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品牌管理
品牌是成长型企业核心竞争力
从企业生命周期看,成长型企业已经度过创业期,经营状况良好,发展开始步入正轨,呈现出高速增长和长期连续增长的态势,拥有可持续发展的能力和市场竞争力,市场前景广阔。
2013-10-03
如何才能建立起具备自身特色的品牌
创品牌不仅要通过媒体大力宣传自己的产品,提高产品知名度,而且企业在与消费者进行沟通过程中,也必须随着阶段的不断变化而不断变换内容,从不同方面表达对消费者的关爱,启发消费者对你的好感。
2013-10-03
护肤品牌:本土品牌上攻与外资的下沉
L Capital是2001年LVMH集团和Arnault投资集团发起的私募股权投资基金。L基金大中华区董事总经理黄晗跻在解释LVMH和L基金的关系时称,基金本身有第三方投资人,而基金管理公司则是LVMH集团100%拥有的独资子公司。“...
2013-10-03
成年人的童话品牌——阿狸的成年史
在阿狸的背后,有两位“父亲”:徐瀚和于仁国,两人创立的北京梦之城文化有限公司(以下简称“梦之城”)从一个2万元开始创业、仅有2名员工的小公司发展成为原创动漫领域的知名企业。它为何会如此风靡?让我们跟随阿狸...
2013-10-03
小品牌的互联网大时代
电商模式创造了新的交易速度,但没有解决交易成本问题,物流成本远远高于线下。物流成本的高企本身不是模式缺陷,恰恰是互联网交易中针对最终消费者服务成本投入的提高。就其本质而言,电商平台是服务竞争的平台,...
2013-10-03
一线运动品牌放低身段折扣凶猛 新款都有折扣
在优衣库专柜,一件普通的纯色短袖甚至不到100元,部分简单的款式打完折后甚至只需要59元,20岁出头的小张告诉记者,“买一件耐克的价钱都可以买2~3件优衣库了,而且款式也不错。”
2013-10-03
制定品牌定位三大基本原则
很多企业在非常时期做出了关于定位的致命调整。任何时候,品牌所营造的氛围和宗教般的信任是消费者愿意购买某个品牌产品的重要前提。 定位改变了,就意味着消费者的消费认知和信任将会产生不利于品牌形象的改变。
2013-10-03
品牌战略定位需要考虑的因素
品牌能使人想到某种属性是品牌的重要含义。像钻石戒指这类消费品,可以将其定位于富贵、具有身份和拥有坚贞不移的爱情等象征;酒类产品,可以将市场进行细分后,以不同的定位满足消费者不同的需求,如白酒市场既有高...
2013-10-03
中国500强排行:前十名全是国企 李宁等落榜
2013年中国500强上榜公司中,共有47家公司利润亏损,较去年的21家上升了一倍多。其中,排名第72位的中国远洋控股股份有限公司亏损最为严重,达95 6亿元。其次是中国铝业股份有限公司,亏损82 3亿元。
2013-10-03
品牌老化难题:TCL双“核”计划
作为TCL来说,更为复杂的转型其实在国际市场。TCL的产品,在欧洲依然是汤姆逊与TCL并列销售,手机则以阿尔卡特品牌为主,如何完成品牌的切换,使国外消费者认可并且接受TCL这个品牌,成为TCL所面临的难题。
2013-10-03
促进品牌战略落实的有效方法
品牌战略的一个重要内容就是提炼品牌核心价值,个性鲜明独特且高度差异化的品牌核心价值,往往能“万绿丛中一点红”,以低成本吸引消费者眼球,抢占消费者的心智,在激烈的市场竞争中开辟自己的生存空间。
2013-10-03
制定品牌战略需考虑的要素
企业面临不同的经济市场时,其对于品牌战略的规划需要考虑不同方面的影响因素,进而使自身的品牌可以被消费群所接受。企业制定品牌战略需考虑的因素如下: 一、企业自身的理念 企业理念是制定品牌战略最基
2013-10-03
品牌重塑中的平衡力
从李宁的“90后李宁”的品牌重塑战略执行来看,简单粗暴地为年轻人贴标签的方式显然是不可取的,没有人愿意被几个词简单概括。它几乎涵盖了所有年轻品牌的形象,但是却始终不能抓住目标人群。要知道,年轻的口号并...
2013-10-03
香飘飘如何用定位打败巨头
香飘飘走红之后,各种奶茶产品铺天盖地冒了出来。其中最有力的竞争者,当属喜之郎推出的“优乐美”奶茶。喜之郎的规模是香飘飘的十几倍,双方投入的资源根本不是一个量级。香飘飘的代言人是陈好,而喜之郎请的是周...
2013-10-03
电动车两巨头互抢地盘:比亚迪赴美 特斯拉入华
尽管比亚迪电动车在国内销量平平,但并未影响其“远走”海外的信心。比亚迪总裁王传福近日将其e6纯电动车出口美国,将首先面向出租车队。美版e6在中国版车型的基础上进行了部分改进,将在中国组装,然后运至比亚迪...
2013-10-03
森马品牌战略布局案例分析
森马方面称,未来3-10年的目标是打造多品牌多渠道综合服饰集团。服装行业中一直以来存在一个不算“铁律”的规律:对品牌而言,由高到低易,由低至高难。产品品牌定位中低端的森马似乎想要打破这一“铁律”,正在加...
2013-10-03
Facebook高管的品牌建设经
艾佛森找到了依靠。而且,在过去六个月内,除了作为Facebook全球营销解决方案副总裁应该承担的职责外,她还一直负责Facebook的欧洲、中东及非洲(EMEA)业务。负责Facebook最重要的广告客户——包括联合利华(Unile...
2013-10-03
学而思更名,能否造就教育品牌第二春?
面对内部的发展之困和外部激烈的竞争,学而思创始人张邦鑫在丹棱soho的学而思总部接受了创业家杂志和i黑马网的联合采访,看他如何解读学而思的多品牌战略和在线教育战略。当然,张邦鑫是用“我自己其实不懂品牌”这...
2013-10-03
娃哈哈小败局:啤儿茶爽是如何失败的
娃哈哈集团毫无意外是中国最成功的饮料集团之一,他的旗下曾经孕育了像营养快线,娃哈哈,以及娃哈哈八宝粥,娃哈哈纯净水等多个市场领先的品牌,这证明娃哈哈在品牌运营能力的强大之处,但是为什么单单这个投入了...
2013-10-03
波司登:羽绒帝国的多品牌战略
高德康的希望是,在波司登集团的总收入中,来自非羽绒服产品的收入可占到30%~40%的比例,而在波司登2011~2012年财年中,非羽绒服收入仅占整个波司登集团收入的16 1%。
2013-10-03
文化品牌的拯救力
《二月河文集》的成功又一次验证了品牌意识对于企业成功的重要性。同时,这部十三卷本的恢宏长篇历史小说巨著的成功,重新定位了长篇历史小说这一文学体裁在当代文坛的地位。它以高度的文学艺术性和可读性调动了广...
2013-10-03
品牌战略管理需要规避的误区
品牌知名度可以在短期内达到,而品牌联想却是品牌建设的一项长期工程,是在品牌长期的运作中建立的资产;作为保持品牌稳定销售的主要指标—品牌忠诚度,更不是短期广告所能达成的,除了完善的品牌规划设计和持续优良...
2013-10-03
HTC重生之惑:长期缺失的市场定位 品牌模糊
更让人唏嘘的是,HTC的离职潮显然已经持续了一段时间,过去3个月里,陆续离职的高管还有很多。包括最近的全球通信(沟通)部门副主席贾森·戈登(Jason Gordon),全球零售市场部经理瑞贝卡·罗兰德(Rebecca Rowland)...
2013-10-03
华为“借鉴”三星打造手机品牌
3个月前,三星为了旗舰手机Galaxy S4的上市发布,举行了一场百老汇风格的发布会,华为此次发布会在营销力度上不输于三星。余承东多次在微博上提及:这是华为终端历史上最具有战略意义的一次发布。诸多华为高管都在...
2013-10-03
徐建一:复兴红旗 我们不再“有品牌无技术”
痛定思痛之后,2008年一汽启动第三次红旗复兴战略,累计投入50亿元,最新发布的红旗H7不再“有品牌无技术”,从概念设计到工程设计全过程自主开发,拥有完全自主知识产权。红旗H7轿车是一汽投入巨大人力、物力、财...
2013-10-03
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