领导力课堂，清华大学总裁班
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品牌定位的九大策略

品牌定位就是对品牌进行总体的规划、设计，明确品牌的方向和基本活动范围，进而通过对企业资源的战略性配置和对品牌理念持续性的强化传播，来获取市场各方的认同，从而实现预期的品牌优势和品牌竞争力。 2013-10-03

企业精神如何成就品牌发展之路

提起恒源祥，很多人的第一反应就是——“羊羊羊”，确实这条广告直到现在已经家喻户晓了，因为这条广告开创了中国5秒钟广告的先河，因为它是连续15秒内重复三次，在它之前是前无古人的，现在很多企业还纷纷效仿这样... 2013-10-03

品牌消费导致财富外流 专家呼吁重视品牌战略

品牌消费实现财富转移将是下一阶段全球财富再分配的一大路径，越来越多的国外品牌在长驱直入发展中国家，在这一背景下，建立自己的品牌并使其成为可以被无限复制的资源已成当务之急。中国正处于经济升级、产业升级... 2013-10-03

企业品牌和个人品牌的纠结

从职位来说，比起普通员工，CEO的品德与企业品牌形象的关联度肯定更高CEO喜欢高调参与社会活动，或是喜欢保持低调，这都无可厚非；但从企业治理的角度来看，公司应该形成一定机制，把企业品牌与个人品牌分割开来，... 2013-10-03

品牌塑造注意的五个关键元素

企业除了整体的综合竞争力之外,绝大时间比拼的是整体营销能力,也是一种最原始,最直接的竞争方式,并且是一过此消彼长的过程。而且永远是个“一箭双雕”的过程,营销做得好,既可增加企业市场份额,提升利润、增强企业的... 2013-10-03

为何优秀的OEM企业难以做品牌？

　　客户的有效产出是由“客户的心智模式”创造的，客户的有效产出由客户的认知创造，这句话揭示了TP战略中最伟大的部分：“以客户为中心”是以满意客户的认知价值为中心。 2013-10-03

企业品牌建设需长远 消费者更易接受简约体验

　德俊毅表示，真正的品牌能够影响到业务的方方面面，从商业的运营，从产品，从服务，从企业文化，从客户关系等等这些方面都受到了客户的影响。 2013-10-03

优秀的OEM企业难以做品牌？

这就是为什么优秀的OEM企业难以做品牌的原因？第一是他们总是改变产品，而不是改变客户的认知，即，不懂得客户的精神需求，第二，即使少数几个人懂，他们的部门间也难以做到一致性。 2013-10-03

品牌声音承载的力量

市场营销者与品牌咨询专家们长期以来都在用品牌的语气语调说话。它可能是我们都认为已了然于心的短语，但这缺乏清晰度：我们不能保证品牌的语气语调由什么组成，虽然我们看到或听到的时候会觉得它似曾相识。 2013-10-03

当品牌内容出错时

　1 酿酒商福斯特公司在咨询机构Naked的帮助下，不久前决定创作一部喜剧以宣传企业品牌。这部喜剧参加了爱丁堡艺穗艺术节（Edinburgh Festival Fringe）评选，然而，投票结果很不理想。　　出于对这部“喜剧上帝” 2013-10-03

建设“品类老大”品牌

　“品类老大”(Category of One)品牌往往能取得很好的成绩。在一个竞争者众多、立足艰难的拥挤市场上，如果一个品牌能找到自己的差异化位置，并且随之重新构建业务，那么它将成为“品类老大”品牌，成为人们购买的 2013-10-03

并购：品牌架构战略的价值

一个稳定的品牌架构方案能够大大提高并购后成功运营的概率，品牌架构战略越明确，那么企业就能更好地保持并提升品牌价值，能够有效地利用新的品牌资产。尽早、持续的全盘规划将确保企业在并购其他品牌后能创造新价... 2013-10-03

在销售中建设品牌

品牌管理，就是要根据顾客对品牌的印象，及时地对品牌进行相应的调整和管理，比如进行品牌公关，加强品牌知名度和美誉度的管理；或者调整品牌定位、品牌设计等品牌管理工作，吸引顾客持续购买。 2013-10-03

品牌“向下”升级

进入21世纪后，国内的美容市场开始引爆。新的美容连锁品牌也开始次第登陆大陆市场，开设新型的美容连锁门店，2009年，同样来自台湾的克丽缇娜公司大陆加盟店已超过600家。还有一些新锐的连锁美容院品牌，以专业时尚... 2013-10-03

从星巴克的新战略再谈品类与品牌关系

里斯先生因《定位》一书及40年里不懈的原创思想而成为营销大师，我们都是《定位》这本书及定位思想的拥护者。但无论是对《定位》一书里的部分观点，还是对里斯在《品牌之源》里的“品类战略”观点，本人都是反对的。 2013-10-03

企业打造高端品牌的三大挑战 勇敢打破固有观念

中国企业从产能大国一路走来,历经外贸壁垒、人民币升值与成本不断上涨的三座大山压迫,眼看着我们的同样的产品国内企业的利润只有国外企业的价格一半不到,终于明白了一个道理——我们销售的低端产品,老外销售的高端... 2013-10-03

建立品牌知名度 如何“撬开”消费者的钱包

实力传播发布《中国1-5线城市全触点研究透析品牌经验如何赢得消费者》报告，通过翔实的调查数据，分析了10类产品在中国1-5线城市消费者获取品牌经验的特点，以帮助品牌制定有针对性的传播策略，提升品牌知名度、促... 2013-10-03

影响品牌战略的四种消费特点　面子文化有差异

面子文化是中国社会的一大特色，也是中国人情社会的潜规则。在眼下的中国，是属于典型的全民炫耀性消费，购物本身已经不重要，重要的是购物是为了让人知道自己有能力消费、消费得起。这和西方世界的务实消费观形成... 2013-10-03

奢侈品品牌如何做电子邮件营销

高价值的订阅者一般比大众所希望获取的信息与邮件交流更多，但由于标准频率的广告投放旨在为大多数订阅者服务，而非迎合少数订阅者，所以他们常常无法如愿获取更多他们所期望有价值的信息。然而绝不能忽视这些“少... 2013-10-03

基于渠道发展趋势的品牌战略

习惯是一种最强大的力量，它会有一种惯性，驱使一个企业和一个企业家往明知错误的方向走。企业家常常能够找到这样做的理由：世界级的品牌和企业，都是经过了几十年上百年的积累，中国公司刚刚起步，这是必须经历的... 2013-10-03

企业精神如何成就品牌发展之路

恒源祥正是通过这些企业精神，造就了恒源祥公司的品牌发展，并得到了社会的广泛认同，2007年，在中国品牌研究院发布的《中国最有价值商标500强》榜单中，恒源祥名列第68位。同年，据国际品牌评估的权威机构世界品牌... 2013-10-03

李宁的品牌战略变革

具体体现在“运动之美、世界共享”这个品牌定位上的模糊与宽泛，全世界产品推广造成品牌识别性不强，没有突出特点，品牌策略和产品推广没有有效配合，直接导致未能打开国际市场，仍然未能突破10亿人民币大关，同时... 2013-10-03

照搬定位理论的品牌战略一定失败

给企业进行品牌战略规划，应该跟中国的实际结合起来。更不能美国如何如何，我们就跟着如何如何。美国很多企业的成功的原因如果跟中国企业的历史、品牌、财力非常吻合，我们应给不折不扣地好好学习，但如果有很大... 2013-10-03

HR如何做好内部品牌管理

招聘、培训、考核和薪酬是HR部门四块核心工作内容。HR在内部品牌管理发挥的作用，就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中，通过营造良好的工作氛围以及人力资源部与员工的良好沟... 2013-10-03

品牌企业换标背后的“野心”

　李宁换标、星巴克换标、I DO也在换标……2011年，更换标识似乎成了一种时尚。这些经典品牌的换标引发了诸多评论，很多老用户都觉得不好看而无法接受。不过，品牌企业换标远远不只好看不好看这么简单！这背后，或许 2013-10-03
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