领导力课堂，清华大学总裁班
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@对话老板

【管理是什么？】1、管理就是利益与制度有冲突时进行调节、发现制度有缺陷时重新制定，而不是错误地坚持；2、管理是服务，管理一定是琐碎繁杂的。企业靠简单的制度管理那不叫管理，那叫流程和执行；3、管理肯... 2013-11-12

@商场经济学

【大胜必经大忍，大败常因心切】1、智商、情商、胆商可以改变局面；2、知识、见识、胆识可以改变命运。3、见人说人话需要学术，见人说神话需要艺术；见人说鬼话叫做“城府”，见鬼说人话叫做“迂腐”。4、以... 2013-11-12

@假装是思想

崔永元：我厌恶所有的不公平。因为我记得从我记事开始，就在说消除三大矛盾，城乡矛盾，到现在我都快进敬老院了，还在说这个事。而且我记得我在做一些采访的时候，他们告诉我，说我们今年农民的收入有很大的... 2013-11-12

@每天学点儿管理学

【十大投资书籍】1、《超越金融——索罗斯的哲学》；2、《曹仁超创富智慧书》；3、《一个证券分析师的醒悟》；4、《恐慌与机会》；5、《投机教父尼德霍夫回忆录》；6、《彼得·林奇教你理财》；7、《小心！这... 2013-11-12

@懒人管家

【如何使销售业绩提高50%】答案不是简单地把客户数量提高50%，而是裁减客户，选对客户。客户数量的增加只在一种情况下对销售有用：当我们选对了客户的时候。几乎每个公司每天都在发生“坏客户”挤走“好客户... 2013-11-12

@英才杂志

【“雀巢”运营总监吐血总结：注意19个细节，不得不升职】很朴实的总结，职场惨烈，面对前途，只有理想抱负是不够的，电商从业者更要看看！ 2013-11-12

@品牌管理王琛

【销售考核如何做】& 10102;业绩为导向：销售额,新客户开发量,人均业绩；& 10103;管理系统为导向：销售额,团队规模与干部质量,客户重复消费率；& 10104;代理商为导向：总销售额,一次性进货量,团队规模；&... 2013-11-12

@电商分析网

【商品经济学：超市里的15个“心理陷阱”】不知你有没有发现，逛完超市，最后买的总比原先预想的多，回家后也往往会后悔？答案可能让你大吃一惊：超市里所有的一切——从货架到摆放、广告、灯光、音乐，看似... 2013-10-27

@互联网观察网

【微博像饭馆，微信像厨房，该如何利用二者进行协同营销】 微博和微信无疑是当前最具影响力的两大社会化媒体平台，因此，很多企业都在积极的开展微博营销和微信营销，但是，如何将二者的传播效果整合呢? （... 2013-10-27

@商界智库

【企业用人标准】①基层看才能；②中层看德行；③高层看胸怀。如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！ 2013-10-27

@商场经济学

【管理小故事】乞丐到小王家乞讨，他给十块，第二天乞丐又去，又给十块，持续两年。一天只给五块，乞丐：以前给十块，怎么现在给五块？小王：我结婚了。乞丐一巴掌打过去：妈的，你竟拿我的钱去养你老婆？【... 2013-10-27

@商场生意经

【三国哲思】1 刘备经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2 诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3 吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4刘禅的经... 2013-10-27

@全球经营者

【一张图理清楚：营销方案的制定流程！】一张简单的流程图，意在理清营销方案制定流程，但实操中考虑的因素太多，可做参考：企业自身能力（品牌、形象、产品、资源、管理和队伍素质）市场（容量、潜力、密集... 2013-10-17

@全球经营者

【总经理每天必须做的】1．总结自己一天的任务完成情况2．考虑明天应该做的主要工作3．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应的指导4．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法5 每天必须看的报表7... 2013-10-17

@迮钧权-互联网分析师

【商业周刊揭秘阿里“金融计划”】马云到底要推动它变成怎样的梦工厂？支付、融资、保险、担保、理财无所不包？还是做成一个管理十亿人信用的巨型数据库和信用平台，覆盖银行、保险、券商、基金、小贷等所有... 2013-10-17

@李太林-绩效导师

【小企业要多经营少管理】1 让经营者专注于经营，让管理层参与经营；2 管理出效益是一个伪命题，真正出效益的是经营，因此管理必须与经营对接；3 把管理打造成经营，管理者也要做出经营成果；4 企业在经... 2013-10-17

@中国商界网

【复星集团董事长郭广昌：未来投资的四大方向，大物流、大健康、大金融、大文化！】郭广昌内部演讲，干货分享：1、中国制造业还有优势，但靠产品在美国销售模式很难扩大。中国会更加注重国内消费。2、新政府... 2013-10-16

@互联网新闻网

【广告牛逼体与大便体的对决】一个广告人的自白：“真相总是残酷的，不要以为你给麦大劳，肯一基的优惠券写过广告你就可以用鼻孔看人了，那不是因为广告牛逼，而是品牌伟大而已。”看看下面几则广告牛逼体与... 2013-10-16

@人力资源研究

【 "教练型 "领导培养下属的4个步骤】1）替：推行新的方案、计划时，自己先从头到尾做一遍试试，看看其可行性、可操作性；2）帮：和下属一起做，看看下属的感悟能力、沟通过程有无误差等；3）看：静观下属... 2013-10-16

@商业智慧精选

【犹太人的经商观点】1 商人都是理性主义，决不感情用事；2 做无所不知的杂学博士；3 不作存款，把死钱变活钱；4 机遇是瞬间的命运；5 逆风飞扬，危机中有希望；6 一个人不能让两个人指挥；7 人脉即钱... 2013-10-16

@商业智慧精选

【学会变劣势为优势，什么是鲨鱼效应？】鱼依靠鳔才能在大海中自由沉浮。但没有鳔的鲨鱼，为了不使自己下沉就得不停游动。长此以往，它们身体的肌肉越来越强壮，体格也越来越大，终成“海洋霸王”。这就是“... 2013-10-16

@狼力品牌策划

【销售策略绝对成交15大秘诀】1 直接要求法；2 二选一法；3 总结利益成交法；4 优惠成交法；5、激将法；6、从众成交法；7 惜失成交法；8 步步紧逼成交法；9、协助客户成交法；10、对比成交法；11、小点... 2013-10-09

@商场生意经

【曾国藩修身箴言】1天下才人俱以一傲字败，天下庸人俱以一惰字败。2不能不趁三十以前立志猛进也。3集思广益本非易事，要当内持定见，外广延纳。4莫问收获，但问耕耘。5天下事当于大处着眼，小处下手。6先静... 2013-10-09

@商场生意经

【强势领导的训话】①要么全力以赴的干，要么早点滚蛋！你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。 ②别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机... 2013-10-09

@互联网观察网

【一张图读懂各大科技公司业务架构】& 10122;华为是可变性大的组织架构,一旦有产品创新或新机遇,架构会快速变化& 10123;阿里是太极图,马云练太极,影子无时无处不在& 10124;新浪喜欢画饼,板块独立发展& 10... 2013-10-09
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