管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

日本有Sony，韩国有三星，中国呢？

品牌就是财富，品牌就是黄金，品牌就是市场，品牌就是无形资产。品牌有多大，你的市场就有多大，看了台湾《联合晚报》30日载文《日本有Sony，韩国有三星，中国呢？》后，我们很有必要深刻反思。 2013-09-01

简明管理模式

厉以宁教授指出：管理有三个层面：一是管理理论由大学、专家、学者研究的结果，二是企业家和职业经理在实际中的管理理论的实践，第三是介于上述两者之间的管理技术、方法和工具，连接理论和实践的一个层面，由管理... 2013-09-01

夕阳产业朝阳管理

众所周知，石油是夕阳产业，前几年，很多石油企业都出现了亏损，如全世界知名的石油大王——曾经是美国最富有的洛克菲勒家族，由于不思进取，放弃了朝阳管理，进入90年代，象征着美国财富的洛克菲勒大厦终于被日本... 2013-09-01

“开发式”与“和拢式”管理

美国、日本、德国等发达国家的大企业，深刻认识到技术管理在市场竞争中的决定作用，愈来愈重视“开发式”技术管理。 2013-09-01

宽容型管理：长寿公司的秘诀

现在，一种新型的管理理念与方式正在世界上显示出愈来愈大的影响，这就是曾经任英国商务会主席、著名经济与管理学家阿里·德赫斯（ArieDeGeus）提出的“宽容型管理”。 2013-09-01

亲情友情式管理

企业要提供亲情友情式管理可有许多方法，公司只要选择对雇员需要以及对公司类型、规模最适合的便可以了。 2013-09-01

管理新动向：企业的“能本管理”

随着人力资源管理创新，“人本管理”受到了企业界的广泛关注。然而，适应知识经济快速发展，西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想，应引起企业的高度重视并广为运用。 2013-09-01

培养企业的执行力

我们知道管理者通常的任务是为自己企业或部门制定目标，组织资源和人力实施达成目标必须的措施，以及及时果断地做出必要的决策。 2013-09-01

企业文化制胜

英特尔公司用二十多年浇灌的企业文化，在面临外部经济危机时，起到了强有力的导向与支撑作用。在这个快速多变的经济时代，企业文化作为企业的灵魂，正逐步显示其强大威力。 2013-09-01

研发团队管理

新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。 2013-09-01

多建管理工程少套管理模式

　有效的“管理”实际上也类似一个“工业工程”项目的建设，它也是由人力、物料、工具、资金、环境等因素组合而成的，它也是包含“质量、成本、工期”等意识的。 2013-09-01

斯金纳的强化理论

强化理论也叫行为修正理论，是美国的心理学家斯金纳提出的以学习的强化原则为基础的关于理解和修正人的行为的一种学说。 2013-09-01

转型期企业家还要信仰吗？

企业社会责任、管理伦理与商业文明，这些商业法则中不可或缺的企业文化根基与必守法则，在缺少完善市场监管的发展大潮中常常被遗忘、破坏；如今，处于时代命门、企业转型之际，我们应该挺身而出，从信仰中找到了立... 2013-09-01

陆雄文：中国的转型经济需要怎样的商业人才

复旦大学管理学院作为一个有远见也是非常有责任心的商学院，在中国面临最严峻的挑战的时候，推出这样一个蓝墨水的行动，是希望在最困难时刻同朋友一起来探讨我们应该如何面对挑战，如何面向未来。我们要把我们管理... 2013-09-01

莎士比亚名著《亨利五世》中的领导力和管理精髓

英军却拥有具决定性作用的优势—亨利五世的领导才能和化劣势成决胜优势的能力。战争开始前，亨利五世发表了那份历史上最著名的演讲—起码莎士比亚笔下的亨利五世这么做过。这篇演讲后来在二战盟军横跨英吉利海峡强... 2013-09-01

经销商经营策略

到了今天，经销商和厂家一样，背负了很多风险，也要考虑如何做市场，如果不尽力去做，一年下来可能是两手空空，而一些刚入行的新经销商甚至可能赔钱。这时，作为经销商就不得不多学习一些相关的技能，以求在激烈的... 2013-09-01

战略如何才能落地

作为一名“市场老兵”，我的经历及所见所闻，给了我充分的正反经验去认定：战略是决定性因素这个观点，更是不敢苟同“战略走下神坛”这种提法。 2013-09-01

2010，标杆企业的创新特质

过去的一年，中国企业界发生了诸多令人瞩目的变化：海外并购风起云涌，优秀中国企业在国际上的话语权不断增加；某些创新型行业获得了快速发展。 2013-09-01

中国企业战略执行常见的八大问题

一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大；而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能性就越小。如何提高中国企业的绩效管理水平，则是企业界和咨询界共同关心的管理实践课题。 2013-09-01

定价里潜藏战略野心

企业所有的战略企图，都潜藏于定价与调价之中。一旦掌控不力，诸如跨区域、跨渠道的窜货，产品迟迟难以动销，产销矛盾恶化等问题将接踵而至，情势可以迅速将营销总监陷入无尽的是非之中。 2013-09-01

内外部挑战考验领导力

跨国企业在中国经历了三个阶段，上世纪90年代是一个销售中心，2001年以后成为研发中心，而2010年开始变成战略中心，甚至很多企业都将中国作为其第二总部。张亚勤表示：“微软也正在这么做。” 2013-09-01

乔布斯成功的12条原则

斯库利表示:“在早年与乔布斯的共事中,我获得了许多产品开发和营销的经验。令人印象深刻的是,在此后的工作中,乔布斯也坚持了他最初的原则。” 2013-09-01

周鸿祎：向乔布斯学细节

　　十一之前，我有机会和周鸿祎坐下来聊聊乔布斯。 2013-09-01

谁谋杀了你的思考

技术是一种隐形的意识形态，它隐藏在一切我们看似正常的社会秩序之中。波兹曼认为，技术的目的不在于开启智慧，而是禁锢思考。也许这就是传统阅读和数字阅读之间的那道鸿沟：传统阅读是一种线性思维的过程，它要求... 2013-09-01

专营制度的后果

在中国，以垄断专卖的方式实现的专营收入使政府变成了一个有赢利任务的“经济组织”，这种治理逻辑从来没有改变过。刘师培在1919年就去世了，可是他说的话到现在还很新鲜。有时候，夜深人静之时，我翻读旧书，常常... 2013-09-01

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