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为什么扎克伯格是乔布斯的接班人?
他们都是20岁开始创业,乔布斯在车库里创办了苹果,扎克伯格在大学生宿舍里创办了facebook。他们都是技术“极客”——乔布斯玩电子,扎克伯格玩编程。他们在高中时期对技术的“发烧”已经远远超出了同龄人,并且开...
2013-09-01
新兴市场催化女性上位
商业女性领袖的崛起日益受到社会关注。昨日上午,英国《金融时报》主办的第二届“巅峰女性”高峰会议在沪拉开帷幕,这是首次在亚洲举办。会上,来自全球各国的百余位成功女性就创业历程、如何促使自身及公司更好的
2013-09-01
保持简单化是企业成功的重要因素
我不知道为什么大多数人都倾向于将事情复杂化。我是一个简单的粉丝。简单的逻辑、简单的目标、简单的市场营销和简单的管理。保持简单已经成为贯穿我整个职业生涯的关键理念。
2013-09-01
冯仑谈沟通:泡是一种文化
冯仑认为美国人办事有一点冷冰冰。他用自己在纽约世贸的中国中心举例:为了建设这个中心,我飞纽约飞了30多趟,打了1840个小时的视频电话,文件堆起来,和我身高一样高。
2013-09-01
海航董事长陈峰谈企业管理:予人玫瑰手留余香
企业文化在集团事业拓展和企业兼并重组中发挥着很大作用,所谓“文化先行”,即整合之始就把输入企业文化作为重组工作的首要环节,积极推广海航文化,通过集中学习、参观、交流等形式,增进干部员工对集团事业的认...
2013-09-01
天才教练的威权领导力与成全领导力比拼
在我看来,当今世界,没有皇马和巴萨就没有足球;没有穆里尼奥和瓜迪奥拉就没有足球的战争。这两位分别被称为“魔鸟”和“瓜帅”的天才教练,分别领导着皇马与巴萨将所有足球联赛的桂冠收入囊中,而且让全世界的足
2013-09-01
女性高管的“远见”逊于男性?
针对高层主管的一项研究结果对女性来说可谓喜忧参半,喜的是在多个方面女性表现优于男性,忧的是女性的“远见”逊于男性。
2013-09-01
销售人员如何开发市场
市场一线销售是企业中最辛苦的岗位,现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户,维护老客户,上门拜访,下走市场,一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹,还可能完不成任务,导致身心俱疲。所以,很多人不愿意做市场销
2013-09-01
女性晋升董事会为何仍其路漫漫
英国,金融时报350指数成份股企业中近一半没有女性董事。今年二月份,英国前贸易大臣、女董事运动倡导者戴维斯勋爵(Lord Davies)呼吁金融时报350指数的成员企业在2015年之前把女性董事的比例调高到25%。她指出:...
2013-09-01
领导力:优雅而精妙的艺术
李开复曾说“在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。
2013-09-01
打破规则成就创业家 重复破规或阻碍个人发展
打破规则未必完全是坏事,其正面意义包括挑战既有的标准和惯例,绕开陈腐的规章制度来提升效率。从本质上说,跳出思维定式更能带来新的产品发明,新的生产工艺,开辟新市场,创建新企业。奥威尔·莱特(Orville Wri...
2013-09-01
“世界级”的公司命题
过去十年,中国依然缺少类似苹果这样的世界级的公司,能在若干主导性产业占据支配地位,左右全球行业的格局变动,参与到整个游戏规则的制定中去。下一个十年,“中国”总量规模的提升没有太大悬念,但是,中国公司...
2013-09-01
古永锵:乔布斯的管理和激情爱憎分明
乔布斯让人做到极致的办法其实就是责骂和表扬。他要么表扬你,要么贬得你很低。所以,大家会形成对他这方面的奖罚依赖。他的态度很鲜明,要么很喜欢你,要么很不喜欢你,而且会变。当喜欢你的时候,乔布斯那么棒的...
2013-09-01
稻盛和夫:什么是阿米巴经营
听到中国企业家们的精彩的经营体验发表和相关的讲演,同时看到全场的中国经营者们一字不漏地、认认真真地听讲的样子和神态,我觉得非常之感动。中国的企业家们如此认真地经营企业,如此热心地学习如何更好地经营企...
2013-09-01
管理人才需具国际化领导力
对于管理团队中角色的分工与合作,需清晰界定团队成员的权限,将否决权、决策权、知情权与建议权分权而治。管理人才要将注意力不仅仅放在寻找解决复杂问题的方法上,而必须决定如何作出决策。林钢指出,管理的质量...
2013-09-01
新型领导力是怎样炼成的
清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任杨百寅教授认为,领导力是可以通过科学的学习方法“炼造”而成的。杨百寅从“不同学习的类型”、“领导力开发的五个阶段”和“领导是怎样炼成的”三个方面论述了领...
2013-09-01
中国商人大规模向实业资本家过渡
实体经济的转型需要实体资本家的投资。早期出现的温州炒房团几乎与2003年中国房地产的彻底市场化同步,这说明在当时已经有很大一部分民间资金无法正确地配置到实体经济中,而转入到虚拟经济获得财产性收入。这说明...
2013-09-01
蒋锡培:企业家最重要的几点
经过前20多年市场激荡,蒋锡培应该可以骄傲一下:如今远东已发展成为拥有115亿多资产,年销售超百亿的电线电缆大型民营股份制企业集团。但形势变化速度是如此之快,电缆行业还是遇到了新一轮的危机。
2013-09-01
混搭时代的商业文化
印象中,“混搭”这个词儿出现好像没多久,但其使用和传播速度却甚是惊人。从文化意义上说,似乎这个词儿暗合了我们从封闭社会走向开放社会的,一种追求变化、交流、融合、随意性的心理取向?似乎是为了给“混搭
2013-09-01
涨价要讲究时机 技巧和方法
策略与执行要相结合。在让经销商确信“涨价不可避免”的同时,企业要充分利用涨价前的时机促进渠道商进货,从而达到先下手为强,压制竞争对手的目的。一般企业在正式涨价之前会透露消息,给渠道商以原价多进一些货...
2013-09-01
卓越领导力源自内心省悟
对于这件事的起因、过程和后果已有千千万万的剖析,其中当然不乏对高层领导力的质疑。虽然随后全球政治格局产生一些变化,但经济局势仍一片混乱。市场对欧元区债务危机的恐慌持续不断,政治家和金融家对如何带领全...
2013-09-01
乔布斯语录:领袖和跟风者的区别在于创新
1、 领袖和跟风者的区别就在于创新。创新无极限!只要敢想,没有什么不可能,立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业,那么尝试去寻找更有效的解决方案:更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你
2013-09-01
稻盛和夫:深沉厚重是领导人第一资质
人生与工作的成功由三要素构成:人生或者工作的结果=思维方式×热情×能力。这三要素中,最重要的是思维方式,思维方式甚至决定了人生结果。它是指人的心态或者人格,对人生的态度。为什么思维方式重要?因为它有正...
2013-09-01
中国多数商人是生意人而非企业家
我把当今的商人简单地划分为生意人、经理人和企业家。这种划分有其现实意义:首先,厘清他们之间的差异有助于人们给予企业家正确的判断和评价;其次,明确企业家的真实内涵,有利于推动社会真正地发扬企业家精神。
2013-09-01
培养领导者的同心圆领导力
善于为人的领导者建立了同心圆的领导制度,将权力与责任分配到圆环的最外端,让每个人都能从自己的工作岗位发挥影响力。这一圆形体系的领导制度涵盖了劳动力、董事会以及员工等各个阶层,调动着他们的创造力和积极性。
2013-09-01
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