下属“阴奉阳违”，管理者怎么破？

Managershare：其实有这样的员工是好事。这就需要领导者、管理者与员工进行充分的沟通，了解他阴奉阳违的内在原因是什么？世界经理人网站的用户邓超明来信提出了一个管理问题：员工阴奉阳违，怎么办？他说，不少 2015-09-27

哪些Excel函数公式职场人士都要会用？

整理了几个常用的Excel函数公式，大家在日常工作中如果有类似的问题，可以拿来即用。话不多说，上菜——1、查找重复内容公式：=IF(COUNTIF(A:A,A2)>1,"重复","")2、查找重复身份证号码公式：=IF(COUNTIF(A:A,A2& ... 2015-09-27

麻将里的管理学问，老婆再也不管我打麻将啦

外国人喜欢打桥牌，中国人喜欢打麻将。为啥？民族习性不同。但是不管是桥牌，还是麻将，博弈之道大抵相同，都是资源整合的游戏。你看，有些人拿得一手好牌，却打得一塌糊涂；有些人拿了一手的烂牌，没想到还来了 2015-09-27

以金正恩为鉴，五大领导力经验等你来学

几周前，两名韩国士兵在朝鲜半岛非军事区巡逻时被朝鲜于前不久埋设的地雷严重炸伤，朝鲜半岛紧张局势再度升级。为应对来自朝鲜的挑衅，韩方恢复暂停止十年的对朝扩音喊话。喊话内容批评了金正恩的领导能力，而我 2015-09-24

搞定这些管理基本的细节，让管理成本下降一半

我们通过2015年人力资源从业者调查，发现在企业薪酬管理中表现最集中的问题是：1、薪酬内部不均衡不公平2、薪酬水平相比较外部没有竞争力3、分配方式单一导致激励性不足4、绩效薪酬与实际业绩表现脱钩以上四大问 2015-09-19

企业管理：威逼利诱很管用！

《左传》记载：孙武去见吴王阖闾，与他谈论带兵打仗之事，说得头头是道。吴王心想，纸上谈兵管什么用，让我来考考他。便出了个难题，让孙武替他训练姬妃宫女。孙武挑选了一百个宫女，让吴王的两个宠姬担任队长。 2015-09-19

“变色龙”领导 才是好领导？

“本真性”（authenticity）已成为领导力的黄金准则。但对本真性的简单化理解，可能有损领导者的个人发展和在团队中地位。 2015-09-13

赵曙明：管理者应做到“四识齐备”：知识、见识、胆识、共识

彼得•德鲁克说过：预测未来最好的办法就是去创造它。在本案例中，副总裁李江阳来到美佳乐正是因为董事长陈江认识到了环境和竞争对手对本公司发展所造成的威胁的存在。李江阳临危受命，大刀阔斧地进行改革， 2015-09-12

如何管理好你的“90后”员工

90后越来越多，管理者的抱怨也越来越大：自由散漫、执行力差、态度傲娇等形容词频频从管理者口中说出。在他们看来，这些90后们工作效率低、能力差而且不愿虚心接受批评。但是造成难以管理的原因只出在这些90后身 2015-09-12

亚马逊为何要放弃自己做手机

从Fire Phone这类硬件产品中全身而退，可能是亚马逊做出的最明智的决定。亚马逊所擅长的，是把音乐、视频和Kindle内容通过一系列兼容设备无缝递送给用户。在推出Fire Phone智能手机进军移动电子市场的尝试遭遇 2015-09-11

同时融资 滴滴估值是Uber中国的2倍还多

Uber：12亿美元已经到账据报道，今天（9月7日）下午，Uber创始人兼CEO卡兰尼克宣布，Uber中国此轮融资仍在进行，目前12亿美元已经到账，已经超过之前放话的10亿美元目标。除了百度，卡兰尼克并未透露本轮融资的其 2015-09-08

熊猫TV启动融资计划 王思聪在朋友圈融

9月6日下午，国民老公、北京普思投资董事长、万达集团董事王思聪在微信朋友圈称，PandaTV目前接受融资，投资大佬可以随时约我们了!而就在9月5日晚间，王思聪在微博上宣布，其个人担任CEO的直播平台Panda TV(熊猫 2015-09-08

德鲁克：企业爱犯的五种“致命经营失误”

过去几年，通用汽车、西尔斯和IBM等昔日独领风骚的企业相继走向没落。但是，造成每一个走向没落的主要原因，都至少包括五种致命的经营失误中的一种——本可以避免的失误，也会危害到最强大的企业。第一个致命的失 ... 2015-09-07

苹果联合创始人爆料:初代苹果电脑非乔布斯设计

苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（SteveWozniak）几乎总是直言不讳，他最近发表的一番言论可谓是他到目前为止最为让人脑洞大开的。近日，在接受一个名为ReachAStudent的YouTube频道采访的时候，他透露了很 2015-09-07

解码领导力：什么素质最关键？

如今，告诉CEO们提升领导力能够拉动业绩增长，相当于告诉人们氧气之于呼吸的重要性一样。有九成的CEO计划增加对领导力培养的投入，因为他们视之为公司在人才方面所面临的首要问题。这样做是正确的：研究表明，良 2015-09-05

如何做一个“接地气”的领导？

近几年我们常听见接地气这个词，很多领域都喜欢用它来形容，接地气地开公司、接地气地玩音乐、接地气地教书育人。那么什么叫接地气？以及如何做一个接地气的领导？满足平凡人的想法、多数人的诉求，那叫接地气。 2015-09-02

到底是该人性管理还是狼性管理呢？其实可以两者交融

有很多人说企业用狼性方法很好，但很多时候不知道在什么时候用狼性，用了狼性，团队企业的人走光了！有很多人说企业用人性管理方法很好，但很多时候不知道在什么时候用人性，用了人性，企业没有战斗力！狼性文化 2015-08-31

巴菲特收购企业看重的领导者特质究竟是什么

一条至关重要的组织原则是：找出最有影响力的人物，组织就以此人为中心。不要把岗位或经验作为选择管理者的标尺，而要看他的表现和热情。工作表现比较容易衡量，但热情比较难以评估。热情是卓越领导者与生俱来的 2015-08-30

小米是如何搭建团队而成功的？

大家都知道小米很成功，但是大家知道成功的模式是参考谁的吗？下面吐槽哥根据时代信息整理的内容，分享给大家！1、向华为学习：奋斗者，团队第一，产品第二企业成功最重要的因素是什么？最重要的是团队，其次才是 2015-08-30

对不起 做到这8条 你必须当领导

据说一旦做到以下“领导修炼八原则”，99%的员工都会在最短的时间内升职加薪，你做到了几条？ 2015-08-22

作为管理者你会批评员工吗？

作为一个高效的管理者，最困难的部分是向员工传达你的批评。如果你太严厉，他们会有情绪上的抵触，也不会听你的。如果你太含蓄，他们又不把它当回事儿。批评某人或某人的工作之前，你应该做的第一件事是问自己， 2015-08-16

电影里的领导力哲学

一部电影可以是一个非常生动的领导力故事。我发现，电影和小说能让我培养同情心，更深刻地理解他人，更能了解他人的心理活动。 在我最喜欢的影片里，有些包含领导力的道理，有些本身就是最佳实践，还有一些则 2015-08-10

哈佛管理建议：每天如何给新老板反馈？

如果你碰到一个新来的老板，或如果你第一次向他 她提供反馈意见，你可以参考这三条建议。 2015-08-09

麦肯锡总裁听说的那些“领导力”

中国的企业管理人士需要了解世界其他地方，比如尼日利亚、巴西或者纽约的商业领袖是怎么工作的，他们并不一定需要搬到这些地方去，但是他们需要感受一些不同的文化。 2015-08-05

大企业里 或许聪明人越多越是一场灾难

当中层经理拥有几乎所有的信息，目的是争取公司最大的资源时，公司里的聪明人越多，就越是一场灾难。 2015-08-05