管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

厄威克的管理思想

厄威克管理思想的起点，建立在对古典管理理论的总结、概括和吸收上面。1937年，厄威克和古立克合作编辑了《管理科学论文集》。这本书收录了当时带有路标性质的管理文献。看看相关论文的作者名字，就能知道它在管理... 2013-09-01

金融危机的本质是管理危机？

　当全球在金融危机的漩涡中挣扎的时候，探索走出困境的策略令人眼花缭乱。然而，无论是20国集团的首脑，还是昔日的金融英雄、红得发紫的经济学家、被世人奉为英雄的企业精英，都还不得不继续在黑暗中摸索前行。　 2013-09-01

老子的领导哲学：四类领导者的境界

企业家就是企业的上帝,上帝是需要人去信仰的,信仰则靠诚信。如果没了诚信,企业做得再大,也会很快坍塌，《道德经》第17章:太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足也,有不信焉。悠兮,其贵言。功成... 2013-09-01

如何提升领导力

　世界在飞速的变化，引领这些变化的是领导者。领导者试图通过实际的变革体现自己的意图，这要求领导者要有足够的能力和智慧在领导者与他们的追随者之间达成均衡，因此领导者要有领导力。领导力就是领导者与追随者之 2013-09-01

如何正确利用外脑？

　管理咨询作为市场经济的产物，伴随中国改革开放和发展市场经济的步伐成为经济领域的热门词汇。经历时间虽然仅仅十几年，但在中国本土开展业务的咨询公司数量已经达到了三万多家（当然很多是培训公司）。我们不得不 2013-09-01

突围视频战国逐利模式变革

前言近期，中国网络视频界爆出大事件，硝烟四起。网络视频行业发展4年来，各个网络视频企业挣扎在版权和亏损的痛苦边缘，在乱战中找寻行业的生存和发展基因。正版视频被摆到举足轻重的位置，越来越受到企业的 2013-09-01

如何指导员工使用社交化媒体

引导员工和圈中的专业人士交往中也需要保持一个良好的互联网形象最好集体形象是和公司品牌定位相互一致我们可以从IBM员工的博客中可见一斑,看一批技术人的生活微软有个员工博客,可以说是史上最牛的微软员工博客 2013-09-01

Facebook与Twitter究竟谁好谁坏

Twitter，这个发明开始并不为人看好。总的说来Facebook 用户并不认为自己需要经常的实时了解其他人在做什么。然而，当他们身处这种无处不在的信息中时，却逐渐感觉十分有趣甚至流连忘返。这是什么原因呢？ 2013-09-01

管理者最应注意的十大前沿观点

大多数的企业领导者对“希望”避而不谈，但是，正是因为心存希望，集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以，如果你正在领导企业进行变革，请牢记：希望可以成为你的强大武器。点燃员工的... 2013-09-01

老子的领导哲学

要论真正的领导学家，非老子莫属。老子曾经在他的领导哲学里，把领导者按不同级别分为四类，并分别作了不同的论述，现在我们来分析一下这四类领导者的境界，看看你属于哪一类！ 2013-09-01

提升企业社会责任先要培育文化土壤

管理学大师迈克·波特教授曾说过，社会福利和企业增长并非一种零和博弈。一个典型的例子就是王老吉，据有关报道，王老吉在去年汶川大地震后捐赠1亿元而荣登榜首，2007年王老吉收入为46亿，2008年升至96亿，巨额捐赠... 2013-09-01

内创业模式在中国将成为一种趋势

内创业——这种在母公司内核之上建立多个创业平台的模式在中国将成为一种趋势，这是大公司满足内部高管创业冲动的最好方式之一 2013-09-01

企业家如何完美谢幕？

潮起而来，潮落而去。归去是“老去英雄”无法避免的人生宿命。但是，归去之后，是风和日丽，还是血雨腥风，是携誉而归，还是留下骂名，是留下一片基业，还是留下一片废墟，则大有不同。如何在年华老去时适时退出，... 2013-09-01

公司领导人逆境求存的几种能力

逆境是一所学堂，它教会强者如何成长，弱者如何生存。志向高远的管理者面对困境应该报以的不是沮丧与彷徨，而应是从容的微笑。 2013-09-01

中、日企业家比较国人应学习

我和大多数中国青年一样，对日本没有什么好感。而这一次去日本，虽然只是走马观花，却别有一番体会，不仅对日本的印象大有改观，并且发现之前的很多偏见都是因为我们不了解日本所致。对中、日企业家之间异同进行比... 2013-09-01

中国企业需要新的生态哲学

企业的产品生态系统创造的是资本家，文化生态系统创造的是艺术家，组织生态创造的却是政治家，他们都在贪婪地创造着。资本家创造利润，政治家创造权力与地位，而艺术家则创造着“自我放大”。在每一个失败或死亡的... 2013-09-01

中小企业：新商业文明的驱动力

传统商业文明与近代工业化大生产一脉相承，它主张的是规模化、标准化以降低成本，满足大众需求。从大众化到小众化是一个必然的过程，大规模生产和工业化流水线之下必然隐藏着市场的个性化需求，而市场需求是不断变... 2013-09-01

企业中的个人魅力、传统与法理

韦伯的三种权力形式不仅是指国家政权形式，还可以用以描述各种“命令-服从”的权力关系。韦伯实际上是试图建立一个系统化的“理想类型”来分析、判断任何一个政权、组织、群体的性质，无论它们是现代国家的官僚体制... 2013-09-01

让物联网从概念到市场，到产业

物联网是在计算机互联网基础上的延伸，它不只是个技术手段，“应用”才是物联网产业的核心。但是，多数专家对此技术的推广抱审慎态度，甚至认为目前不过是概念炒作，真正产业化尚须时日。您对此有何看法？ 2013-09-01

女性如何当领导？要在男人世界中当“水中骨”

在眼下的职场中，大企业为女性准备的职位，大多是企业领导者裁员时首先考虑到的次要岗位，多数女性领导者，几乎很难在竞争中胜过男人。因此，当2008年席卷全球的金融海啸袭来之后际，很多大企业的女职员或小企业的... 2013-09-01

物联网改变人们的生活

物联网未来还可能会对人体健康、家庭生活等领域产生积极的影响。一些高端人士将对自身健康越来越重视，物联网技术将使对人体每个器官的实时、动态的监测成为可能，及时发现某些病变。随着技术的改进，物联网将被大... 2013-09-01

企业文化管理中的“文化”

“任何伟大而有效的组织管理形式都会湮灭，只有‘精神’才是不灭的光芒。”这里所说的“精神”，其实就是“文化”。企业文化已经成为企业改革与发展的内在要求和动力。“如何加强企业文化建设，保持企业健康发展?” 2013-09-01

免费是商业模式而非盈利模式

过去商人的本质就是低买高卖，所谓无商不奸。但互联网最激动人心的地方在于你花了很多钱提供了一种免费的商业模式，免费给很多人用，最后你还能因此获得巨额的财富。你挣到钱的同时，又可以不伤害客户。这种模式在传 2013-09-01

创新是企业发展的生命之源

研究许多成功的企业，他们成功的秘诀都离不开创新。阿里巴巴就是一个颇具创新力的企业。公司从一开始就置身于一个完全向世界开放的行业，竞争对手都是一流的。为了同强手一争高低，他们充分实施了创新战略。阿里的... 2013-09-01

企业融资如何做好融资策划书

融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。也称之为商业计划书。是公司、企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一... 2013-09-01

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