让组织能力变得可以衡量

理解不了领导的意图, 执行力差等极其表面的回答, 似乎很难有人能够准确地判断组织能力的现有水平和对组织能力理想状态的描述 结果呢? 对于我们无法衡量的东西是无法进行有效管理的, 对组织能力的提升仍然是... 2013-09-01

从企业管理看人治与法治

随着世界经济大同，东方传统与西方理念正面交锋，中国人希望藉提高道德修养带来廉洁善政，管治以人为本，法中有情；西方社会则对人性比较悲观，首先假设人是自私及损人利己的，故以法制衡，违法必究。孰优孰劣？各... 2013-09-01

经济寒冬中的五大强势管理热点

　2007年美国新世纪金融宣布濒临破产、贝尔斯登宣布投资出现损失穆迪标普降低次级贷款债券评级全球经济为之一震；今年7月美国房利美、房地美公司股价连连跳水，印地麦克银行宣布倒闭，全球金融为之动荡；到9月美国第 2013-09-01

管理创新思维：你也出剪刀？

　创新不能靠一个点子或几个人或者某项目一蹴而就，要孕育出创新和支撑创新都依赖于扎实的基础管理工作，而这正是某些企业管理者所忽略的问题。 2013-09-01

向古人学做职业经理人

从字面意思看，曾子说：我每天要用三件事情来考察和反省自己做人是否到位。第一，替人家做事是不是忠诚（用现在的话讲，你是不是很“敬业”）、负责任？第二，与朋友同事相交是不是言而有信，自己说过的话都兑现了... 2013-09-01

今日组织的基础不再是权力，而是信任

在员工内心慢慢滋生出来的对于客户的懈怠，就像是企业的害虫。如果说IBM和P&G都难以抵挡害虫的侵袭，你的企业恐怕也难以幸免。现在又恰逢经济冬天降临，如果不能及时发现和消除这些害虫，你仅存的过冬口粮也会被害... 2013-09-01

关于如何打造企业身份竞争力的分析

所谓“企业身份”，简单地说就是企业的个性，以及消费者对企业有怎样的预期，即他们到底以什么样的眼光来看待某个企业。由于这是外部观点，所以企业往往不太容易控制。企业身份和品牌有相同之处，但企业身份比品牌... 2013-09-01

浅析用重心平衡式领导力提升满意度

所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。 2013-09-01

如何才能防止他们这种性格发展到失控？

成功也可能是糟糕的老师。特里克表示：“成功令人陶醉。它降低了自知之明，消磨了自制力，让人变得放纵。”为了避免步入我们的优点的“黑暗面”，我们需要保留一些自知之明和自制力。 2013-09-01

中国制造频遭反倾销的人口学思考

工业化的基本特征是生产效率逐渐远离自给自足水平（因此西方的工业化过去也不可能靠内需实现），工业的这种本性使西方早期的“机器排斥人口问题”一度非常突出，后来随着西方日益以世界市场为市场、世界资源为资源... 2013-09-01

“旁观者”的独白

　彼得& 12539;德鲁克（Peter Drucker）被尊为“现代管理学之父”已经是上个世纪的事，但人们对他的推崇丝毫没有因为时间的增加而减少。从宝洁前CEO雷富礼（A G Lafley）到海尔创始人、董事长兼CEO张瑞敏，众多优秀 2013-09-01

企业老板的十大谎话排行榜

　1：我们公司最讲诚信。这句话听起来就让人心生恐惧，因为中国企业的诚信问题已经到了很严重的地步，但是很多企业老板却坚持这样冠冕堂皇的论调。 2013-09-01

奥斯特罗姆：以实践挑战传统信仰

艾利诺·奥斯特罗姆是印地安那大学伯明顿分校政治学系阿瑟·本特利教授，该校政治理论与政策分析研究所联席所长。她研究自发组建的管理组织运作及管理公共资源的可行性，无论是自然资源还是人造资源。通过广泛地收... 2013-09-01

领导力需要与环境共舞

不同的马适应不同的场地。有的马在硬地上跑得好，有的则适合跑泥地。领导者的技巧也须适应不同的环境。领导是一门“互动艺术”，领导者要跟着环境、问题、派系和目标的变奏而“跳舞”。 2013-09-01

哪些故事最有吸引力

茅台酒就不用说了，关于红军的故事消费者耳熟能详。在离茅台不远的地方，很多类似的酒，他们无法似茅台那样拥有红色的革命出身，无法再去讲述与茅台相同的故事，于是，他们便别开新面，将自己的美酒，与美丽的民间... 2013-09-01

讲故事也是生产力

优秀的企业，离不开优秀的企业文化。而优秀企业文化的核心则是统一的企业价值观。因此，从某种意义上说，企业文化建设的核心，就是价值观的不断提炼与不断优化。与苍白无力的讲道理、讲条文相比，传播一个真实、生... 2013-09-01

以身作则让“执行”更具说服力

　荀子说：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，这也说出了“执行”的重要性。再好的规划与战略如果没有好的执行也难发挥作用，再简单的任务如果没有得到好的执行也会完成得一塌糊涂。各企业已经越来越体会到“ 2013-09-01

利润中心在于非顾客

信息社会、商机、变化中的世界经济和下一个社会，其中许多章节是2000年前完成的。在德鲁克看来，在未来的10年～15年，甚至可能在更长的时间内，管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。如今我们再... 2013-09-01

如何赢得客户

真正以客户为中心的企业与一般标榜“客户至上”的企业区别何在？简而言之，前者除了喊口号之外，还会脚踏实地地围绕着客户调整企业的整个运营模式，并在这一过程中兼顾两头，既考虑客户的满意度，又增加企业的自身... 2013-09-01

性格对企业领导的重要性

　性格，英文叫做Personality，意思是一个人的思维模式以及行为倾向。与它相似的名词有个性、性向、人格特质、思维定式、行为模式、行为偏好、习惯领域等。「领导天赋」是建构在性格上，专门指的是在工作职场人与人 2013-09-01

金融危机促企业思索东方管理模式价值

　“中国式管理模式远远没有形成。”复旦大学管理学院企业管理系主任苏勇教授说，这使得中国企业在发展过程当中略显“懵懂”，对如何运用成熟的管理模式发展自己也充满“迷茫”。　　在中国，市场经济发展的时间尚 2013-09-01

谁见过管理未来的神秘代码

《神秘代码》全球首映时，是春天。3月阳光明媚，整个北半球正从春寒料峭中复苏过来。我陪伴生命中的至交好友飞去香港，幻想着亚热带的和暖海风会释放一些疲倦和寒意，然后我们决定去看场电影。 2013-09-01

创业者的退出智慧

创业者尤其是核心创始人离开自己创立的企业，是创业过程中最富有争议的话题。对这些话题的解读，可以看出创业者的性格，团队的和谐，对于创业成败的影响。 2013-09-01

民企注重品牌建设和自主创新 提升竞争力

民营企业的品牌建设意识越来越强，品牌建设发展加快，品牌作用日益凸显。调研数据显示，２００８年民营企业５００家中，有１５８家企业拥有“中国驰名商标”，较２００７年增加１８家；有１５０家企业产品被评为“... 2013-09-01

民营企业治理日趋规范 管理水平提高

２００８年民营企业５００家中，企业以自然人为主发起的有２３３家，占民企５００家的４６．６％，行业分布以批发零售业、金属冶炼及加工业、纺织化纤业居多；其次是法人发起的有１０３家，占民企５００家的２０．... 2013-09-01