管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

中国企业500强差在哪

企业规模方面，中国企业只在建筑施工行业领先世界同行，商贸、石油、通信行业的中国领先企业营业收入仅为世界领先企业的90%、80%和60%左右，许多行业还远远落后于世界同行领先企业。 2013-09-01

越是危机时刻越需坚守核心价值

越是在最困难时，越不能自乱阵脚。存在一些问题并不可怕，很多时候问题也能转化成机会，最可怕的是对问题视而不见，或者是在价值观上出现松动，它将动摇一家公司的根基 2013-09-01

专横强势和与人为善哪一类CEO更易成功？

这里有一位CEO认为领导力的核心应该是与人为善和平易近人，而同时大多数人眼中的乔布斯在其职业生涯中的主张正好相反，这是怎么回事？网友“bcrisler”在对我文章的评论中提到，史蒂芬·乔布斯其实也是非常和善的，... 2013-09-01

姜汝祥：企业家须走出水浒式江湖

　在中国做男人的第一本启蒙小说中，《水浒传》大概是其中最重要的一本，以至于俗话有“少不看水浒”之说。最近我耐心看完电视剧《水浒》，很是有感慨，有位社会学大师叫韦伯，写了一本书《新教伦理与资本主义精神》 2013-09-01

管理创新的7个层次

这是一个自主创新的时代，也是一个跟风模仿的时代。这是一个微创新的时代，也是一个巨创新的时代。创新好像活力四射，创新似乎杂乱无章。中国管理到底有没有创新? 2013-09-01

不适合创业的10种人

缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动... 2013-09-01

近六成企业家认为40岁后是最佳创业期

　在重回金山做掌门之前，雷军正在进行他的第三次创业。“卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错”，不惑之年的他却依然迷惑。他说因为18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实。于是，为了理想他又创办了小米科技。 2013-09-01

为什么领导者要关注领导力?

领导者如果放任不管，那后果会如何?一定会出现问题。有位女孩最近很恼怒地告诉我，她完全不能理解她的领导。她刚参加工作，需要指令式(告知式)的领导，而问题在于，她的上司用的更多的是授权式，她总是不能做好，甚... 2013-09-01

很实用的经典心理学

１，【越在乎越卑微】从现在开始，聪明一点，不要问别人想不想你，爱不爱你？若是要想你或者爱你自然会对你说，但是从你的嘴里说出来，别人会很骄傲和不在乎你。不要过份在意一些人，过份在乎一些事，顺其自然，以最 2013-09-01

商业世界的创新差异

“中国创业者喜欢抄袭，因为他们理所当然认为，美国成功的模式放在中国就一定成功，换而言之，他们并没有用心思索过原始的样板在美国为什么成功。”他说，而美国很多的同类创新产品的竞争者，都会思索对方为何成功... 2013-09-01

“苹果前CEO谈乔布斯成功12条原则：保持较小规模

乔布斯和斯库利作为联席CEO共同运营苹果，为苹果带来了世界级的技术、世界级的广告，以及世界级的设计。然而双方的合作关系并未持续太长时间，外界普遍认为，斯库利通过在董事会的斗争将乔布斯赶出了苹果。 2013-09-01

每个新CEO都值得思考的三个情商问题

开创一个公司就决定了你开始了一场马拉松。这不仅仅需要对于商业的悟性，同样需要在众多的艰难时刻有坚强的毅力。世界上的每个人都不可避免的要发生情感的波动，但是世界上却没有一本书可以精确的告诉你接下来将发... 2013-09-01

乔布斯的10大管理诫律

乔布斯最天才的地方在于他对创作过程的管理，最近《新闻周刊》旗下的《每日野兽（The Daily Beast）》整理出了一张很有意思的信息图，从10个方面体现出了乔布斯的管理绝招。当然，笔者觉得这些管理方法并不一定适用 2013-09-01

创新的隐形敌人

要小心创新的隐形敌人，它们通常源于良好的管理实践，如市场调研政策、资源配置流程、业务单元和产品组织结构、战略规划流程等。除非你能尽早发现这些问题，并找到解决这些问题的方法，否则你的公司永远无法从创意... 2013-09-01

女性高管玻璃天花板的自我实现

前英国贸易部长罗德.戴维斯也指出，许多企业的董事任命过程并不透明，很多人因为跟董事会主席很熟，就当上了董事。不过，董事会主席出于避嫌考虑，通常不会考虑与其年龄相仿或更年轻的女性熟人，以免惹来风言风语，... 2013-09-01

什么才是最好的投资

对更多、更大、更快、更便宜、更低劣之物的一种狂热、饥渴、永无休止的过度消费——奔向幸福：投入到永远强大、无限精妙的人类潜能当中，而非大规模制造的垃圾当中（无论是纸质票据还是设计师设计的尿布），从而过... 2013-09-01

用战略思维管理人生

管理如果做得好，就是一个最高尚的职业。没有任何一项职业能像管理工作一样，可以提供更多的方法帮助他们学习成长，承担责任，让他们在取得成就时得到认可，并为团队成功贡献自己的力量。很多MBA认为从商就是买进卖... 2013-09-01

以慢跑制胜

对于企业来说，在这样一个充满变化的时代，要做的是优化企业的核心战略，以及具体的执行步骤，但一定不是随意的改变。只有这样，才能避免重蹈那些曾经成功企业的覆辙——它们在市场的变化时期，没有把握好方向，急... 2013-09-01

商业模式与市场想象力

　中国企业面临的经济寒冬还没有过去。这次寒冬的到来，尽管有外在的因素，但不能否认，我们自身的一些行为也加速了寒冬的到来。比如说，中国企业的领导者对于商业模式普遍不够重视，他们对商业模式的理解还非常粗糙 2013-09-01

经济危机中的企业治理

受访董事们表示，最有效的补救措施将是：在董事会的整个工作上花费更多的时间，改进具有各种技能或行业背景的董事会成员构成，以及在董事会的会议上进行更艰巨和更具建设性的讨论。 2013-09-01

不要压榨用户数据库

中国经济的快速增长以及庞大的市场，使得过去很多企业营销的焦点更多地放在如何吸引新的客户，而非维护旧客户。但现在环境已经发生转变，日趋激烈的竞争中忠诚客户的价值会逐渐凸显，企业应该从关注数量转向关注质... 2013-09-01

管理思想如何“落地”

之所以这样来确定管理思想“落地”问题的内容，原因很简单，所谓的管理思想，恰恰体现在管理模式的确立、推行、再次完善、再次推行循环过程的各个环节中，而对于一个组织来讲，这个循环过程恰恰就是将管理思想，将... 2013-09-01

转型升级需要什么样的领导力

中国制造的产品如今在全球已经有着很强的竞争力，但是这种竞争力大多还是建立在低劳动力成本优势的基础上，而不是基于良好的管理和创新带来的优势。世界经济论坛的研究认为，经济体的发展一般要经历“要素驱动”、... 2013-09-01

稻盛哲学的中国实践

作为日本最出色的企业家代表之一，稻盛和夫的履历和实力毋庸置疑。而和其他企业家不同，他进入晚年以后，并没有醉心于逍遥的生活或者继续公司的发展和打拼，而是将主要精力转移到宣扬自己的人生哲学和经营理念上去。 2013-09-01

特蕾莎修女和黑手党的领导力启示

福布斯的“领导力”栏目团队收到的有关领导力的书籍汗牛充栋，其中大多数都十分类同，不辨彼此。但当我和栏目编辑弗雷德·艾伦（Fred Allen）逐一翻阅最近送到的图书时，在摇摇欲坠的书堆中，有两本书尤为显眼 2013-09-01

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