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职业经理人已死事业合伙人时代诞生

流程化和管控型组织已死、平台化和生态化组织诞生。流程森严、秩序井然、按部就班的公司，正在失去快速反应能力。野蛮生长、灵活机动、放手人才各自为政各自为战的公司，却可能乱中取胜、大获全胜。 2015-01-19

周鸿祎：从战争电影中学习领导力的四个关键词

在一部经典电影《拯救大兵瑞恩》中，汤姆汉克斯演的上尉，在抢滩登陆时，也蒙了，也有过不知所措。实际上，所有电影里面的惊险时刻，都是在表现如何保持冷静，如何对自己的情绪和恐惧进行控制，在控制的基础上，才... 2015-01-09

马云长谈管理：CEO最该做什么？

马云认为，“文化价值体系”是阿里的命脉。所谓体系，就是要落到实处的方法论，而把“文化”与“价值”融合到一起，可以感觉到马云在把阿里高度人格化。 2015-01-04

小团队是关键：你拥有机动性吗？

大规模、全球影响力和强大的技术正在被商品化。用扑克玩家的话说，他们正沦落为经济竞争中的筹码。机动性将是价值提升的领头羊。这种机动性将来自于全球影响力、伟大的技术和高度优化的团队这三要素的组合。 2015-01-03

如何从企业中的所有人那里获得创新灵感

在过去数年中，我与世界上很多大型企业的高管都进行过对话，与他们讨论有关创新的问题。在与他们进行沟通的时候，我总是用这样一个问题开启对话：有什么事情会让你彻夜难眠?几乎每一次，我都会听到这样的回答：我 2015-01-03

如何在不影响原始班底的情况下增加高级管理人员

在公司创办的早期阶段，就让初中级员工知道，在未来的某些时候可能会有一些高级管理人员加入到公司之中。这样做的话就为员工创造了一些现实的期望，并且让员工对公司的前景有了了解。 2014-12-30

领导的自我修养：你希望被下属敬畏还是喜爱？

40岁以下最具影响力的商界人士将通过40位40岁以下商业精英内部网络，及时解答职业与领导力问题。本周，我们的问题是：作为领导者，被人敬畏或被人喜爱，哪一种更好？以下是Indiegogo公司创始人兼首席开发官达妮& 2014-12-28

如何把你的新员工培养成你想要的类型

每当你雇佣了一名员工，你就开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、有上进心的新员工，他会完善你的团队并把你的企业带向新的高度；也可能会得到一个机器人，他能完成指定任务，但不会再多做一点；还可能 2014-12-28

企业家年终必须要做的7件事

12月已经来临，是时候为你的公司铸就更加美好的下一年早作打算了。以下是我为企业家们在年底准备的七大要务清单：1 奠定增长基调。你的企业是否有能力实现明年的增长预测？审核你对明年的发展预测，确保每一部分 2014-12-08

领导者，你欠缺什么？

美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。 2014-12-05

四种不同领导者的命运

近年来，情商在领导艺术中发挥的作用，越来越受到重视。据统计，情商在很大程度上决定了一个领导者能否成功。这个成功是多大呢？是70%。因为人是一种情感性的动物，人的一切行为，包括智力状态，都会受到情绪商素 2014-12-05

彭向刚：国家治理能力与公共领导力

国家治理能力现代化必然要求提升公共领导力。从领导科学与艺术的角度，本文认为，提升公共领导力需要强化以下八个环节：以定位领导角色为前提，以善用领导权力为保证 2014-12-05

管理的三个境界

管理的三个境界就是管事、管人和管心。孔子年轻的时候做过委吏、乘田。委吏就是仓库的管理者；乘田是管理放牧的初级官员。这两项工作都是管事的。孔子管事管的很好，所以两年之后他就在当地小有名气了。 2014-12-05

从标准化管理到个性化生产

毕业不久的大学生经常喜欢问我一个问题：我怎样做才能让领导感觉眼前一亮？我的回答常常让他们失望：让领导感觉眼前一亮的方法我不敢随便教你，但是我可以教你如何避免让领导皱眉。避免让领导皱眉的方法 2014-12-05

职业经理人的情绪管理

情商(EQ)是反应一个人管理自己和他人情绪能力的商数。是心理学家最近几年提出来的一个与智商相对比的概念。情商对个人成功的影响远远大于智商。让人们欣慰的是：情商先天差异并不大，主要是受后天成长环境的影响 2014-12-05

颠覆性创新理论不适用于苹果？

苹果公司内部流传着一个老笑话，那就是史蒂夫·乔布斯周围是一片“现实扭曲力场”：你离他太近的话，就会相信他所说的话。苹果的数百万用户中已有不少成了该公司“信徒”，而很多苹果投资者也赚得盆满钵满。不过，E... 2014-12-04

放权有助于企业抵御经济衰退

2008年雷曼（Lehman）倒闭后，全球性大衰退进入高潮期，这使人们开始热烈讨论，哪种组织结构最能帮助企业应对重大经济危机。应该让基层经理有权做重大决定吗？还是说，裁员和削减成本这种经常在经济困难时期出现 2014-12-03

别以为你的团队“超级明星”越多越好

一个现代的企业都希望自己能够笼络到更多的人才，因为只有人才才是第一生产力。虽然一位优秀的人才能够让企业绝处逢生，为企业雪中送炭，然而当多名优秀的人才聚集在一个团队中的时候，起到的作用就会是一加一小于二。 2014-12-01

遇到妒贤嫉能的老板怎么办？

我们的客户格雷格（Greg）在同一家公司担任了十年的技术支持经理，并且深爱着这份工作。这家公司的首席执行官（CEO）比他年长，而且如同导师一样，向格雷格和其他年轻经理给予提携和照顾。当这位CEO退休的时候， 2014-11-28

星巴克CEO舒尔茨教给我们的12条商业经验

凭借在65个国家拥有超过2 1万家专卖店，星巴克成为美国增长最快的公司之一。那么，这个品牌究竟是如何经历了如此惊人的增长? 2014-11-28

好领导要走出“危险”的办公室

领导者应该在必要时守在第一线，并应于自己的团队在完成你分配给他们的任务的过程中受到任何批评时都挺身而出，承担责任。这样的话，当你布置任务时，你的团队会充满信心，因为对于你要求他们做的工作，你有着清晰... 2014-11-06

打造杰出管理者的7个特质

杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难。 2014-11-04

呷哺呷哺的营销秘密

面对众多洋品牌，诸如肯德基、麦当劳和必胜客等大举进军中国市场，中国餐饮企业，是甘居人下，还是奋起搏击呢? 2014-11-04

互联网思维就是个坑

什么是他们互联网转型的最大吐槽点：我发现了一个很奇怪的现象，就是他们的决心都很大，对所有的互联网思维的词汇都耳熟能详，比如免费、O2O、粉丝经济等，甚至成立了专门的子公司，也分了股权，但是，这些创始人发... 2014-11-04

普华永道：香港家族企业控制权传承计划待健全

调查显示，香港家族企业后代成员在企业的参与程度十分有限,以下一代家族成员参与家族企业的比例来看，约15%的受访者表示下一代在公司工作，但不担任高层职位，与全球平均水平的28%相差较大。 2014-10-22

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