自有品牌的“低价”策略

卖场就陆续推出了自有品牌,而经销商也推出了自己的OEM品牌产品。这些品牌的出现在一定程度上缓解了卖场和经销商受牵制的压力,但如何让这些自有品牌长久立足并占有更多的市场份额,似乎是他们遇到的又一大难题。 2013-10-03

打造品牌,一定要有通路吗?

所以做生意,就是要看你的商业模式。你的客户是通路也没关系,就把后端搞定。如果你的通路不替你卖,消费者就不埋单,譬如早期宏碁自己就有通路“宏碁资讯广场”,理由就是那时没有通路。现在通路那么多,宏碁自己... 2013-10-03

关于品牌规划及管控的思考

而根据投资人不同的目的和运作手段来看,一般有三种模式和类型:一是实业投资人,也就是很多典型的中小浙商,买地、买设备、建厂房生产产品,通过卖产品赚取利润来实现滚动发展,这是就是“买鸡卖蛋型”;二是金融... 2013-10-03

品牌战略的第三角度

由于对品牌之路的陌生感,成长型企业需要引路人,于是,麦肯锡漂洋过海来到中国。或许是中国企业的“体质”不适应,麦肯锡开出的西药竟加速了某些企业的病情,对这些企业而言麦肯锡成了企业病危的代名词,成了快速... 2013-10-03

商界木兰纵论“回归幸福商业”

 由中国企业家杂志社主办的第三届中国商界木兰年会日前在京举行。本届年会以“回归幸福商业”为主题,围绕如何让商业为社会创造更大价值、带来更多福祉展开了讨论,400多位嘉宾出席会议。 2013-10-03

奢侈品牌的古老法则

“一个奢侈品牌要想前进,首先应该回头看过去。”澳大利亚墨尔本商学院市场营销系副教授Mark Ritson,在出席中欧商学院顶级品牌高峰论坛时这样说。他认为,奢侈品牌最大的财富是它们的根,这是对历史的沿袭。但是... 2013-10-03

简约的品牌溢价

要想故事让人信服,首先必须要讲述一个真实的故事,而不是凭空捏造。能够迅速增长的企业,都是那些能够长期实现品牌承诺的企业(也就是讲真实故事的企业)。如果做不到这一点,即使它取得过极大的成功,也难以保持品... 2013-10-03

品牌变身消费者管家

品牌管家关乎策略而非技巧,因此基于品牌内涵建立一个完整、统一的服务套餐计划非常有必要。回答清楚“我是什么?提供什么利益?主题是什么,便利、健康还是别的什么?”这些问题后,才能启动品牌管家服务项目。另... 2013-10-03

品牌构建需要深度整合

大多数公司都在循环使用固有的形象,或者频繁地更换设计师、摄影师,而且,通常在同一家公司里,各个部门会雇用不同的传播机构。比如,包装交给X公司做,营销手册由Y公司印制,公关服务由Z公司提供。这种缺失整合性... 2013-10-03

聚焦差异化多品牌战略

多品牌战略是指企业在发展的某一阶段所采用的一种参与竞争的手段,通常我们看到的有同质化多品牌和差异化多品牌战略两种形式,而用得比较多的是差异化多品牌战略。在我们地板行业,多品牌战略其实并不是什么稀奇的事 2013-10-03

小公司如何做品牌:突显产品差异

品牌不是短时间能够累积起来的,部分小公司盲目地认为通过事件的炒作,就可以创造出品牌的效应。那种短时间内建设的品牌,并不是完全意义的品牌,只能说是一个符号,在一定的时间、一定的范围内被大众提起的符号。 2013-10-03

小公司如何做品牌?

小公司做品牌不易,保护品牌更难。一个质量事故,一个小风波,都足以让小公司的品牌轰然倒塌。小公司做品牌不易,保护品牌更难。一个质量事故,一个风波事件,一个新闻传播,市场假冒侵权行为,都足以让小公司的品... 2013-10-03

自主品牌面临创新大考

从国家政策层面,汽车“十二五”规划的重要目标之一,便是提高自主品牌的市场份额。根据规划,2015年中国自主品牌汽车市场比例将进一步扩大,自主品牌乘用车国内市场份额超过50%,其中自主品牌轿车国内份额超过40%。 2013-10-03

宝洁强势产品品牌战略剖析

一个多世纪以来,通过错综复杂的并购,宝洁的主业几经变迁。上世纪70年代,宝洁一度热衷于食品,买下咖啡、花生酱等多个优质品牌。而在上一任CEO雷富礼在位期间,宝洁坚定了剥离副业、集中发展核心业务的决心。近年... 2013-10-03

英国奢侈品牌为何聘美国高管

 拥有自己公司的零售业招聘顾问卡伦& 8226;哈维(Karen Harvey)说:“美国十分善于培养既懂得产品的重要性,又了解客户的商业专家。许多企业高管都是优秀的商业专家。” 2013-10-03

品牌声音:从战略性角度讲述故事

市场营销者与品牌咨询专家们长期以来都在用品牌的语气语调说话。它可能是我们都认为已了然于心的短语,但这缺乏清晰度:我们不能保证品牌的语气语调由什么组成,虽然我们看到或听到的时候会觉得它似曾相识。 2013-10-03

思睿高:给品牌讲一个故事

根据企业的真实情况创造出一个清晰而又可信的品牌故事;当这个故事创造出来了,以令人信服的方式把它阐述出来;在讲故事的时候要保持一致性,而且要和企业和受众的每一个体验接触点上都讲这个故事——这是国际顶尖... 2013-10-03

品牌是民营企业的刀锋

拥有传统品牌的民营企业,想要通过有限的投入实现大发展,除了精确选择客户群、追求品牌差异化之外,还应适当去除陈腐印象,彰显时代特性。随着时代的变迁,消费群体有逐渐向低年龄段转移的趋向。追求时尚、追求新... 2013-10-03

售后服务品牌 工业品营销的真正杠杆力

家电业引领了售后服务的风潮。继海尔之后,荣事达推出了“红地毯”服务品牌,让徐娘半老的荣事达很是红了一阵子。苏宁更是把售后服务推到了一个新高度:变“连锁销售”为“连锁服务”。在物流、信息、人才等基础竞... 2013-10-03

企业品牌经营十大弊病

 品牌经营似乎已成为企业经营管理,尤其是品牌经理们的实践和研究内容。但在中国,品牌经营的真相完全是另一回事,真正在做品牌的企业屈指可数,数目超不过两只手。  中国的企业的品牌营销,正象中国大多数企业 2013-10-03

报喜鸟:整合资源奠定品牌实力

料平整、制版、剪裁、缝制、熨烫……经过几大环节,数百道工序,一套报喜鸟西服诞生了。在温州市永嘉县报喜鸟公司的西服生产车间,记者近距离参观了公司的整个生产制作流程。也开始了记者对报喜鸟的了解之旅。 2013-10-03

当品牌忠诚被超越

 作为一项行规,那些品牌意识强烈,竞争文化氛围浓郁的公司对员工和合同工品牌忠诚度的要求也是相当高。当年IBM还在做个人电脑这一行时,就不喜欢外部咨询顾问带着戴尔电脑来。在美国汽车公司(福特除外)破产之前 2013-10-03

随机的善举打造个性品牌

 严肃真诚的随机善举策略会改变公司呆板的形象,让公司显得更有同情心、更具魅力。  消费者早就习惯并且厌倦了遥远、古板、自私的公司,因此品牌公司任何善意之举都会让他们感动。公司和消费者,以及消费者之间 2013-10-03

从杯装奶茶看品牌模式创新

食品行业相比于IT、电子、等较新型的行业,历来缺乏创新的能力,虽说有近年大获成功的王老吉,但更像是“老树发新芽”改良运动,而杯装奶茶的异军崛起,完全可以说是品类创新,从行业的创新能力上来说,似乎比凉茶... 2013-10-03

品牌信用

古人云:“人无信而不立”,“人而无信,不知其可为”。信用对于个人重要,对于品牌而言也同样重要。海尔是以“真诚到永远”赢得客户信赖的品牌,其宣传的“一条龙服务、24小时热线咨询、五星级标准服务”等承 2013-10-03
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