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管理微言
#管理学习#
【绩效管理过程比结果重要】1)员工的绩效不是考核出来的,绩效一定是管理出来的;2)绩效管理要产生真正的效果,必须从对企业高管层的考核开始执行;3)绩效管理过程比结果更重要,HR关键要做好 "员工绩效计划实现...
2014-01-29
@徐汉强品牌营销
企业家要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90%都是来自于误解,沟通不到位,自身若没问题,而产生误解,关键就是沟通。领导说白了就是:沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那...
2014-01-29
#500强学习圈#
【宝洁5E领导力模型】& 10112;Envision高瞻远瞩;& 10113;Engage全情投入;& 10114;Energize鼓舞士气;& 10115;Enable授人以渔;& 10116;Execute卓越执行。该模型清楚告诉管理者最该做好三件事:设定目...
2014-01-29
@管理微言
【企业管理中要把握的五个要点】1 薪酬 解决员工生存和价值问题;2 绩效 解决企业要求和员工自我实现问题;3 晋升 解决员工发展和企业干部培养问题;4 文化 解决凝心聚力问题;5 战略 解...
2014-01-27
@互联网分析网
【好的营销总监,必须 "10项全能 "】1 看清市场的战略眼光;2 较强的营销定位知识;3 一线市场的亲身打拼经历;4 文案的写作能力;5 沟通,演讲和号召的能力;6 平面设计审美和指导能力;7 创意和策划案的...
2014-01-27
@品牌管理王琛
【管理的最高境界】1、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。2、管理的最高境界,就是自己管自己。3、企业管理的二十字方针:靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励。4、没有完美的个人,只...
2014-01-27
@每天学点儿管理学
【创富5大支柱】1 靠自己:别人的脚没法替你走路。2 靠用户:为了钱而挣钱的人,最终没钱可挣。3 靠情商:自作聪明的是傻瓜,懂得装傻的才聪明。4 靠诚实:可以骗敌人,但绝不能骗自己。5 靠远见:迈出第...
2014-01-25
@每天学点儿管理学
【刘邦六大用人之道】①知人善任:韩信带兵,张良出谋,萧何保后;②不拘一格:樊哙是狗屠,灌婴是布贩,韩信是待业青年;③不计前嫌:韩信曾是项羽的人,陈平原是魏王的人;④坦诚相待:尊重人才,惟一的办...
2014-01-25
@每天学点儿管理学
【俞敏洪:我决不放弃】俞敏洪当年在毕业典礼上说了这么一段话:“我是我们班的落后同学。但是我想让同学们放心,我决不放弃。你们五年干成的事情我干十年,你们十年干成的我干二十年,你们二十年干成的我干...
2014-01-25
@姜岚昕
【猴子管理法则】1、该下属做决定的事,一定要让他们自己做决定;2、做决定意味着为自己的决定负责任。3、下属不习惯做决定的根源一是依赖上司或别人,这样下属不堪大用;二是上司习惯代替下属做决定,这样上...
2014-01-24
@商业智慧精选
创业是一种精神,真正创业者并非希望大富大贵,而是发自内心的兴趣和热爱,体会人生路上的点点滴滴,留恋曾经的拥有与失去。创业路上靠的是毅力和坚持,不要祈求国家的大力扶持,也不要奢望风险投资的点石成...
2014-01-24
@管理思想
【客户不同,方法各异】①愚顽型客户:耐心,用简单朴素易懂的语言沟通;②刁钻型客户:用专业知识和技能技巧武装自己;③横蛮型客户:讲理讲到点子上,打动对方;④冷漠型客户:言之有物,开门见山,别拉家...
2014-01-24
@商场经济学
【一双鞋的三个哲思】1、一双鞋,耐克的6百多;李宁的4百多;特步的3百多;所以,你是什么牌子的很重要!2、一双鞋,在地摊上卖不过几十元,到了商场、专卖店,会涨到几百甚至几千。所以,你呆在什么地方很重...
2014-01-21
@人力资源发展协会
【高效的6个秘密】1)责任。你只有对自己的行为负责,才能收获效率;2)能力:提升你的强项;3)自我激励。知道方法,还须着手实现目标;4)自我管理:清晰的目标、必要的资源、自制力与决策力;5)运气:好...
2014-01-21
@上海企业家联谊会
【张瑞敏在海尔年会推荐的3本书】1、《决胜移动终端》:消费者拥有指尖上的权力,点到谁就是谁;2、《大繁荣》:没有民众对创新参与的热情,国家层面的繁荣实现不了,没有员工自主创新热情,向互联网时代的转...
2014-01-21
@企业外脑
【比尔·盖茨:别让你的梦想停止不前】我觉得,如果你有想法,要化不可能为现实,这条道路可能比较漫长,但是你可以找到你的伙伴或者几个朋友互相鼓励完成这个漫漫征途。你可以设立自己的小圈子,你们的俱乐...
2014-01-19
@商业智慧精选
【犹太人寓言】两只老虎,一只在笼子里,一只在荒野中。两只老虎认为自己所处环境不好,互相羡慕对方。它们决定交换身份,开始时十分快乐。但不久,两只老虎都死了:一只饥饿而死,一只忧郁而死。有时,人们...
2014-01-19
@管理思想
【柳传志:君子爱才,育之有道】柳帅曾经对杨元庆说:人生在世,注定要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。强者隐忍,智者谦卑!你越是有...
2014-01-19
@管理思想
【授权的8个误区】1)以个人好感或从平衡组织内各派权力随意式的授权;2)以亲疏程度,主观式的授权;3)犹豫不决、反复无常的三心二意式授权;4)只授部分权利的截留式授权;5))空头支票式的授权;6)不闻...
2014-01-16
@经略顾问
【执行力三大核心基础】1、文化+利益,解决员工动力,执行的起点是预期结果和回报;2、领导力+执行力:训练有素的经理人和员工;3、机制+平台:检查+激励(反复抓,抓反复)。特别注意:流程管理!过去靠经验...
2014-01-16
@管理思想
【领导力与执行力】1、领导力是凝聚人心的影响力,执行力是达成结果的行动力。2、领导力是服务,执行力是服从。 3,领导力强调精准,先瞄准后开枪。执行力强调速度,先开枪后瞄准。4、领导力是让他人自愿服...
2014-01-16
@清华总裁班
【时间管理心得】①把所有工作分到四个象限,纵轴是“紧急”,横轴是“重要”,最好是做重要但不紧急的事。②把大任务分成若干个45分钟能完成小任务;③一周计划时先为大任务留出时间;④仍要挤时间做有益远...
2014-01-15
@筑成世方
【李彦宏:谷歌失败是因本土化不够】李彦宏:中国互联网行业的机会比美国要大。有竞争是好事儿,但国外互联网公司在中国“不接地气”,以Google举例,“他的中国名叫谷歌——丰收之歌,觉得中国人丰收了就高...
2014-01-15
@江志超-Adan
特劳特在其《定位》一书中指出,定位就是让品牌在消费者的心目中占据最有利的位置,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时,便会将定位品牌作为首选,也就是说这个品牌占据了...
2014-01-15
@总裁读书会俱乐部
【“烂苹果”要果断清除!】在任何组织里,都存在几个难管理的人物,他们像苹果箱里的烂苹果,如果你不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。一个不干工作,喜欢搬弄是非的人足以很快将一个高效...
2014-01-14
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