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如何和朋友共同创业 还不伤感情?
一些比较好的朋友一起创业,但不少人是在创业过程中发生各种不愉快,导致从朋友变成“敌人”,如何和朋友共同创业,还能继续保持友情呢?
2014-06-17
世界杯与企业管理的十个相似点
世界杯正如火如荼,空气中都是足球的味道。昨晚看球时,几个朋友聊着聊着,话题却联想到企业管理上了。看来,不光是我,很多朋友都是举头看足球,低头思管理了。企业管理就像管理一支球队,要获胜就要有好球员、
2014-06-17
企业管理者应向贝索斯学习的7堂课
有限制,才有创新的可能;在有限的资源之下,为达到目标必须不断思考达成目标的方法,往往也就是在这种被迫思考的状态下,新的创意产生。
2014-05-31
如何管理好80后员工
很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦,说现在的年轻人太难管理。我与一些老板沟通之后发现,其实问题的根源不在80后员工身上,而来自于老板:因为老板们喜
2014-05-19
中小企业:搭上“协同”班车
找到一种途径·那些隐身于大产业链中,在局部环节具有强势能力的小企业,具有令人惊叹的发展空间。·当新的产业链正在形成,你如何才能不被这一趟班车甩下?用不了多久,我国的消费者会发现,自己的工作和生活将 ...
2014-05-19
德鲁克:优秀公司的五个标准
1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值,那么,这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上,也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值,
2014-05-11
管理者授权失败5宗罪
一名交响乐指挥家不可能一个人演奏所有乐器,但是很多新走马上任的经理人都在犯这个错误,而这并不是一个非常有效的方式。
2014-05-05
10个商业故事
1 【送茶叶的小故事】张三一直喜欢喝20块钱的茶叶。新开茶店里每次张三去买茶叶,老板都送他半两好茶。张三将好茶攒着待客。一天闲来无事泡壶好茶,竟喝上瘾。喝完免费的好茶,张三便不愿喝20块的了。不管他买多贵
2014-05-03
乔布斯的13句励志名言
日前,美国知名科技媒体《商业内幕》就为我们整理出了乔布斯一生所说过的十三大名言,以下是具体内容:1 创造性无非就是将不同的事物连接起来而已。当你问那些在创造性岗位上的人们是如何做到这一点的时候,他们
2014-05-02
任正非谈管理的十大经典比喻
讲管理理念很容易陷入空谈道理,拖沓冗长甚至无趣,华为创始人任正非的高明之处在于,通过各种形象的比喻很聪明很巧妙的回避了这一点。在《下一个倒下的会不会是华为》一书中,任正非的各种比喻俯首皆是。任正非
2014-05-02
让你成为一个糟糕老板的7个坏习惯
我们年轻时养成的习惯常常会给我们带来长久的影响,有的影响是积极的,有的则妨碍了我们获得更多的发展和成长空间。随着我们的年龄增长,当我们在工作中屡次遇到问题,让我们感到很无助的时候,我们会发现这些是
2014-05-02
经理人四十条管理定律
1 现代企业家要具备三识:知识、见识、胆识。 2 运作组织要成功必须用三得:得人,得法,得工具。 3 使中国人做事必须用三感:即压迫感、切身感、成就感。 4 三忙老板:对未来茫然;因茫然而做事盲目;
2014-04-29
5大秘诀打造最佳团队
五仁月饼的故事告诉我们,不是把最好的东西放在一起就能得到最好的组合。打造最佳团队也是一样,不是把最有经验、最聪明的人拉到一起就完事了
2014-04-27
董事长和总经理的巨大区别
一、【管理中的阴阳之道】 1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。 2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。 3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成
2014-04-26
10个谈判实用技巧--创业迟早要用到的
1、当你出价时,开价要高,要高出对方的心理预期;最好是先让对方报价后再猛压价,同时永远不要接受第一次报价;2、心中一定要事先想好一个最低价;3、时间压力:谈判中,双方所作出的80%的让步都是在最后20%的谈
2014-04-25
宁可破产,也要辞退负面的员工
哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。 抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!...
2014-04-20
生意场上的心理学战术
不懂心理学,也可以做生意;但要想成为一名出色的生意人,就不能不懂心理学。不懂心理学,赚钱会很难;懂了心理学,想不赚钱都难。 用音乐让你的脚步慢下来 一位美国市场研究人员曾经在超市里做
2014-04-16
王健林真诚解答:万达执行力如何炼成?
很多人问我,万达不行贿还可以成功是为什么?这是我多年前就开始研究的创业商业模式。让你的模式具有唯一性,创新性,别人请你就可以了。众人还没有不动产意识的时候,我就开始搞万达广场,在很多人在研究是不是要...
2014-04-16
华为价值评价体系的四个基本假设
许多人都想学华为,但经常学不会。因为人们往往只关注到华为的管理技术,但却忽视了其背后的逻辑前提。管理不是基于工具的,而是基于假设的。术不可学,学了也学不像。很多企业都想学华为某一点上的术,诸如研发
2014-04-14
企业内部沟通和管理邮件的11个小工具
对初创企业而言,无论其工作团队是远是近,将内部邮件的混乱状态降至最低程度都将是这些企业面临的艰难的挑战。不过,幸运的是,现在已经有大量的资源和渠道致力于解决这些问题。以下11种网络工具就可以帮助这些企...
2014-04-12
李真顺:三要素说服术,让你真的很会说
基辛格的一位部下递上一份报告,基辛格看都没看,就在上面批示——你还能做得更好。部下回去调整,做好以后又拿给基辛格看。他还是没看,又在上面批示——你还能做得更好。第三次,部下直接找基辛格说:“我真的尽...
2014-04-12
彭向刚教授谈官德
高尚的职业道德对领导干部来说很重要。教师要讲师德,医生要讲医德,干部就要讲官德。第一,要有强烈的事业心。生命很短暂,所以要更加努力地用做事来延长生命;生命特别微不足道,所以要微不足道的自己融入到伟
2014-04-05
彭向刚:领导者素质之一
领导者的工作一刻也离不开沟通。对上汇报、对下组织和动员,找人谈话,班子开会,部门之间办事,都需要沟通。互不隶属的单位之间的合作更需要沟通。沟通能力对于履行领导者职责而言至关重要。那么,沟通能力应该强...
2014-04-05
优秀领导者的十大沟通秘诀
开发敏锐的外部意识的能力,是真正优秀的沟通者和含混应付与他人互动者的区别之所在。在今天的专栏中,我将分享一些沟通特质,如果坚持使用,将助你实现更好的沟通结果。
2014-04-01
大学生创业如何做好时间管理?
作为一名企业家,我总是时间有限。我已经达到这样的地步:如果不随时思考我如何才可以推动我的业务需求,我就连气都喘不上来。如果你想赚大钱,你就需要让你每一秒时间都具有价值。
2014-03-26
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