为什么说乔布斯是最佳CEO

为什么说乔布斯是最佳CEO？不同的人有不同的看法,有些是充满感情的个人崇拜,有些则是基于数据和事实的客观判断。从管理角度来看,至少有几个指标可以证明,对乔布斯是“最佳CEO”的评价不是溢美之词。这几个指标分别... 2013-09-01

抛开迷思，寻找真正的商业领袖

权力、影响力与领导力之间有着千丝万缕的联系。而许多人依然在用一种过时的眼光看待权力。他们认为，谁控制了最多的人力和财力，谁就拥有强大的权力：等级成了领导力和权力的代名词。 2013-09-01

创业者需要具备的独特基因

第一，要冒险；第二，要付出努力；第三，要创造价值。照这个标准来看，赌徒，冒险但不会持续地付出努力，买彩票的与此同义；抢银行，冒险而且付出努力，但不创造价值反而破坏价值。我认为开创小企业甚至在街头卖烤... 2013-09-01

扎克伯格的商业哲学

Facebook把自己的上市时间推迟到2012年，目的是为了发展更多的用户和提升更多的销售。Facebook的IPO必定成为硅谷的一个分水岭，造就与谷歌、雅虎、亚马逊、eBay等并驾齐驱的下一个互联网巨头，成为众多的小企业可以依附的大象。 2013-09-01

商业模式的经济解释

消费者先到实体店里面看手机，然后在可靠的网上商店购买。这与实体店和网上商店两种商业模式定位所导致的交易价值、交易成本和交易风险差异有关（如表1所示，交易风险项上，实体店和网上商店都有高价买到劣质手机的... 2013-09-01

企业家如何自我保护

“想大事，做实事，不出事！”则是2001年“第10届中外管理官产学恳谈会”上，杨沛霆总编对企业家的重要建议之一。虽然这“三事原则”是《中外管理》长期秉持的核心理念，但此时提出则别有深意。 2013-09-01

在中国经商的5个成功秘诀

企业在看待中国时，应该将其视为一个多文化组成的拼图，并补充指出，中国各地的消费者口味不尽相同。马丁·洛尔（Martin Roll）是一位商业和品牌策略师，他向位于中国的全球和亚洲品牌提供咨询建议。洛尔表示，企... 2013-09-01

商业诚信缺失剥夺企业生存空间

　刚刚闭幕的党的十七届六中全会提出，“把诚信建设摆在突出位置，大力推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设，抓紧建立健全覆盖全社会的征信系统，加大对失信行为惩戒力度，在全社会广泛形成守信光荣，... 2013-09-01

提升领导力，向IBM看齐

领导力是IBM这家规模日益庞大的机构应对管理挑战的根本。IBM组织及人力资源高级顾问韦玮参与了IBM为华为、联想、海尔等大企业输出的领导力发展项目。他经常会跟客户讲述IBM也同他们一样面临转型中的管理挑战，他更... 2013-09-01

如何与投资人建立联系

如果不够执着、没有办法走进投资人的大门，那你怎么才能让记者写你的创业故事呢？你怎么让客户掏钱呢？投资人希望你有能力在薪水不高、常常需要加班、公司现金只能维持几个月的情况下，游说员工加入公司。一句话，... 2013-09-01

削减成本不裁员：控制中小项目

为了削减成本，大部分管理人员都会选择裁员这柄利斧，这样做常常会赢得资本市场的一片喝彩。3年前伊士曼柯达公司(Eastman Kodak)宣布裁减1万名员工，使每年的工资成本降低4亿美元，结果在随后的短短几天时间里，股... 2013-09-01

创业者阶段性成功后容易犯的错误

一个创业项目开始的成功之后并不一定还能够高歌猛进，于是就会有人希望能未雨绸缪，听听过来人的经验，知道创业者在一开始的成功之后容易出什么问题，所以就有了 Quora 上的这个问题。 2013-09-01

漫谈企业经营中的十大陷阱

一是避免“转型陷阱”，抓住转变增长方式的历史机遇；二是防止“拉美陷阱”，实现“包容性增长”；三是跨越“福利陷阱”，保持社保制度与经济增长同步发展；四是绕开“城市化陷阱”，保持城市化与经济水平同步发展... 2013-09-01

向百年企业学习持续成长

我们的“百年企业”理念基本上没有多少内涵和新意。在大多数人的头脑中，长寿企业的管理目标还停留在为“利润最大化而管理”的层次上。其实这就如同认为“吃得饱”就“活得长”的认识类似。很显然，事实并非如此。... 2013-09-01

哈佛商学院教授约翰-戴维斯：家族企业更能赚钱寿命更长

“对于家族企业绩效更好、寿命更长的判断，很多人都表示不解，但通过对欧美地区家族企业的调查，这就是事实，无论是上市企业还是非上市企业。不过亚洲地区是否也这样，我不确定，因为没有做调查。” 2013-09-01

张瑞敏：商业模式成就时代的企业

所以我认为企业具有时代性，你只有不断抓遇，才能持续发展。世界五百强企业平均寿命只有30年到40年，其中很重要的一个原因就是他们没有真正成为一个时代的企业。既然想成为一个时代的企业，就应该在新的时代创出新... 2013-09-01

池向东：做受人尊敬的企业

　最近和正略均策公司讨论企业发展战略时,首先遇到的问题是如何确定企业的愿景和使命,因为这是一个企业战略的灵魂。 2013-09-01

CEO犯错：投资而非成本

2001年，互联网进入寒冷的冬天，阿里巴巴董事长马云在亚洲互联网大会上，特别惭愧地表示这两年犯了无数的错误。没有想到，听众不约而同地鼓起掌来，有嘉宾说，这个冬天，没有人承认自己犯了错误，他相信阿里巴巴的员 2013-09-01

西方策略撞上中国谋略

中国人说“入鲍鱼之肆，久而不闻其臭；入芝兰之室，久而不闻其香”，这一说法也有助于我们对文化差异性的认识。当我们长期地生活在某个文化中，就习以为常，习惯成自然，丧失了文化的敏感性。只有跳出自己文化的圈... 2013-09-01

企业家的迷局与自我修炼

企业家都有一个定义时刻，在某一时刻定义自己的经验，并使其成为日后不断重复和强化的心智模式。自我僵化是指，当环境发生变化后，如果企业家还停留在以前的心智模式中，就会导致企业停滞不前或失败。 2013-09-01

任正非语录：企业发展就是要发展一批狼

而这家公司最初是以代销获利。华为现在的一切都是干出来的。在他看来认为，“出身贫寒并不羞耻，而思想与知识贫寒，出身高贵也不光荣。” 在《财富》中文版第七次发布中，任正非位居“中国最具影响力的商界领袖”... 2013-09-01

稻盛和夫们流行背后：中国企业需找回经营之根

“2008年金融危机后，日本是率先起来反思的国家。”白益民说，稻和盛夫等日本企业家在中国宣讲的东西，一点都不神秘，大部分都是中国传统文化里的内容，他们的经营成功，恰恰说明，过去多年，“中国企业丢了自己的... 2013-09-01

中西商业竞争方式对比

中国人说“入鲍鱼之肆，久而不闻其臭；入芝兰之室，久而不闻其香”，这一说法也有助于我们对文化差异性的认识。当我们长期地生活在某个文化中，就习以为常，习惯成自然，丧失了文化的敏感性。只有跳出自己文化的圈... 2013-09-01

小众化时代的企业营销

　过去的20年,中国市场从短缺经济迅速转化为过剩经济,取得了令世界震惊的成绩。在这个过程中,“大众化营销”功不可没,成就了无数个具备规模经济效益的知名企业,尤其是在快速消费品领域。成功的大企业成为众多中小企 2013-09-01

郭广昌：实践中的梦想家 独特的生存哲学

复星集团董事长郭广昌如若出现在人群中，绝对不会有太高的回头率，他的相貌太过普通，高额头，高颧骨，瘦长脸。就是这样的一个人，他所掌舵的复兴集团，被冠以中国大陆版的“和记黄埔”，亦被认为是中国大陆多元化投 2013-09-01