管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

稻盛和夫成功方程式

稻盛和夫不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生，可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资，员工士气低落，常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了，... 2013-09-01

联合促销的策划智慧

十六家企业在一起搞一个活动，原本就很难。大家都出了钱，1000万的资金交由协会来统筹，后又请我们这样的策划公司来落实花钱。花这样的钱，我向来都比较谨慎，协会、十六家企业要皆大欢喜，做一些没有用的形式主义... 2013-09-01

企业观念决定企业命运

近些年来，我们发现越来越多的企业所生产的产品或提供的服务不仅没有满足人们的某种需求，反而带来了一定的危害。例如，部分丰田汽车存在安全隐患、某些疫苗接种后危害人体健康、餐饮企业的“地沟油”成为“食用油 2013-09-01

价值目标明确是企业领导人决策的首要原则

制定决策就是选择，其目标就是保证在资源一定的情况下，最大限度地实现企业的发展。要选择，就必须有选择的依据和判断的标准。这选择的依据和判断的标准，首要的是决策制定所要寻求的价值目标。企业决策制定的目标就 2013-09-01

冯仑：民营老板易犯的十大错误

民营企业究竟如何在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机，保持稳定的发展？那么民营企业家就必须避免容易犯的十个错误。 2013-09-01

创业管好哪个事情最重要

对于创业者来讲，有两件事是别人不可以代劳的，那就是找人和产品 2013-09-01

给自己的影响力打个分

总裁的英文是 CEO，其中的“E”不仅仅是执行（Executive），还有一个更深刻的寓意，那就是教育（Education）。总裁是一个企业的首席教育官，如何发挥好“教”的功能，颇有讲究。我们先来看一个案例。 2013-09-01

经商的智慧

经商的智慧-更深一层看，智慧其实没这麽肤浅，通过知识系统与经验所提炼出来的智慧，毕竟还只是智慧的末流。在人类五六千年的历史传承里，古人其实已经在开啓智慧这方面，爲後人做出了巨大的贡献。 2013-09-01

领导者远程管理应具备的3种能力

最近《商业周刊》上刊登的一篇文章写道，美国劳动力中的26%是由兼职人员、临时工或合同工组成的，而且他们很少会在同一时间出现在同一地点。雇用这些人员工作对于企业来说不仅可以节约劳动力成本，还能够减少人力资 2013-09-01

斯蒂格利茨:经济学理论也正在“自由落体”

管理好银行本身并不是我们制定风控监管的唯一原因。当我们拿资产进行风险投资的时候，比如我到拉斯维加斯赌博，如果都输光了，最多也只是我和我的家人受到损失，无关乎其他人的利益。 2013-09-01

全景管理模式

在TCL最困难的时候，我写了一篇“不容失败的TCL国际化”的文章，我认为TCL的国际化是中国企业国际化的标志性事件，是不容失败的。我认为中国政府和社会应该尽最大努力支持TCL，使之走出困难。我说TCL无论成败都是中... 2013-09-01

互联网的未来趋势

高科技特别是IT，其实是把简单的东西复杂化，再把复杂的东西简化。前面几十年其实更多是把简单的东西变得越来越复杂，现在我们开始做减法，把复杂的东西简化。简化有三个最重要的驱动力。 2013-09-01

经济环境对企业管理的影响

经济环境通过产品市场对企业管理产生影响。经济环境中的一些因素，诸如价格水平和变化趋势、可支配收入水平、居民消费倾向和消费模式等，直接影响到产品市场的需求状况，从而影响到企业产品和服务的供给状况，这就... 2013-09-01

影响领导力的八大因素

在现代市场经济发展的今天，每个企业都追求利益最大化，决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的改进和完善，却很少重视领导力的问题。举个实践中常见的例子，两个人的管理知识不差 2013-09-01

“低碳”将改变什么？

“低碳”将是一场革命。这场革命不仅影响产业界，更将全方位地重塑社会的全貌。煤炭的开采和利用，催生了蒸汽机的使用，使生产力如施了魔法一般地被唤醒，人类历史由此迈入了工业时代；石油和天然气的大规模使用， 2013-09-01

女总裁告诉女员工

你很少听到男人哭哭啼啼，尽管他们会大喊大叫，可是男人的愤怒比女人的愤怒更容易让人接受。当一个男人提高了嗓门，人们不会认为他太过火而批评他太情绪化，却会因为是为了工作而受到敬重。 2013-09-01

寻商业秩序建企业制度

潘石屹的高调在业内是出了名的。摄影、写作、拍电影、拍广告，这个来自西北边陲小城的商人表现出与自己出身完全不相符的时尚。而这些对潘石屹而言不仅是“玩”，也让潘石屹成了SOHO中国的活广告。“他是我们公司的... 2013-09-01

董明珠：企业最好是不要售后

也许有人会说，“中国创造”与“消费者权益”并无太大关系，但实际上，对企业而言，保障消费者权益，讲得再好听，也不如拿出一个好的产品。只有致力于为消费者提供最好的产品，创造的意义才能落到实处。 2013-09-01

中小企业将成为引导商业变革的主要力量

全球经济衰退的来袭，令许多国际企业濒临倒闭。但这并非这个时代的标志，相反，它预示着一场崭新的商业革命正徐徐拉开序幕。这些濒临倒闭的大企业中，有许多都是从上世纪踉跄走到今天，金融危机给了它们致命一击，令 2013-09-01

中国缺的是有创新思维的人才

要真正让创新，而不是泡沫成为下一轮经济增长的驱动力。创新不仅仅意味着创造出对手难以复制的独特商业价值，更在于为社会创造出就业机会和探索的方向。 2013-09-01

女性领导化解矛盾的四种策略

谁都难免与陌生人发生意想不到的冲突。一旦发生，若忍气吞声，心里不免憋气；若是针尖对麦芒，又未免有失风度。那么，女性领导者怎样才能既不影响人际关系又不使自己心里憋气呢？ 2013-09-01

企业因小而美

商业不外乎智慧、希望及勇气。这些都是经商的必要技巧。遇到问题时，我习惯用右手温暖左手。要不断告诉自己，没关系，我还是我，我还在学习成长，一切都会好的，至少我还活着。当你成长为大公司时，就要开始担心会... 2013-09-01

固守与新生

　多色彩的新一代ThinkPad系列，正在颠覆大和实验室的传统研发框架　　日本神奈川县的大和实验室—ThinkPad的诞生之地，它依然座落于IBM园区内，与IBM的其它研发大楼比邻而居。只不过，在2005年联想收购该部门后， 2013-09-01

支付革命

除了从传统的刷卡消费行为中获得收入外，Visa已经成为支付领域中最为创新的公司—手机、网络等新兴支付渠道正成为其增长最快的业务。3月初，Visa还从全球移动通信系统协会（GSMA）挖来了其首席商务官，担任该公司移... 2013-09-01

四种上司与四种下属

要决定做怎样的上司，先要知道有怎样的下属。下属可以分为四种：一、爱上司的批评者，二、不爱上司的批评者，三、爱上司的不批评者，四、不爱上司的不批评者。 2013-09-01

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