领导力课堂，清华大学总裁班
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@商业智慧精选

【人生五大投资】1、人生最大的投资，是人，跟什么人交往、跟随什么人，决定了你的价值观；2、第二大投资，时间，花时间去做你认为值得做的事情。3、第三大投资，身心健康，没有健康一切归零；4、第四大投资... 2014-03-23

@创业家智库

【杰克& 8226;韦尔奇的“20-70-10”原则】一个公司里面，有20%的人是最好的，70%的人是中间状态的，10%的人是最差的。善于用人的领导者，必须掌握那20%和10%，以便实施准确的奖惩措施，进而带动中间状态的70... 2014-03-16

@清华总裁班

【营销中的“集中火力”】1、消费者只能记住你的一个卖点，突出所有特点等于没特点；2、先集中精力做火一款产品，它会带动其它产品；3、把价格谈判当成是保护自己领土的战役，寸土必争，让客户感觉降一点价都... 2014-03-16

@职场学堂

【领导力的5个阶段】1）权利：人们因为你的职位而不得不服从你；2）关系：人们因为和你的关系好而跟随你；3）绩效：人们因为你为组织所作的贡献而跟随你；4）复制：人们因为你培养他们而跟随你；5）尊敬：人... 2014-03-16

@管理思想

曾国藩说：“吾辈读书，只有两件事，一者进德之事，一者修业之事。”在人的一生中，能够立自身根基的事不外乎两件：一件是做人，一件是做事。的确，做人之难，难于挡住诱惑，守住底线；难于从躁动的情绪和欲... 2014-03-11

@总裁管理经典

【孙子兵法测你领导力】孙子云: 将者五术,智,信,仁,勇,严,是企业高管必备素质: 1、智: 掌控信息与局势,制定战略,调配资源,运筹帷幄 。2、信:对内诚信能立威,对外诚信能赢合作,对市场诚信能树品牌。 3、... 2014-03-11

@李仕忠乔迪梦斯

成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追... 2014-03-04

@结果执行力

【人力资源管理的10大不良表现】1、没有将合适的人放在合适的岗位上；2、不理清权责利，却期望员工超越期望；3、没有给员工职业化培训；4、没有科学的绩效管理；5、只会找人，不会留人；6、只有惩罚，没有奖... 2014-03-04

@管理思想

【管理：重点在 "理 "不在 "管 "】 1、管理者的主要职责就是建立一个象 "轮流分粥，分者后取 "那样合理的游戏规则。2、管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任，公司就产生腐败。没权利，执行就成... 2014-03-02

@商业智慧精选

【领悟】1 当坚强成为你唯一的选择，你才知道自己可以有多坚强。2 别在最能吃苦的年纪选择了安逸。3 人心一般不会死在大事上，而是那些一次一次的小失望成了致命伤。4 长得帅，从不炫耀这是气质；有才或... 2014-03-02

@管理思想

【管理者必读的1２部书】一、《卓有成效的管理者》。二、《只有偏执狂才能生存》。三、《二十二条商规》。四、《惠普方略》。五、《韦尔奇自传》。六、《从优秀到卓越》。七、《活法》。八、《跨越文化浪潮》... 2014-03-02

@每天学点儿管理学

【管理的最高境界】1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。2、管理的最高境界，就是自己管自己。3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。4、没有完美的个人，只... 2014-03-01

@中国管理学家

【与人交谈的9种不良坏习惯】①不注意倾听，自己高谈阔论；②问太多问题；③语速过快，吐字不清晰；④喃喃自语；⑤冒然打断别人；⑥争论谁对谁错，面红耳赤；⑦谈论与环境不合适的主题；⑧不主动积极，总等待... 2014-03-01

@市场营销经典案例

【不同的商业模式】雷士照明从2000年建立第一家加盟店开始;不收加盟费补贴3万作装饰费,并给店员发基本工资,让加盟商免费开张且盈利归其所有 作为交换,加盟商第一单须进10万元货保雷士不亏 现已2500家店——... 2014-03-01

@世界经理人网站

【给职场人士的十个读书建议】1 知识更新非常快；2 读书要有选择性；3 路上、公交车上、地铁里、睡觉前都可以阅读；4 互联网上的知识很多；5 专业书籍是必须阅读的；6 读书要快；7 读书要做读书笔记；... 2014-02-24

@中国管理学家

【表扬与批评】1、表扬要控制好火候，批评要控制情绪。2、表扬一个人的同时，要不造成其他人感受落差的伤害。3、同样，批评一个人的时候，不要伤害到一群人。4、表扬细节比表扬大概重要，表扬过程比表扬结果... 2014-02-24

@汉硕名洋管理培训

【给员工涨薪，可以赢得更多顾客】沃顿教授马歇尔& 8226;费希尔研究了多家商店两年中的月零售数据、人员编制以及客户满意度的关系。他们发现，一个商店的工资总额每额外增长1美元，收入平均就会提高10美元。... 2014-02-24

@徐智明

【创业公司的老板】1、创业公司的创始人是老板，叫董事长、CEO、总经理都无所谓，不过是对外名头而已；2、老板一个人说了算，不能民主决策，其他人对老板负责；3、没有对错，只有成败；4、投资人投资的是创始... 2014-02-22

@商场生意经

有时候，我们活得很累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。行走在人群中，我们总是感觉有无数穿心掠肺的目光，有很多飞短流长的冷言，最终乱了心神，渐渐被缚于自己... 2014-02-22

@中国管理学家

【领导层传递信息的6个作用，你做到了吗？】1）明确组织的前景与目标；2）激发改革动力；3）吹响行动的号角；4）增进团队的战斗力；5）创造一个可以激发前进动力的环境；6）推广产品或服务，并确保其与公司愿... 2014-02-22

@培训在线

【提升领导力需要做的工作】领导力不是对员工做什么，而是和员工一起做什么。第一项，关注正确目标和远景；第二项，善待客户，建立稳定关系；第三项，善待 员工，创造积极工作环境；第四项，使用恰当的领导... 2014-02-17

@清华总裁研修班

【德鲁克：什么是优秀管理者】1、用人所长的同时，必能容忍人之所短；2、着眼于机会，而非着眼于问题；3、会顺应自己的习性，不会勉强自己；4、坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事；5、打算做一项新... 2014-02-17

@创业家智库

【追随什么样的领导力】什么是领导？就是既给得了方向，又给得了方法（解决问题），还凝聚得了人心！你能解决多大的问题，就得到多高的位。你能影响多少人，就能获得多大的权力。凝聚人心是最高境界，德鲁克... 2014-02-17

@上海企业家联谊会

老板在办公室给大家讲了一个笑话，所有人都笑得人仰马翻，只有小李没笑。问他怎么不笑，小李冷冷答道：“我已经辞职了！”启示：管理上就要警惕这样的现象，每天陪笑脸的人不一定是有能力的人！真正有能力的... 2014-02-16

@人力资源研究

【你把员工当“人“看了吗？】海底捞董事长张勇说：海底捞的最大创新是：把员工当“人”看待。员工本来就是人，显而易见的道理居然成为了海底捞的最大创新，够讽刺吧？！我曾说HR入门的第一个标志是：理解人... 2014-02-16
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