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突破领导力的迷思

如果抛开领导力这个词语从英文leadership翻译过来带来的先天硬伤，它表达的应该是这样一种状态：组织里的个人和群体为了达到一种卓越的目标，而表现出来的一种求胜、进取和追求卓越的愿望，它散发出来的那种对事业... 2014-10-12

向服务模式转型

当今的中国企业界产业转型升级，已经不是一个新鲜的词语了，但是每一个企业该如何做，如何抓住产业升级的大势，如何实现每个企业自身的转型升级，依旧是许多企业正在思考，乃至时常困惑的问题。尤其是在当今的金 2014-10-12

管理：“竞业禁止”不宜扩大化

所谓“竞业禁止”，是指根据法律规定或用人公司通过劳动合同或保密协议禁止劳动者在本企业任职期间兼职于与其所在企业有业务竞争的单位，或禁止他们在原企业离职后从业于与原企业有业务竞争的企业，包括创建与原单... 2014-10-12

员工为什么要跟你干？史玉柱带团队的10条逻辑

无论是在高峰还是低谷，他都有一批无比忠诚的员工，陪伴着他东山再起，哪怕是发不出工资的时候也不离不弃,在人才流动率居高不下的今天，这不得不让我们反思，史玉柱到底是如何带队伍的? 2014-10-12

民企二代接班难：北大传承总裁班学费动辄几十万

“民营企业靠什么？我告诉我的职业经理人，和你们比，我的儿子在专业上不一定是最优秀的，但他对企业一定是最有使命感的，他会对所有人负责；”福耀玻璃集团董事长曹德旺如是看待接班问题。在中国，有不少企业家都... 2014-09-29

创业过程中犯过的4个错误

创业并不是一件容易的事情，很多人经常会走一些弯路。听听其他创业者的故事，吸取他们的经验教训，或许能让你的创业路走得更顺畅些。 2014-09-22

创业首先你得讲好一个故事

你的公司是做什么的?或者往更深层次一点挖掘，你的公司代表的是什么，如果想要回答这个问题，完全可以用一种强大的方式，那就是讲故事。 2014-09-22

出格、自我、没耐心？看企业家如何过招90后

不管你承认不承认，90后员工已经成为职场中的一股新锐势力，改变并颠覆着企业原有的文化，也给管理者带来新的冲击。 2014-08-21

陈春花：不产生绩效的管理不是好管理

组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。 2014-08-06

想当个好老板？做好这五点就行

你在毫无心理准备的情况下，就被提拔到了管理层？别担心。要在管理岗位取得成功，或许没有你想象的那么复杂。 2014-08-06

CEO如何管理好产品？

怎么管理好产品?第一，一定要去组建团队。这点并非老生常谈；第二，做产品一定要选好你的方向。如果需要转向，一定要快速地做决定。 2014-07-24

向顶级投资银行家学时间管理

投资银行家们也许是世界上最忙碌的人群之一，在他们眼中，一天将是四十八小时，而不是二十四小时。时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的，他给每个人的时间都是公平的，他给每个人的时间都不多不少；但成功 2014-07-23

商业拜访的13个魔鬼细节

一次商业拜访就像进攻一个未知的阵地，不注意细节，结果往往是铩羽而归。1、两个人去正好商业拜访时，人员的数量要有所控制。单人去不合适，很容易让对方认为你实力太小或是不够重视;若是去的人数超过三个以上， 2014-07-22

从墨子思想看团队管理沟通技巧

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。沟通，是管理者的第一技能！“企”字由“人”和“止”组成，企业无“人”则“止”。可见：“人”是企业的第一要素！ 2014-07-17

同行是冤家？教你与竞争对手沟通的技巧

你和同行之间的互利互惠始于信息交换，透露对方一点消息比一味保护自己更加机智。 2014-07-17

企业管理潜规则：一招让员工忠诚度满格

要想“圈住”员工，还要“圈住”员工的子女。员工对企业的忠诚不是无缘无故的，当一掷千金都留不住员工的时候，不妨从其子女身上做点文章。 2014-07-16

马云为何开除95%的MBA？

阿里巴巴网站创建初期，马云认为创业人员只能担任连长以下的职位，而团长级以上必须由MBA担任，结果12位高管队伍中，除了马云，全部来自海外MBA，后来几年，哈佛、斯坦福以及国内高校的MBA，95%被马云开了，为什么... 2014-07-14

管理的10大真相

经理人把假相当真理，就像旅行者带着错误的地图。本文为您揭开管理的10大真相。在管理上，有许多似是而非的假相，打扮成真理的模样。管理者是有下属的人，顾客就是上帝，员工是人力资源，企业的目的是获取利润， 2014-07-11

倒金字塔模式：仆人式管理

团队管理可大可小，大到管理一个军队，管理一个国家，小到管理一个家庭，或者一个三四个人的旅行。我今天要介绍的方法和他们的有些不一样，仆人式的管理。这是一种颠覆传统的管理方式，你有兴趣来试一试吗？看到 2014-07-11

潘石屹清华内部演讲：价值亿万的三个小故事

中国是未来的国家，如果通过教育，把每个人的潜力挖掘和释放出来，中国未来将有巨大的发展和进步空间。每个人都如同一座宝藏，而教育会把这些钻石、黄金一样的宝藏挖掘出来，不，是比钻石和黄金更珍贵的知识。 2014-07-06

提高效率减少不必要的会议4大高招

时间就是金钱，但员工的时间往往是被公司低估得最严重的资产。其实，减少不必要的会议浪费的时间就能节约一大笔钱。具体怎么做？专家提供了4个行之有效的办法。 2014-07-03

无障碍跨部门沟通的10个原则

你认为十万火急的事，到了其它部门主管口中，竟然成了芝麻绿豆大的事；原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为各弹各的调，找不到共识。到底，在不同部门各有不同立场与利益的情况下，怎样才能把话说 2014-07-02

《三国演义》中必学的六大领导艺术

现代企业的领导人常叹言没有好的管理书目可读，其实殊不知中国的古典著作中蕴藏了多少宝藏。拿《三国演义》来说，虽然是一部文学著作，但却蕴含了太多的管理哲学与领导艺术，其中最值得企业领导人借鉴的六大领导艺... 2014-06-22

世界杯上成功球队的管理哲学有哪些？

欧洲红魔比利时，曾经是一个多么令人心生忌惮的名字。十二年后，他们终于再一次站上了世界杯这片熟悉的舞台。在这一段漫长的时间里，阻止他们重返大场面的不只是球员实力的下降，更多的是来自内部的争斗。 2014-06-18

刘永好：企业传承你一定要做到这4点

刘永好强调，我们必须要传承，不传承就要落伍，这就是传承的道理。而真正传承的不是一个人，是一个体系，是一种制度，是一种办法，是一种未来，传承的是活力 2014-06-18

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