管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

中国民营企业的十大管理缺陷

改革的不确定性带给了当前的民营企业更多的机会和勇气。比如，互联网行业民营企业就是先锋，等发展到一定阶段，国家队就自然产生了，而且这类国企的发展中因为有了不少样板也少走了很多弯路，当然国家一些机构甚至... 2013-09-01

跨文化领导力中国企业国际化的必备素质

　中国企业迈向世界的步伐已经越来越快。如何让管理者获得崭新的领导行为模式来适应跨文化环境对领导力的全新要求，已经成为中国企业国际化面临的最为重要的研究课题。　　跨文化领导力是管理者在跨文化环境下所需 2013-09-01

执行力需要心理战

生动地说明了个体之间的心理影响——看到别人举手，也跟着举手，但他们并不是撒谎，而是受“化学家”的言语暗示和其他同学举手的行为暗示，似乎真的闻到了一种味道，于是举起了手。 2013-09-01

最有价值的企业管理创新由推式管理到拉式管理

集团公司层面出现不断重组整合的趋势，业务规模不断做大，但是公司内部却出现了将经营单元划小再划小的趋势，有些企业甚至突破性地将经营单元划分至最小单元—岗位，提出人人都是经营者的变革。 2013-09-01

企业发展的两大瓶颈

　　社会发展进入21世纪之后，市场全球一体化的步伐加快，企业的市场竞争越来越成为全球范围的活动。这种全球化的市场竞争，使企业的发展都梗阻在人才和管理两大瓶颈上。全球化的资本过剩，使资本不再成为瓶颈资源。 2013-09-01

敬畏企业发展规律

为什么有的企业在中国大江南北红级一时，之后就在我们的视线中消失，而有的企业能够持续健康地发展？企业能够持续健康地发展主要取决哪几个关键因素？ 2013-09-01

企业管理创新的十大趋势

　一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。　　把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管 2013-09-01

寻找企业核心力

影响企业经营效益的因素有很多，除了产品的价格、质量、促销、品牌等因素外，从长期的角度看，一个企业的兴衰荣辱更多的取决于其所处的行业结构和企业核心竞争能力。因此任何想要赢得长期竞争优势的企业，必须考虑如 2013-09-01

分析未来三年中国电子商务四大热点

　中国电子商务市场进入快速发展期。中国网购市场交易规模高速增长，网购用户稳定增长，电子商务渐成资本市场投资新宠。艾瑞咨询统计数据显示，2009年中国网络购物交易额近2500亿元，约占社会消费品零售总额的2%，网 2013-09-01

管理角色和企业诊疗

　　爱迪思根据他对企业管理的经验总结，归纳出了四种管理角色，并对这四种角色在企业不同生命阶段的作用与表现、常态与病态进行了详尽的描述和分析。以此为基础，建立了他对企业的诊疗方法。　　四种管理角色 2013-09-01

栾润峰：以人为本解决过度管理大企业病

　一位疲惫不堪的客人，走进了一家“多层”饭店。“要住店吗？先填个登记表吧！”服务员说。客人填了有几十个项目的登记表后，心想这下可以进房间休息了，却听到服务员说：“再去保卫科登记下吧。”无奈之下，客人又 2013-09-01

一个“超级猎头”眼里的领导力

海德思哲全球CEO凯文·凯利：动荡的全球化商业环境需要高超的领导力；领导力的培养不仅需要多样化的硬技能，还需要能够激发员工热情和想象力的软技能。 2013-09-01

稻盛和夫成功方程式

稻盛和夫不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生，可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资，员工士气低落，常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了，... 2013-09-01

联合促销的策划智慧

十六家企业在一起搞一个活动，原本就很难。大家都出了钱，1000万的资金交由协会来统筹，后又请我们这样的策划公司来落实花钱。花这样的钱，我向来都比较谨慎，协会、十六家企业要皆大欢喜，做一些没有用的形式主义... 2013-09-01

企业观念决定企业命运

近些年来，我们发现越来越多的企业所生产的产品或提供的服务不仅没有满足人们的某种需求，反而带来了一定的危害。例如，部分丰田汽车存在安全隐患、某些疫苗接种后危害人体健康、餐饮企业的“地沟油”成为“食用油 2013-09-01

价值目标明确是企业领导人决策的首要原则

制定决策就是选择，其目标就是保证在资源一定的情况下，最大限度地实现企业的发展。要选择，就必须有选择的依据和判断的标准。这选择的依据和判断的标准，首要的是决策制定所要寻求的价值目标。企业决策制定的目标就 2013-09-01

冯仑：民营老板易犯的十大错误

民营企业究竟如何在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机，保持稳定的发展？那么民营企业家就必须避免容易犯的十个错误。 2013-09-01

创业管好哪个事情最重要

对于创业者来讲，有两件事是别人不可以代劳的，那就是找人和产品 2013-09-01

给自己的影响力打个分

总裁的英文是 CEO，其中的“E”不仅仅是执行（Executive），还有一个更深刻的寓意，那就是教育（Education）。总裁是一个企业的首席教育官，如何发挥好“教”的功能，颇有讲究。我们先来看一个案例。 2013-09-01

经商的智慧

经商的智慧-更深一层看，智慧其实没这麽肤浅，通过知识系统与经验所提炼出来的智慧，毕竟还只是智慧的末流。在人类五六千年的历史传承里，古人其实已经在开啓智慧这方面，爲後人做出了巨大的贡献。 2013-09-01

领导者远程管理应具备的3种能力

最近《商业周刊》上刊登的一篇文章写道，美国劳动力中的26%是由兼职人员、临时工或合同工组成的，而且他们很少会在同一时间出现在同一地点。雇用这些人员工作对于企业来说不仅可以节约劳动力成本，还能够减少人力资 2013-09-01

斯蒂格利茨:经济学理论也正在“自由落体”

管理好银行本身并不是我们制定风控监管的唯一原因。当我们拿资产进行风险投资的时候，比如我到拉斯维加斯赌博，如果都输光了，最多也只是我和我的家人受到损失，无关乎其他人的利益。 2013-09-01

全景管理模式

在TCL最困难的时候，我写了一篇“不容失败的TCL国际化”的文章，我认为TCL的国际化是中国企业国际化的标志性事件，是不容失败的。我认为中国政府和社会应该尽最大努力支持TCL，使之走出困难。我说TCL无论成败都是中... 2013-09-01

互联网的未来趋势

高科技特别是IT，其实是把简单的东西复杂化，再把复杂的东西简化。前面几十年其实更多是把简单的东西变得越来越复杂，现在我们开始做减法，把复杂的东西简化。简化有三个最重要的驱动力。 2013-09-01

经济环境对企业管理的影响

经济环境通过产品市场对企业管理产生影响。经济环境中的一些因素，诸如价格水平和变化趋势、可支配收入水平、居民消费倾向和消费模式等，直接影响到产品市场的需求状况，从而影响到企业产品和服务的供给状况，这就... 2013-09-01

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