领导力课堂，清华大学总裁班
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@彭曙光

【一个管理者一生中至少要有四次转变】1 在管理上，学会由管事到管人的转变。2 从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3 在经营上，要做到从销售... 2013-11-22

@陈永东

【本地广告趋势：传统媒体投放缓降，数字媒体投放快升】据BIA Kelsey预测：1、自2012年至2017年，本地媒体广告市场将达2 8%的年复合增长率；2、本地数字媒体广告的年复合增长率将达14%；3本地传统媒体广告... 2013-11-22

@中华英才网

【客户忠诚的意义】一个不满意的客户至少要向另外11个人诉说，一个高度满意的客户至少要向周围5个人推荐。 忠诚客户能给企业带来源源不断的新客户：一个忠诚的老客户可以影响25个消费者，诱发8个潜在客户产... 2013-11-21

人力资源研究

【别幻想用“高薪”挖人、用“高薪”留人】高薪只是一个基本条件，除此之外，优秀人才还有如下4个层次的特殊需求：1）运营操作权。他们需要一个舞台；2）发展决策权。他们不希望自己仅仅是一个执行者；3）收... 2013-11-21

@汉青赵颖

【向巴菲特学到的三件事】1 投资不仅是投资；太多人仅关注投资，而忽略了一个事实：巴菲特有一个很强的、商业思维的整体框架。2 利用好你的平台；很多企业领导人都写股东信，但沃伦因为股东信而成名。3 意... 2013-11-21

@财经网

【秦晓：要让市场起决定性作用 前提是有个好的市场】目前中国市场不是成熟公平的市场。金融市场存在三个问题，一是巨额银行表外资产；二是晓炼提到的软性约束，为什么有这些软性约束？因为政府平台；三是房... 2013-11-21

@数据挖掘与数据分析

【干货！2013广告投放方案思路】勾勒了从2013市场营销需求分析思路、2013最具价值媒体格局分析思路、2013广告投放计划思路、2013广告投放效果评估思路、2013广告投放预算思路。其实2014年也能用！ 2013-11-21

@商业智慧精选

【企业家有三个基本素质】一，节俭。收入再少他也有积蓄。二，勤劳。起早贪黑干活不觉累。三，敏锐。总能看到资源和机会。那些超前消费工资半月光的孩子；那些晚上贪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人... 2013-11-21

@中国管理学家

【领导力——六大管理模式】领导力是一种影响力、教导力、人格力，通常有6种领导模式：1、愿景式：管理方向；2、辅导式：培养员工能力；3、亲和式：强调团队和谐信任善于鼓励；4、民主式：充分发挥团队智慧，... 2013-11-19

@中国商界网

【@张维迎：伟大的企业家都是对人性的理解】企业家分三类：1、能够看到消费者自己都不明白的需求的，这是伟大企业家，如盖茨、乔布斯等；2、满足现在市场需求的，如人们喜欢吃可口东西，喜欢高档的车。3、按... 2013-11-19

@商界智库

学工商管理的学生未必能成为大企业家，但上西点军校的人大企业家很多，原因是做生意不是靠读读报表和财务数据，而是靠一个人的胸怀、一个人的坚韧、一个人的眼光和一个人想要改变世界的决心。 2013-11-19

@人力葵花学院

【培训师：PPT的极简主义】1）能十几页就不几十页；2）能用图就不用字；3）能用字就不用词；4）能用词就不用句；5）能用句就不用篇；6）能讲故事就不讲理论；7）能谈问题就不谈概念；8）逻辑、逻辑、逻辑；9... 2013-11-19

@章森

很多人在说“市场化”，其实“市场化是一种能力”，一种复制成功的能力！组织的市场化也好，个人的市场化也罢，说俗了：团队或个体在这里能做这些事情能够成功，明天你去那个地方做那件事情能成功吗？。。。... 2013-11-19

@销售经典

【顾客的11类心理】在交易过程中顾客会有一些复杂微妙的心理活动：1、求实心理 2、求新心理 3、求美心理 4、求名心理 5求利心理 6偏好心理 7、自尊心理 8、仿效心理 9、隐秘性心理 10、疑虑心理 11... 2013-11-19

@黄力泓

“企业家的重要工作就是判断未来。从趋势性的角度来看，中国要真正转型，不死一批企业不可能转型，经济不掉下来也不可能转型。”转型的过程一定是伴随着一大批企业的死亡和一大批企业的重生。转型升级不是简... 2013-11-15

@中国管理学家

【一个故事读懂金融杠杆如何影响中国经济】经济学必读！非常有意思的一张图，让你看清楚在金融杠杆的支撑下如何用1套房子撬动5套房子的，在这个过程中，金融的过度活跃，而实体经济的负债率持续上升，最终带... 2013-11-15

@电商报

【情绪管理技巧】】如何释放负面能量：1 承认情绪的存在；2 允许自己有沮丧伤心的权利；3 找出能帮助自己释放情绪的有效方式；4、给自己设定一段合理的“宣泄”时间。5、做以下图片的放松缓解情绪的动作。... 2013-11-15

@销售经典

【客户价值体现在哪里】：1 客户的购买风险几乎为零 2 客户能够放心的享用产品或服务 3 与客户共成长，利益趋同，成为伙伴 4 让客户更具竞争优势。有位优秀的企业家把这四点总结成九个字：“买得起，... 2013-11-15

@浙江省中小企业服务平台

【团队靠什么支撑】企业文化是空的，虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。价值感与工资是阴阳八卦，阴阳调和两手都要硬。我们对进来的员工都给予他们三样东西，一是：良好工作环境（人际关系），二是钱（今... 2013-11-14

@刘文迪行动学习

【管理和领导】 1 什么是管理？管理是一套方法和时间，它是一份工作 2 什么是领导？领导不是工作，领导是一种工作方式 3 职业经理人随时都必须是管理者，并在需要的时候要展现领导能力 4 领导力：用... 2013-11-14

@创业家智库

【商业模式,就是想清楚你如何赚钱】①谁付你钱 - 客户;②给客户啥好处 - 价值;③如何让客户掏钱 - 营销;④如何将价值送达客户 - 渠道;⑤如何做 - 主要任务;⑥缺少什么 - 资源;⑦谁能帮助你 - ... 2013-11-14

@领导力-谭兆麟狮兄

【组织学习力】德鲁克说，企业的管理水平常常滞后于企业发展，因为企业的人才学习成长速度往往不与企业发展速度相匹配。 卓越的企业都会要建立商学院和领导力开发中，发展员工能力，确保企业变革需要的人才... 2013-11-14

@怪诞管理学

【人力资源浪费的10大表现】1、没有将合适的人放在合适的岗位上；2、不懂得培养员工；3、管理的各个模块没有有效整合；4、没有绩效管理；5、只依靠加班解决人员紧缺问题；6、只有惩罚没有奖励；7、职责不够明... 2013-11-13

@世界经理人网站

【决定你薪水的6个因素】1学历:薪水一般随着学历增高而增长；2经验:薪资随工作经验增长而递增；3年龄:目前25-35岁年轻人的收入高于其他各年龄组,占城市高收入群体的37%；4行业:北京计算机行业最高,上海,广州... 2013-11-13

@黄刚-物流与供应链

【一瓶可口可乐的成本结构】可口可乐在中国一年卖出6亿多箱,喝可乐的朋友你知道一瓶可乐的成本构成吗？一瓶500ml的可乐卖价3元,原浆成本仅仅为0 3元(占10%),瓶0 45元(占15%),利润和公司运营成本各占0 5元(... 2013-11-13
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