和讨论这类话题，因为它能让所有人都兴奋起来。千禧一代感觉所有人都对他们摆出一副居尊俯就的样子，X一代则认为他们被无视了，而婴儿 2016-01-25

职场上的“老炮儿”们，你要坚守还是改变？

几日前去看了电影《老炮儿》，当彩蛋与谢幕出现的时候才发现，我的爆米花没有吃完，因为看的太入神，忘记吃了。我在想，像六爷这样的老炮儿，在职场上也比比皆是：他们在公司中是元老人物，要么时间长，要么资历 2016-01-22

如何筛选出最牛的求职者？

还记得上世纪90年代互联网泡沫那会儿的流行词最佳雇主吗？那段时期人才极度紧缺，公司可不会考虑性价比之类的啰嗦事儿——要做的就是找到人才，仅此而已。因此它们提供了许多福利来吸引求职者：如类似酒店的管家 ... 2016-01-21

今年跳槽人数可能会减少 涨薪幅度降低不是唯一原因

雇主们可以稍稍安心了，因为专业机构预测2016年跳槽者可能比往年少许多，原因是涨薪幅度降低了，而且跳槽者也未必在意薪资了，想挖墙脚的公司更要费一番心思了。　　1月19日上午，国际专业人才招聘顾问公司华德士 2016-01-21

领导者如何激发员工成就感？

作为一个领导者，你的下属工作勤恳卖力，使你的企业蒸蒸日上，你的事业一天强于一天，下属为你的事业做出了突出的贡献，这时候，你作为一个上司，可千万不要吝惜你腰包中的钞票，更不要吝惜你的赞美和夸奖之辞， 2016-01-20

聪明的领导重用这十种老实人

企业里的老实人，符合如今好干部标准中勤政务实的要求。重用老实人，淘汰官油子，历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。那么，企业里面都有哪些种类的老实人，等着领导去发现、重用呢？一是不和你套近乎， 2016-01-20

防止年后员工流失 留人准备你做好了吗？

无论是工作时间长、劳动强度大、人际关系差还是其他，如果天天一上班就心情不爽，而且来年也看不到爽的希望，只好到外面跳槽试试。没准儿跳一下，就跳爽了呢。如果这两条在原单位都能得到满足，谁愿意闲着没事跳槽... 2016-01-17

想了解应聘者的态度就问这3个问题吧

1、企业熟知度面试官常问：请问你对我们公司了解多少？是什么吸引你想来我们公司应聘？ 当应聘者回答的很简单、很含糊，或者换句话说，对企业基本面了解得很单纯、很浅显。这种情况下，所谓的喜欢都带有很大的盲 2016-01-17

HR，你制定的制度为啥执行不了？

曾听到一个HR说：制定制度容易，执行制度难。他说自己做了一个奖惩制度，得到了老板的认可，可是在执行过程中却大打折扣，花费了大量时间和精力做解释说明工作，甚至还进行了专题培训，但是效果并不理想，仍然有 2016-01-16

谈招聘：一个对的人，是对整个团队的救赎

年轻的创业者们，当你没有钱，没有个人影响力，只有一腔热血或者几百万的融资时，要怎么去招聘呢？初创公司粮草有限，在招人这件事儿错不起，要怎么判断一个人是否适合你的团队呢？这是本文将探讨的话题。本文经授... 2016-01-15

规矩人反而赚不到钱？看完这5个原因你就知道了

进入社会后，每个人都在为了生存而挣扎、奋斗，偶尔停下脚步看看周围的人，有的人成功致富了，但大部分人还在继续挣扎。若仔细观察，你会发现，成功的人都有一个共性，那就是他们都有不拘一格的奋斗方式，而还在 2016-01-15

真正具有创造力的领导者都会做3件事

　1 会圈人才　　具有创造力的领导者会在组织内外都着力组建核心狂热社群。　　无人机制造公司3D Robotics的CEO克里斯·安德森在开始聘用第一个雇员之前，就开始在自己创建的无人机DIY网站（diydrones com）上 2016-01-14

华为人才管理核心经验：桃子、绳子、鞭子和筛子

企业在人才管理方面普遍奉行的双重博弈逻辑，是导致企业陷入人才管理困境的核心原因。可以推断，几乎每一家企业都不希望在人才管理方面继续奉行双重博弈逻辑。但问题是，怎样才能做到呢？首先让我们从商业领域的 2016-01-12

用红包当诱饵的老板更该罚 激励员工不能靠杀鸡儆猴

因为上班时间抢了老板用钓鱼法发的红包，前3名员工不仅被罚款500元、还有一位已被辞退。律师说，其实老板更该罚。　　成都这家燃气公司给出罚款500元的理由是：员工上班时间玩手机。2016年1月1日起，上班期间严禁 2016-01-12