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胖东来们的管理新思维:高工资=低成本
在现代企业人力资源管理中,随着员工在企业中变得更重要,薪酬激励成为多数企业调动员工工作积极性、稳定员工情绪的主要方法。不过,管理专家也提醒,除了用好薪酬激励外,企业也不能忽视其他管理问题,注重提升“...
2014-01-13
骨干是折腾出来的
领导者都希望自己的手下有那么几个精兵强将,犹如刘备手下的关张赵马等,更希望自己手下如曹操般战将如云。远看,美国的GE在韦尔奇手下兵强马壮、才俊济济;近看,马云帐中18罗汉、高手云集;再看,联想,60后领
2014-01-11
好的领导者,一定也是好的管理者
领导力的概念总是受人追捧!有趣的是,就在领导力概念如此炽热的状态下,关于领导力的定义却是五花八门,争议难以弥合,我这里不再一一列举,而且各成流派,自圆其说。在此其中,最有影响力的一个概念,就是领导
2014-01-11
大数据下的个性化服务如何落地?
身处大数据时代,企业有更多的机会去了解消费者,甚至会比消费者自己还要了解自己的需求。但事实上鲜有顾客真正获得精准、贴心的个性化服务,是企业不够用心还是顾客太挑剔?个性化服务落地难的个中缘由到底是什
2014-01-11
中国企业管理三步走
中国经理人十周年庆典、海豚会圆桌论坛到今天我们广东省管理咨询行业年会,我都在谈中国企业管理发展历程,因为这是中国管理咨询产业的发展步伐,更是指引华景咨询乃至中国管理咨询产业发展的航标灯。
2013-12-27
管理就是“用平凡人做不平凡事”
对企业的经营管理问题,我们本能的反应通常像这个老总一样:只要能请到一个聪明的,有经验的,能干的,厉害的人来管,公司一切问题就都可以解决了。但这样的直觉往往是错误的。一个企业不可能靠引进几个外部人才而...
2013-12-27
如何处理管理的两难问题
管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属,我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验,做决定还经常是管理者一个难题。有一些问题是我们通过调查,分析,
2013-12-26
印度初创公司SignEasy的成功故事
直到不久以前,让来自印度的消费数字产品获得全球范围的影响还是很罕见的。现在事情正在起变化。之前有一款JustUnfollow用户数达到了500万人,现在是另外一家让人印象深刻的初创公司。SignEasy是让消费者们以数字
2013-12-18
像乔布斯那样开会
诺大的会议室鸦雀无声,只有华东区总监一人站在屏幕旁滔滔不绝地陈述着。有人提出来说PPT上的字看不清,于是乔总索性让人把灯光调暗。这下子室内更安静了,我扭头看了看听众,好几位已经上眼皮打下眼皮,头像小
2013-12-16
6种简单方法让工作效率翻倍
让你的工作效率翻倍的6大秘诀 作者:杨毅 很多人觉得即使每天再辛苦地工作,也仍然无法始终保持一个高效的工作状态。一个大学讲师在上课的时候带了一袋沙子、一袋小鹅卵石、几块大石头和一个木桶,问有没有人能
2013-12-03
如何有效节约运营成本
成本管理已不单纯的指财务核算提出的企业提供产品或服务的直接成本加上期间费用的概念,已被延伸到了一个广义的范围。企业的兼并重组,发展战略合作伙伴,加快产业结构的调整,促进技术进步,精简组织结构,优化资...
2013-12-02
英特宜家的购物宝典
“我们会关注一个很小的地方就是洗手间,我见过很多漂亮的商场洗手间修得不好或者打扫不干净,空间设计、男女比例各种问题都应该是充分考虑的因素。当然,最主要的还是动线设计简单流畅,还得保证顾客不能迷路。”
2013-12-02
企业管理的八项原则
福特在向消费者让利的同时,也让员工分享企业的发展成果。福特开始改善员工福利,1914年宣布福特公司的最低日薪为5美元——几乎两倍于当时的最低日薪,这震惊了全世界,并使福特本人成为神话。
2013-11-29
高效会议的十大原则
会议?也许有人会觉得这个问题有些小题大做,还有不会开会的?这么简单的事情,似乎是人都会开,大会小会参加过无数场,可是开得好吗?参加的无数次会议中真正有效的、能解决问题的、效率比较高的、投入产出
2013-11-29
管理者是企业管理的“火车头”
人们都想提升自己的生活品质,然而从学校到社会,再到很多企事业单位,一些年轻人却只图安逸,不愿付出,只是在浑浑噩噩的混日子,没有年轻人奋斗的激情,拼搏的动力,完全是一潭死水,一块朽木,毫无生气,毫无用途!
2013-11-22
中国经理人需补“文化情商”课
随着跨国并购话题的持续升温,很多人都正为走出去的中国企业捏把汗,因为实践已再三证明,90%的并购都会失败。究其原因,文化差异还是最大障碍。只要走出国门,经理人就会遇到跨文化管理带来的各种考验,毕竟文化
2013-11-21
企业的“快乐指数”
为关注雇主品牌,倡导快乐工作,中央电视台经济频道日前联合国内十余家主流媒体及智联招聘网,共同推出2005CCTV中国年度雇主调查。今年7月,微软前全球副总裁李开复转投Google,担任其全球副总裁及中国区总裁,这
2013-11-21
制度可以死,管理要做活
任何一家企业,不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度,制定制度的出发点是毋庸置疑的,严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的,而制度面对的却是活生生的人,如果严格执行制度的过程中确实存在
2013-11-21
做一个授权于人的管理者
管理者如何对待权力,反映了他的管理观念是进步还是满后。有些管理者对别人办事,一万个不放心,凡事都要亲自过问,死抓不放,结果束缚住了下属的手脚,反而使工作迟缓、缺乏创意。这就叫事必躬亲、死抱权;相反
2013-11-21
你的组织设计得好吗?
大多数公司的组织设计既不讲科学,也不讲艺术,有很多自相矛盾的地方。事实上,组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。相反,组织结构往往是经年累月演化而成的——它是一波又一波公司政治斗争的偶然结果, ...
2013-11-21
企业该如何激发团队创造力
创新就是创造力的展现,是对现有商务运作模式的扩展和进化,虽然伴有风险,但却是必须进行的工作。创造力能在员工士气、生产力、客户服务、产品研发和业务增量等方面起到惊人的作用,因此,每个能够发现问题、解决...
2013-11-18
想象的力量:传播也浪漫
坛启荤香飘四邻,佛闻弃禅跳墙来,闽菜佛跳墙在世界范围内都大名鼎鼎,关于它的典故和曾用名很多,但是无论是福寿全、坛烧八宝还是任何其他曾用名,都不能象佛跳墙这样,寥寥三个字就带给我们无穷的浪漫想象和飘
2013-11-18
从三条短信谈新经济时代信息工具的应用
“中国移动和中国红十字会开通短信捐款平台为地震灾区捐款,发送1或2即可捐款1或2元,…无论身处何地,一定给您的家人和朋友报声平安。”
2013-11-18
团队中的矛盾该怎么去处理
众志成城,团结一心等等很多形容团队的力量词语,可是,在公司管理中,怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢?在不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工,他们不但自己不
2013-11-16
五步建设活力团队
如果负责协调团队工作的人员既没有做好充分的准备,也缺少对背景的了解,就贸然干预团队成员的怨气和委屈,那么他们在离开时受到的伤害就会比当初还要深。 我们需要的不是团队建设,而是团队效力。为此,我们...
2013-11-14
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