管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

大生意，要靠大思考

投资环境变化不小。当年是VC主导，因为那时候钱不多，VC可以强势选择项目。同时项目的成熟度低，风险大。当时的VC主要是海外和港台回来的，不懂国情，本土创业者跟他们打交道比较难。而现在，太多钱流入中国，竞... 2013-09-01

物流供应链管理的六个主要目标

一方面，它只进入已经标准化的通用市场，比如PC、服务器以及打印机，而且它从不将制造环节外包到远东市场——戴尔最新投产的工厂位于美国本土。另一方面，财务数据显示它是10多年来投资回报最好的IT公司，超过IBM、... 2013-09-01

解开企业家的达-芬奇密码

如果将企业家能力喻为“术”，则企业家精神应是“道”。道不通，则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体，它首先得是一个精神的载体。一个伟大的公司的必要条件，是建立起自己的企业家精神主导的独特的管理模式 2013-09-01

为什么中国企业很难长大

文化是这些企业长不大的主要原因之一。这些企业的文化往往承袭家族文化，加之老板生活工作中的片言只语，即没有体系，有时甚至上下矛盾。这种文化如与生俱来，并不像企业文化是为企业基叶常青服务的。 2013-09-01

北京大学光华管理学院EDP中心：学习是企业家和自己的战争

新加坡上市后第一年，黄敏利便开启融智之路，带领公司5人核心团队走进北京大学光华管理学院EDP中心，成为学期一年的“中国企业经营者工商管理硕士课程”第15期学员。这也是敏华与光华深度合作的开始。 2013-09-01

中小型企业营销管理难题破解

尽量多做少说，说了就要做到，少说漂亮话多干实际事，用实际行动减少优秀营销人才的担忧，用实际行动粉碎优秀营销人才的怀疑，想方设法留住优秀营销人才的心，留住心了，也就留住人了。 2013-09-01

企业创始人“持续症”

　有很多时候，企业家创造产品或服务有所成功，得到了投资者的青睐，为了尽快将企业做大，企业家往往愿意让渡自己对公司的部分控制权以换取资本的进入。然而投资方进入后，我们经常可以看到的一种情形是，企业创始人 2013-09-01

不快乐工作场所的生存法则

在工作中情绪失控对任何人都没好处，还可能给你当前和未来的工作带来恶劣影响——谁知道你什么时候又会和现在的某位同事共事呢？ 2013-09-01

企业品牌建构是永不停息的马拉松

我们的企业，一直把追赶五百强视为奋斗目标。既然我们下定决心要进入制造的五百强，创造的五百强，品牌的五百强，那么，就鼓足勇气投入竞赛吧，从小学校运动会到城市社区活动，从2008年奥运会到今年亚运会，一次也... 2013-09-01

企业经营为什么需要哲学？

因为人格高尚的人让对方能够做出这样的评价，就是取得对方的信任和尊敬最好的方法。要想赢得外国人的尊敬，必须具备特别优秀的人格，就是具备做人的德性。这个“德”字超越国界，普遍适用，万国共通，不能以德治人... 2013-09-01

伦理决策：以正确的方法做正确的事

基于伦理准绳的决策使得管理者和公司以“正确的方式”做“正确的事情”。也就是说，应该要做出一个负责任的伦理决策，并且要以尊重所有的利益相关者的方式去做。 2013-09-01

李彦宏：有机管理

作为中国知识型企业的代表，百度在创始人兼CEO李彦宏的带领下，从一家只有7个人的创业型公司，发展成如今市值约1800亿、员工数将近10000人的互联网领军企业。李彦宏的有机管理模式，在百度发展过程起了很大作用 2013-09-01

企业史笔记：是谁发明了盐铁专营？

这种巧妙曲折的治国理念一直延续数千年，直到今天，我们还在为各种不可或缺的专卖商品支付着变相的人头税。 2013-09-01

美的的湖北成长路径

无论从品牌价值、产品门类，还是从销售收入、纳税额、员工数量等量化的角度看，美的都是一个不折不扣的航母级企业。美的集团公布的2009年销售收入是950亿元，与当年度中国五百强企业入围的湖北企业相比，比第二名武 2013-09-01

未来领导力的基因

企业领导人正处于一个瞬息万变的世界，进退两难：政府干预和保护主义开始抬头；员工敬业度和信任感不断下降。企业领导人有必要改变领导风格和领导方式吗？企业领导人正在充满着政府干涉、不确定性和波动性的经济风... 2013-09-01

经营企业与经营人生

经营企业与经营人生相得益彰认识企业的本质之后，要跳出局来经营企业，不要局限到企业的事务中去，做老板就不要做经理人的事儿，不要恋战其中，一名企业家说得好“经营企业如当儿子来养，又如当猪仔一样的去 2013-09-01

如何区分区隔定位和细分定位

区隔定位：区隔定位都是以大众化的共性需求产品来做的定位。消费品中的生活必需品都是对应大的消费群体，而这些产品的初级阶段都是需要进行区隔定位的。年龄区隔定位就是以人的年龄做的大的市场划分。细分定位：细... 2013-09-01

成为企业家的七个共通特征

你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但并 2013-09-01

“免费营销”的四种策略

　“天下没有免费的午餐”——但你可以在卖场里免费品尝到各种饮料和饼干，也可以拿着美容机构派发的体验券享受一次免费的SPA;而史玉柱翻身靠的也是网络游戏《征途》的免费运营模式;2009年年底，奇虎公司宣布推出永 2013-09-01

夹层中的富二代

这是被祝福的一个群体，也是被桎梏的一个群体。“富二代”这个原本中性的词语在当代被赋予了某些特别色彩。 2013-09-01

你的企业是靠近天堂还是地狱？

据说，天堂与地狱的条件没啥差别，人们都是围绕着摆满了山珍海味的餐桌席地而坐，每个人用的都是长长的筷子。差别是，在地狱中，每个人都想自己多吃点，但由于筷子太长，不仅自己吃不到，还与旁边的人产生很多的矛盾 2013-09-01

管理就是与人性的博弈

关于人性的学科性的认识，最终都会落到人的个体性和社会性的管理层面。数千年前人类的祖先就明白这些，他们借古希腊的神喻警示人们：“认识你自己”。这是因为，人若不能认识自己，就不能认识世界，人若不能管理自... 2013-09-01

员工的情绪劳动管理研究

　　随着网络的普及和信息的快速传递，职业疲惫导致的情绪化事件也开始频频出现在人们的视野：员工自杀、不明原因离职、因一些不理智行为被炒鱿鱼……一般情况下这些在普通人看来无法理解的行为已逐步成为管理学研究 2013-09-01

金瓶梅都能研究出管理思想还有多少传统可以发掘

而复旦大学经济学首席教授苏东水先生认为，“中国式管理就是以中国管理学、西方管理学、华商管理学‘三学’为理论基础，以‘以人为本、以德为先、人为为人’的‘三为’和治国论、治生论、治家论、治身论‘四论’，... 2013-09-01

焦虑教育与“管理的努力”

　各国为实现国家发展目标，在未来的竞争中取得有利地位，纷纷把教育放在非常重要的战略地位，即使面临经济危机，在刺激计划中依然加大对教育的支持。比如，为应对金融危机，美国国会通过了《美国复苏与再投资法案》 2013-09-01

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